對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的思考
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)會(huì)計(jì)工作和企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。隨著改革開(kāi)放的深入和會(huì)計(jì)法律法規(guī)的完善，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作雖然得到有關(guān)方面的重視，但基層的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍較普遍地存在管理松馳、賬目混亂、財(cái)產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真等問(wèn)題，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作秩序的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)職能作用的有效發(fā)揮。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理也是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中一大重點(diǎn)。具體要求：一是加強(qiáng)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的學(xué)習(xí)與宣傳，提高會(huì)計(jì)人員和全體員工對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范重要性的認(rèn)識(shí)；二是建立健全內(nèi)部管理制度，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整；三是加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，以消除隱患，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新應(yīng)予高度重視。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要因素，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模時(shí)，由于固定資產(chǎn)投資的加大、擔(dān)保的增加、應(yīng)收賬款的滯收、生產(chǎn)資金的短缺、資產(chǎn)負(fù)債率的攀高等，企業(yè)有發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。因此，建立資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)體系和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的各種表現(xiàn)形式進(jìn)行有效識(shí)別，評(píng)估控制現(xiàn)金流量，綜合分析評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的獲利能力和償債能力等財(cái)務(wù)狀況，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，使企業(yè)具備自動(dòng)預(yù)警機(jī)制；另一方面，要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、報(bào)告和控制系統(tǒng)，以便采取合理的風(fēng)險(xiǎn)管理政策。
三、人才問(wèn)題
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