如何做下一年的年度渠道規(guī)劃
作者:馮社浩 627
第二:聞
“聞”市場(chǎng),就是要在走訪市場(chǎng)過(guò)程中,認(rèn)真聽(tīng)取分公司、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商甚至專(zhuān)賣(mài)店店主,導(dǎo)購(gòu)員的看法,從中得到渠道政策制定的大概框架。
這些人在市場(chǎng)一線,對(duì)市場(chǎng)較為敏感。雖然他們有時(shí)候所說(shuō)的信息是零散的,是不成邏輯的,但作為渠道管理人員,一定要從中“辯真去偽”,提煉出有價(jià)值的信息。
“聞”市場(chǎng)比較好的辦法,就是頭腦風(fēng)暴法,分公司經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、店主與導(dǎo)購(gòu)員濟(jì)濟(jì)一堂,坐在一起,暢所欲言,有好的想法與建議可以當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì),這樣在頭腦“碰撞”過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)智慧的火花。
第三:?jiǎn)?
走市場(chǎng)切忌走馬觀花,獨(dú)自欣賞,這樣肯定會(huì)錯(cuò)過(guò)有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。“問(wèn)”這個(gè)環(huán)節(jié)必不可少,帶著疑問(wèn)走市場(chǎng)。與市場(chǎng)一線人員交流過(guò)程中,大膽問(wèn),把所有的疑問(wèn)都說(shuō)出來(lái),一線人員往往會(huì)給到你不同的答案。
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