如何分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)客戶需求？

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了有效提升人力資源的利用率，這類調(diào)研基本結(jié)構(gòu)包括組織架構(gòu)、人員配置、薪酬體系、培訓(xùn)、招聘等五項(xiàng)主體部分，通過(guò)這些內(nèi)部的機(jī)制、配置進(jìn)行參考、復(fù)制或優(yōu)化。而人力資源調(diào)研與市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)研的調(diào)研重點(diǎn)基本是不同的，但有些信息是相通的，也就是說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專項(xiàng)調(diào)研是根據(jù)客戶不同的需求，有針對(duì)性開(kāi)展調(diào)研。

　　行業(yè)調(diào)研是由對(duì)行業(yè)排名較前，占領(lǐng)市場(chǎng)份額較多的排頭兵企業(yè)進(jìn)行企業(yè)專項(xiàng)調(diào)研，再通過(guò)這幾家企業(yè)去評(píng)估整個(gè)行業(yè)的發(fā)展階段，是屬于新興行業(yè)、成長(zhǎng)期行業(yè)、成熟期行業(yè)或是衰退期行業(yè)，同時(shí)通過(guò)定性的新聞信息了解該行業(yè)未來(lái)發(fā)展情況，政府的政策指向性是否有利于行業(yè)的發(fā)展。這類的調(diào)研一般是大型或多元化、跨國(guó)型的企業(yè)才會(huì)做的調(diào)研，其目的是為了評(píng)估該企業(yè)在行業(yè)中所屬的地位，成長(zhǎng)性是否充足，需要加大投資還是退出該行業(yè)，又或者是是否有進(jìn)入該行業(yè)的可能性，需要投入的資本及可持續(xù)發(fā)展性等因素。

　　綜上所述，只有能清晰的了解客戶的需求，包括潛在需求，才能針對(duì)需求進(jìn)行有目的性的調(diào)研工作，以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的最終價(jià)值。
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企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)是一種系統(tǒng)化的方法，構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu)，包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計(jì)的框架下制定公司戰(zhàn)略，能將

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