在做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇及資源整合時(shí)要注意些什么?
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一種特殊的經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型其間，存在著不合理，不合法的現(xiàn)象。對(duì)于青年創(chuàng)業(yè)者而言，其閱歷、經(jīng)歷及對(duì)潛規(guī)則的理解和應(yīng)用，都還處于相對(duì)欠缺的地步，為此，尋找相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)伙伴和合作伙伴，彌補(bǔ)自己的欠缺和不足，是一條明智之路。
3．配置資源重在設(shè)計(jì)或形成贏利模式
企業(yè)的使命是盈利，若沒有好的贏利模式，新創(chuàng)辦的企業(yè)很可能會(huì)夭折。在中國(guó)，小型企業(yè)能生存2年，表明其初步站穩(wěn)了腳跟。有數(shù)據(jù)顯示，在新創(chuàng)立的公司中，中國(guó)平均企業(yè)的壽命5年，而國(guó)外則為7年。在資本自由流動(dòng)的今天，資本總是由低贏利模式向高贏利模式流動(dòng)的。
4．創(chuàng)新創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的生命
有關(guān)創(chuàng)新的問題大家都談了好多遍，這里再重復(fù)一次：創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人發(fā)展的靈魂。
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