論飯店個性化服務(wù)
作者:蔡浩遠(yuǎn) 965
標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與個性化服務(wù)有著相互映襯、互相補充的關(guān)系,但它們之間也存在著一些差異。它們的出發(fā)點不同,服務(wù)操作不同,其產(chǎn)生的效果也不同。
1、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)注重的是規(guī)范和程序,個性化服務(wù)強調(diào)服務(wù)的靈活性和有的放矢
飯店的標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,它由節(jié)節(jié)相扣的每個環(huán)節(jié)構(gòu)成。服務(wù)人員把良好的服務(wù)技能、技巧不折不扣地體現(xiàn)在整個接待服務(wù)的全過程、各環(huán)節(jié)。以餐廳服務(wù)為例,服務(wù)的起端從原料的采購、驗收、科學(xué)保管開始,切配、烹飪可謂是中間環(huán)節(jié),它的終端在餐廳。然而餐廳服務(wù)又構(gòu)成一個子系統(tǒng),迎賓,引賓入座、敬獻菜單、聆聽客人點菜,上菜、派菜,斟酒,均有一套標(biāo)準(zhǔn)的要求。它注重操作的規(guī)范和程序,以保證整個服務(wù)過程的行動如流水般地流暢、順利,給人以賞心悅目的感受。個性化服務(wù)則表現(xiàn)在服務(wù)人員在服務(wù)過程中時時處處站在客人的位置上,想客人之所想,急客人之所急,自覺淡化自我而強化服務(wù)意識,從而毫不遲疑地站在客人的立場進行換位思考。這樣面對既有中外之分、南北之別,更有性格差異、稟賦不同的各種各樣的客人,面對不同時間、不同場合發(fā)生的瞬息萬變的情況,可以因時、因地、因主客觀條件,細(xì)心地觀察客人的言行舉止,掌握每個客人的特殊性,采取靈活的服務(wù)技巧,提供針對性的個性服務(wù)。例如,一對外國夫婦帶一個4歲多的小男孩到一飯店餐廳吃飯,孩子突然發(fā)脾氣大哭起來,父母親想盡一切辦法都哄不住,鬧得四座不得安寧。這時一位餐廳服務(wù)員急中生智,拿出自己的雜耍“絕活”,先是雙手輪番拋冰塊,接著又拿起一個托盤在手指上熟練地旋轉(zhuǎn)起來,終于逗得小男孩破涕為笑,化解了“危機”。又如在北京民族飯店,一天來了一位很胖的客人,客房服務(wù)員考慮到單人床對他來講太窄了,于是在客人出去用餐時主動把兩張床并在一起,客人回來后看到此情景大受感動,幾天后他離店時表示今后再來北京一定還住民族飯店。上述例子中兩位服務(wù)員的所為,并不是服務(wù)規(guī)范中所規(guī)定的,但他們善于將心比心,在力所能及的范圍內(nèi)主動為客人排憂解難,收到理想的效果。大多數(shù)靈活服務(wù)的技能要求并不高,但卻不可捉摸,不可預(yù)測。因此,它首先要求服務(wù)員具有積極主動為客人的服務(wù)意識,做到心誠、眼尖、口靈、腳勤、手快。
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