廣告信息儲(chǔ)存之“心智文件夾模式”
作者:林友清 511
當(dāng)前的主流營(yíng)銷(xiāo)理念都認(rèn)為,消費(fèi)者心智資源是有限的,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和品牌宣傳就是要在消費(fèi)者有限的心智資源里去搶奪。
美國(guó)認(rèn)知心理學(xué)的先驅(qū)喬治米勒認(rèn)為,人的心智極其有限,只能記憶有限的信息,人們通常把信息進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ),每個(gè)類(lèi)別通常不能記憶7個(gè)以上的信息。
關(guān)于信息的記憶,消費(fèi)者的心智確實(shí)如同郵局中的歸類(lèi)箱,郵件遞送人路徑的每個(gè)名字都有一個(gè)“格子”。每個(gè)“郵件”都根據(jù)“信”上的名字被放入“格子”中。如無(wú)適合“郵件”的“格子”,“信”就被歸到無(wú)法送達(dá)的一堆信中。品牌也是一樣,心智中每個(gè)品類(lèi)都有一個(gè)格子。如格子的名字為“去頭屑”,那么這個(gè)格子里邊會(huì)被放上海飛絲、清揚(yáng)、雨潔等品牌。
心智資源是無(wú)限的
一個(gè)品類(lèi)的格子不會(huì)放下太多的品牌,這在大多數(shù)情況下都適用。但同時(shí)我們也看到了許多的品牌,他們?cè)谌祟?lèi)的心智資源中“加塞”,從貌似“極其有限的心智資源”中硬生生的擠出位置來(lái),比如擁擠的飲料行業(yè)中的王老吉、被外資擠壓的快餐行業(yè)中的真功夫。
事實(shí)上,人腦在對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)的過(guò)程中,對(duì)于自我感興趣或深入程度高的行業(yè)或領(lǐng)域往往擁有更多的容量,而這一容量似乎又并非從其他行業(yè)信息中擠占(搶占的可能是時(shí)間,但心智資源的開(kāi)發(fā)潛力確實(shí)不可估量的。在神秘的大腦面前,當(dāng)前的科學(xué)就好像是一個(gè)只會(huì)猜謎的小孩。很多觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,人腦目前的使用只占了所有能開(kāi)發(fā)量的1%,即還有很大的潛能可以去運(yùn)用)。
擴(kuò)展閱讀
黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹哨,部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的網(wǎng)絡(luò)輿情治理模式“輿情吹哨,部門(mén)聯(lián)動(dòng)”這個(gè)提法是筆者根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情治理的特點(diǎn),借鑒“網(wǎng)格吹哨,部門(mén)報(bào)到”提出的網(wǎng)絡(luò)輿情治理創(chuàng)新模式。先解釋一下“網(wǎng)格吹哨,部門(mén)報(bào)到”。
作者:沈志勇詳情
關(guān)于輿情治理,新華社的這兩篇文章信息 2025.09.09
關(guān)于輿情治理,新華社的這兩篇文章信息量很大8月13日,新華視評(píng)發(fā)布《輿情應(yīng)對(duì)“唯上不唯實(shí)”是一種“向上甩鍋”》。8月14日,新華社快看 發(fā)布視頻評(píng)論《莫把民情都當(dāng)作輿情》。中央媒體連續(xù)發(fā)聲,直指目前輿
作者:沈志勇詳情
信息化孕育新的企業(yè)文化 2025.02.18
資源是鄧正紅企業(yè)未來(lái)生存管理理論的第二大戰(zhàn)略要素,也是企業(yè)基本生存的根本保障??v觀(guān)企業(yè)未來(lái)生存,雖然核心生存目標(biāo)超越基本生存,但是,追求核心生存目標(biāo)必須立足于基本生存對(duì)資源的持續(xù)整合,也就是說(shuō),整合資
作者:鄧正紅詳情
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門(mén)磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏(yíng)利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





