網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理模式新思考

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20世紀90年代,美國管理學家哈默針對信息技術對管理的影響提出了“事業(yè)單位流程再造”思想,并在歐美等國事業(yè)單位掀起了“以流程再造”為核心的事業(yè)單位管理浪潮。事業(yè)單位充分利用信息技術和管理方式對組織結(jié)構(gòu)和流程重新設計,合并重復環(huán)節(jié),盡可能減少無效或不增值的活動,從整體流程全局最優(yōu)的目標,設計和優(yōu)化流程中的各項活動。

2.4 財務控制上要改進
長期以來,很多財務處理控制方法在財務管理中得到應用,如授權(quán)批準、財產(chǎn)保全及復式記賬等。但是,還有許多先進的方法,如全面預算、標準成本控制及無形資產(chǎn)計量評價等方法,在我國應用程度非常低。究其原因,除了經(jīng)濟環(huán)境、思想觀念、財務人員素質(zhì)外,更主要的原因是沒有把這些方法與信息技術結(jié)合。

2.5 財務系統(tǒng)上要開發(fā)
目前,財務軟件模塊越來越多,價格越來越高,使用難度越來越大,不同軟件的模塊難以兼容,很多事業(yè)單位陷于兩難的困境。事件會計、事件驅(qū)動會計信息系統(tǒng)為網(wǎng)絡環(huán)境下財務信息系統(tǒng)的設計展現(xiàn)了全新的視角。

3 財務管理關注的新問題

3.1 應用系統(tǒng)實現(xiàn)本地化二次開發(fā)
應用管理軟件建立新的管理模式,涉及流程重組、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,管理者責權(quán)利的再分配等諸多問題,因此不能認為只要購買和安裝了軟件就能夠解決財務管理所面臨的所有問
 管理模式 財務管理 思考 財務 模式 環(huán)境 網(wǎng)絡 管理

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