如何加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的探討
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b）在評審過程中，不能忽略下述幾點(diǎn)：
1）將輸出與輸入的文件、產(chǎn)品進(jìn)行對照，輸入包括用戶下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或相應(yīng)文件，同時對用戶規(guī)定使用的原材料/元器件的規(guī)格、型號甚至是否在指定的供方購買等內(nèi)容進(jìn)行審查；
2）除了審查最終產(chǎn)品的性能外（畢竟只是抽樣），還要對產(chǎn)品形成過程的控制情況做重點(diǎn)審查，直接到操作現(xiàn)場審查，效果更佳；
3）對解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的措施的有效性進(jìn)行審查，對是否出現(xiàn)過質(zhì)量問題的信息，由評審組親自向用戶詢問將更加真實(shí)可信；
c）除進(jìn)行產(chǎn)品出所（廠）質(zhì)量評審?fù)?，還應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)前狀態(tài)評審的力度，含原材料/元器件、設(shè)備、環(huán)境、加工方法、人員資格等方面，將產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)前移，盡可能地避免后續(xù)出現(xiàn)不合格品，而給承制單位造成經(jīng)濟(jì)損失。
4 結(jié)束語
各重點(diǎn)型號產(chǎn)品承制單位，在實(shí)際的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中，可能會遇到各種各樣的問題，但通過不斷地認(rèn)識問題并采取有效的糾正措施，一定能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量工作水平，為用戶提供更加滿意、放心的產(chǎn)品。
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