合資自主是中國(guó)汽車最大敗筆的安慰劑

 434

沒(méi)有，都是本國(guó)企業(yè)，請(qǐng)來(lái)專家支援一下也是可以的。唯獨(dú)構(gòu)成產(chǎn)品最關(guān)鍵的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、車身底盤技術(shù)、變速箱技術(shù)等等需要首先解決?？墒俏覀兊暮腺Y自主的始作俑者只是強(qiáng)調(diào)“有血有肉”，好象故意忽略了“有腦有心”。或者要“后發(fā)制心”？

換句話說(shuō)，我們最急需培養(yǎng)的是汽車核心技術(shù)的人才，最急需構(gòu)建的是核心零部件研發(fā)體系。至少應(yīng)該把這些放在合資自主最需要解決的頭等大事來(lái)做。這樣，合資自主完成了，核心零部件的研發(fā)體系也就水到渠成了。心腦血管骨架都有了，血肉也就迎刃而解了嘛。綱舉而目張。

合資自主出來(lái)得這么費(fèi)勁，讓我們更加感嘆吉利、奇瑞和長(zhǎng)城好漢們。他們?cè)谄嚭诵牧悴考邪l(fā)方面，走的是一條怎樣艱難的路啊！卻是立下了汗馬功勞。

所謂合資自主車型，不過(guò)是“以市場(chǎng)換技術(shù)”這一中國(guó)汽車工業(yè)最大敗筆的一個(gè)安慰劑，一個(gè)挽救敗局的招牌貼士。但這個(gè)安慰劑并沒(méi)有給人帶來(lái)失敗之后心靈上的安慰。

真正聊以自慰的，是奇瑞、吉利、長(zhǎng)城的努力，還沒(méi)有使中國(guó)汽車工業(yè)孤注一擲、無(wú)路可走。

 中國(guó)汽車 安慰劑 大敗 敗筆 合資 安慰 自主 參考 汽車 最大 中國(guó)

擴(kuò)展閱讀

伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展，一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，知識(shí)的重要性也越來(lái)越被各行業(yè)所看重，正如專家所言，企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn)，那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者：劉東明詳情

DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DA

  作者：IT直通車詳情

9月2日，成都車展正式開(kāi)幕，110個(gè)汽車品牌齊聚巴蜀，成都國(guó)際汽車展覽會(huì)已然成為一個(gè)觀察汽車產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)了。實(shí)際上，眾多汽車廠商都在尋找未來(lái)行業(yè)發(fā)展的進(jìn)路。2016“汽車營(yíng)銷4.0時(shí)代”高峰論

  作者：劉東明詳情

PC突破了空間軸的界限，移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝；在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn)，我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將成為新常態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇，用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見(jiàn)，誰(shuí)將問(wèn)鼎天下？APP朝生暮

  作者：劉東明詳情

大趨勢(shì)總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半，進(jìn)入下半場(chǎng)，大趨勢(shì)的傾向性越來(lái)越明顯，大趨勢(shì)的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡(jiǎn)單分享2014中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大趨勢(shì)觀點(diǎn)，也期待更多的觀點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴。一、4G王的盛

  作者：劉東明詳情

系列專題：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年，阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進(jìn)金融業(yè);大數(shù)據(jù)風(fēng)靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念；阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自

  作者：劉東明詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有