家具營銷的互聯(lián)網(wǎng)道路思考

 作者：陳冬冬    274

家具是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚奈锛?。在日常生活中，家具滿足了人們維持正常生活、工作，這是家具的實用性；而在另一方面，家具又具備大眾的藝術(shù)感，使人們在使用的過程中，產(chǎn)生審美快感和引發(fā)豐富聯(lián)想，這是家具的藝術(shù)性。

　　從這些角度來看，家具是一件功能性物質(zhì)產(chǎn)品與藝術(shù)創(chuàng)作的集合體。從這個層面來看，不同的家具類型、風格、數(shù)量、功能等，都反映了不同歷史時期的社會人群需求。例如在現(xiàn)代社會，人們不僅要求家具具有很高的實用性，還必須美觀、環(huán)保、舒適，這是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然需求。

　　而家具營銷恰恰是和家具的功能發(fā)展息息相關(guān)的，家具的功能與消費者之間，營銷就是橋梁，企業(yè)通過營銷宣傳家具某一方面或者多方面的優(yōu)越性，消費者通過營銷認識家具產(chǎn)品的具體功能、式樣，從而決定是否購買。

　　因此，家具的營銷必須打出來，而且要打響。古語說：酒香不怕巷子深。對于家具企業(yè)來說，這句話在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會已經(jīng)落伍了，不打營銷戰(zhàn)，品牌就得不到宣傳，消費者也就不會去購買產(chǎn)品，企業(yè)也因此不能盈利。

　　對于家具企業(yè)來說，營銷策略的把握，必須從家具本身的特點出發(fā)，揚長避短，比如某家具品牌材料獨特，或是造型別致，或是功能與眾不同，這些都可以作為營銷的宣傳點。

　　找到了營銷的宣傳點，就要選擇合適的模式去宣傳，縱觀國內(nèi)的家具企業(yè)，營銷手段正陷入同質(zhì)化、創(chuàng)意日趨蒼白的困境。

　　 陳冬冬
 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián) 聯(lián)網(wǎng) 家具 道路 思考 營銷

擴展閱讀

輿情思考：網(wǎng)絡曝光不應變成網(wǎng)絡暴力最近河南某周口婦產(chǎn)科醫(yī)生因不堪長期被網(wǎng)暴而跳樓輕生。這一沉痛的事實，再次提醒我們網(wǎng)絡暴力的危害，執(zhí)法部門和廣大社會公眾應該警惕。首先，要區(qū)分網(wǎng)絡曝光和網(wǎng)絡暴力。在由國

  作者：沈志勇詳情

武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時回應輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當事人通過網(wǎng)絡曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學始終對事件缺乏回應。在 2024 年

  作者：沈志勇詳情

武大圖書館“性騷擾”事件思考2：輿情應對不能坐等“上級安排”7月 31日晚，武漢大學校長接受經(jīng)濟觀察報記者電話采訪，回應輿情。校長能夠公開回應，本來是好事，但卻因一句“等上級的安排”，令輿論嘩然，引發(fā)

  作者：沈志勇詳情

武大“性騷擾”事件思考1：輿論審判易反噬，輿情應對須實事求是7 月 25 日，此前曾備受矚目的“武漢大學圖書館性騷擾事件”，終于迎來了一審判決：不能認定男生肖某某針對特定對象實施了性騷擾，駁回女生楊某

  作者：沈志勇詳情

　　10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡營銷大會上，清華大學總裁班特聘網(wǎng)絡營銷專家劉東明認為網(wǎng)絡營銷不是單獨宣傳，而是趣味性的東西，滲透每個環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡營銷的三個層次：第一是積極圍觀，第二熱情打醬

  作者：劉東明詳情

本案例選自《中國網(wǎng)絡營銷年鑒》（案例卷，日化時尚類）?！吨袊W(wǎng)絡營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡營銷第一部案例年鑒，由清華大學總裁班網(wǎng)絡營銷專家、中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任劉東明主編，中國電子商務

  作者：劉東明詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有