做一名有思想的現(xiàn)代經(jīng)銷商
803
這個(gè)時(shí)代造就了很多的英雄,也無情地淘汰了一些過時(shí)的英雄。
改革開放初期,一些來自各行各業(yè)的草創(chuàng)者,或與國(guó)有單位分離,或“不務(wù)正業(yè)”下海經(jīng)商,在政府和社會(huì)力量的推動(dòng)下,紛紛進(jìn)入流通環(huán)節(jié),利用國(guó)家搞活經(jīng)濟(jì)的大好時(shí)機(jī),膽大靈活,一夜暴富,他們成為了那個(gè)時(shí)代的佼佼者。
但也許是應(yīng)了中國(guó)那句俗話:十年河?xùn)|十年河西,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。現(xiàn)在,我們又看到,一些早年的“暴發(fā)戶”又慢慢地沒落了。
沒落的原因是什么呢?
一是國(guó)家法律法規(guī)的完善。尤其是行業(yè)規(guī)章的出臺(tái),讓一些經(jīng)銷商難以再有鉆空子的諸多機(jī)會(huì),這其實(shí)是直接地“擠兌”了一部分經(jīng)銷商的發(fā)展空間
二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益殘酷。在廠商互動(dòng)的當(dāng)今,經(jīng)銷商必須要跟得上制造商的發(fā)展,而制造商目前面臨的壓力最大,不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)的對(duì)手,還有紛紛涌入的國(guó)際巨頭,企業(yè)發(fā)展不快,就面臨被淘汰,它們紛紛自建渠道,并不斷提高對(duì)經(jīng)銷商的要求。
三是來自同行的無情擠壓。市場(chǎng)不同情弱者。在市場(chǎng)容量相對(duì)有限的條件下,一時(shí)一地市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪是最激烈的,并隨著更多同行的介入或轉(zhuǎn)入,呈現(xiàn)冰與火,寡頭競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)越來越明顯,不能擠入市場(chǎng)的前列,并與對(duì)手拉開距離,就意味著被對(duì)手所超越,其生存與發(fā)展將越來越艱難。
擴(kuò)展閱讀
經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個(gè)突破 2025.10.21
公司的核心是老板,老板的核心是思想。若是老板的思想固束了,甚至是僵化了,公司也就進(jìn)入停滯狀態(tài)了,接下來,就看公司的底子有多厚,吃老本還能吃多少年。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,遇到問題就托關(guān)系找人來解決問題。在市場(chǎng)
作者:潘文富詳情
經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎 2025.10.14
經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)賺錢。按說,每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說,產(chǎn)品賣得越多,老板也應(yīng)該賺得越多。但事實(shí)上會(huì)有兩個(gè)問題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是
作者:潘文富詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)邏輯 2024.12.25
對(duì)于經(jīng)銷商來說,基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價(jià),目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī),而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤(rùn)??偠灾?,終端售點(diǎn),就是經(jīng)銷商吃飯的本錢
作者:潘文富詳情
廠家心目中的理想化經(jīng)銷商 2024.08.08
幾乎沒哪個(gè)廠家的經(jīng)銷商群體是整齊劃一的,幾百個(gè)經(jīng)銷商就是幾百種樣子,各經(jīng)銷商的規(guī)模、實(shí)力、發(fā)展取向、管理能力、經(jīng)營(yíng)水平等指標(biāo)千差萬別。這也是經(jīng)銷商管理難的原因之一,一套管理體系,很難包容花色各異的經(jīng)銷
作者:潘文富詳情
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





