為什么我的企業(yè)越來越難做?
360
這個客戶的問題是一個普遍問題。每一個企業(yè)早晚都會遇到這個問題。即使是百度和阿里巴巴這樣的公司,也會在高速增長之后面臨增長乏力的問題。只要看看百度和阿里巴巴的這些年的年報,就會發(fā)現(xiàn)其營業(yè)額的增長已經(jīng)從原來的三位數(shù)變成了兩位數(shù)。將來再變成一位數(shù)甚至是零增長,我相信也只是時間問題。我以前的一個合作伙伴,德國上市公司Xing網(wǎng),營業(yè)額增長率也從2005年驚人的500%下降到了最近的大約30%。
為什么企業(yè)會越來越難做?為什么企業(yè)發(fā)展會遇到天花板?企業(yè)的極限在哪里?
在剛剛結(jié)束的第一屆易中年會上,萬通集團董事長,有著“企業(yè)思想家”美譽的馮侖先生花了一天的時間,與到會的500位易中老客戶分享了他思考這個問題的結(jié)果。
擴展閱讀
武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時 2025.09.09
武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時回應輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當事人通過網(wǎng)絡曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學始終對事件缺乏回應。在 2024 年
作者:沈志勇詳情
姜上泉老師降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者:姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構建解決方案,可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術 2025.04.16
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設計權威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇
作者:王韻壹詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 10
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 28
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 42
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 52
- 5姜上泉老師降本增效咨 22
- 6酒商對客戶的服務從哪 60
- 7重慶通報“中標85萬 28
- 8黨建引領構建“輿情吹 31
- 9黨建是破解網(wǎng)絡輿情治 22





