企業(yè)如何化解“用工荒”?

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的孩子免費(fèi)上學(xué)。并設(shè)立了專項(xiàng)基金,每年撥100萬(wàn)元用于治療員工和直系親屬的重大疾病。

好利來(lái)羅紅向員工鄭重承諾:“我以人格向你們承諾——我將用我的一生,來(lái)幫助大家成長(zhǎng),幫助大家實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,在好利來(lái)獲得物質(zhì)與精神的雙重豐收”! 2009年他拿出3000萬(wàn)元給員工發(fā)獎(jiǎng)金,2010年又拿出4000萬(wàn)元發(fā)獎(jiǎng)金。他們一個(gè)送蛋糕的小弟,月底薪是3000元,每送一個(gè)蛋糕可以拿10元,每月平均拿到6000元。站柜臺(tái)的小妹,月工資也是6000元。這樣的收入使得年輕帥哥與靚妹在好利來(lái)集結(jié),成了一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

海底撈和好利來(lái)的員工都以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家。這樣的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)“用工荒”嗎?而其他企業(yè)主有多少人愿意和員工分享企業(yè)發(fā)展成果?

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