營銷管理者如何快速超越對手
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在激烈的競爭社會，什么樣的組織才能進(jìn)步？進(jìn)步的組織能夠確保競爭的優(yōu)勢嗎？怎樣才能確保競爭優(yōu)勢呢？答案就是要會在殘酷的市場中學(xué)會學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要學(xué)的更快，有速度優(yōu)勢，學(xué)的更多，有數(shù)量優(yōu)勢，學(xué)的更好，有質(zhì)量優(yōu)勢。這樣的學(xué)習(xí)才能最終在競爭上超越對手，超越自我。
作為營銷管理者，當(dāng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開疆拓土的那天開始，你都要思考別人為什么要跟著你，你有什么個人魅力？不能是因?yàn)楣臼跈?quán)，更多是你要證實(shí)你的能力。能力不是天生的，是實(shí)踐與思考成型的結(jié)果。很難想象一個既沒打過仗，又不看兵書的人，領(lǐng)兵作戰(zhàn)會是什么可怕的后果？
很多事物是共通的，我們應(yīng)當(dāng)借鑒一些成功的組織經(jīng)驗(yàn)，哪些是呢？我們說軍隊(duì)和競技體育是產(chǎn)生優(yōu)秀人才最多的地方，也是最能體現(xiàn)結(jié)果化的地方。軍隊(duì)不在操場上流汗甚至流淚，就會在戰(zhàn)場上付出血的代價。體育競技更是立馬顯示成功與失敗的場所，快樂與失落的對立，讓人無法不在上場前做好充足的訓(xùn)練。從這里我們看到，營銷管理者在軍隊(duì)和競技體育中學(xué)習(xí)到要對下屬有有充分的訓(xùn)練，獎罰分明，不在平時注重訓(xùn)練，業(yè)績做的很爛的時候，責(zé)任就是營銷管理者的責(zé)任。
營銷管理者要向書本學(xué)習(xí)。很多好的營銷書籍都可以借鑒，但盡信書，不如無書，要帶著辯證的眼光讀書，因?yàn)闀系闹R因?yàn)闀r間、地點(diǎn)、人物的不同，無法全盤套用，只能靠自己的聯(lián)想與思考來領(lǐng)悟。
營銷管理者要向前輩和相關(guān)的成功人士學(xué)習(xí)。我不認(rèn)為在平時目空一切，說話吹捧就是自信與能力的體現(xiàn)，更要命的是這樣就堵住了你改進(jìn)之門，讓你停滯不前。但凡優(yōu)秀的營銷管理者都是謙卑的，自信留在內(nèi)心深處，在關(guān)鍵時刻方顯大氣之勢。每個人都有自身的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)我們仔細(xì)觀察與請教他們的時候，你會發(fā)覺其實(shí)自己或缺很多，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢，在結(jié)合自己的優(yōu)點(diǎn)，我們才能做到超越對手，超越自己。
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