2011年，經(jīng)銷商怎樣過得更給力

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及可持續(xù)發(fā)展對于新能源的迫切需求，太陽能的開發(fā)利用將被推上新的高度。

有機構研究顯示：按照年平均氣溫15.7℃、年日照時數(shù)2014小時、太陽總輻射總量年均為111.59千卡／平米計算，如果集熱面積為2平米，年吸收太陽輻射能量為9.37×106千焦，按照把水溫升高35℃計算（基礎水溫10℃），太陽能熱水器全年可提供生活用熱水約（45℃）53.5噸，每人每次洗澡用熱水約需50公斤，則全年可洗1070人次，平均每天可洗2.93人次。如此，足以滿足普通消費者家庭日常生活所需。

2011年，太陽能熱水器將獲得大發(fā)展，經(jīng)銷商應多多關注該行業(yè)。

江蘇太陽寶新能源有限公司，是專業(yè)從事太陽能研發(fā)制造的高科技民營企業(yè)，擁有先進的流水線生產(chǎn)設備，產(chǎn)品涉及十大系列二百個品種。2009年公司被評選為國家高新技術企業(yè)。公司與東南大學開展技術合作，研制出最新的具備“UV殺菌”功能的熱水器，引領了太陽能熱水器的健康革命。

空氣能

雖然空氣能熱泵已經(jīng)問世十多年，但對于很多經(jīng)銷商和消費者來說還是個新鮮事物，這一新概念還僅僅限于在專業(yè)人士中間傳播。

空氣能熱水器安裝不受建筑物或樓層限制，使用不受氣候條件限制，既可用作家庭熱水供應中心，也能實現(xiàn)集中供熱。空氣能熱水器安全舒適、節(jié)能環(huán)保，實際使用費僅分別相當于電熱水器的1/4，燃氣熱水器的1/3。

 經(jīng)銷商 過得 經(jīng)銷 怎樣

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公司的核心是老板，老板的核心是思想。若是老板的思想固束了，甚至是僵化了，公司也就進入停滯狀態(tài)了，接下來，就看公司的底子有多厚，吃老本還能吃多少年。在計劃經(jīng)濟時代，遇到問題就托關系找人來解決問題。在市場

  作者：潘文富詳情

經(jīng)銷商的主要盈利模式，就是靠產(chǎn)品的進銷差價賺錢。按說，每個產(chǎn)品都要賺錢的，只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說，產(chǎn)品賣得越多，老板也應該賺得越多。但事實上會有兩個問題：1.增量不增利。甚至是倒掛，也就是

  作者：潘文富詳情

對于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質量則是決定了經(jīng)銷商的利潤?？偠灾?，終端售點，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

幾乎沒哪個廠家的經(jīng)銷商群體是整齊劃一的，幾百個經(jīng)銷商就是幾百種樣子，各經(jīng)銷商的規(guī)模、實力、發(fā)展取向、管理能力、經(jīng)營水平等指標千差萬別。這也是經(jīng)銷商管理難的原因之一，一套管理體系，很難包容花色各異的經(jīng)銷

  作者：潘文富詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，都是這樣一步一步走向債務陷阱的： 第一步，帶著滿腔的熱情，奮不顧身地掏空家底，夫妻的所有積蓄，父母的養(yǎng)老儲蓄，甚至拿房拿車抵押。一旦失敗，必然一無所有！ 第二步，各種

  作者：王曉楠詳情

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