新員工崗前培訓(xùn)的注意事項

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  二、基層主管應(yīng)做以下工作:

  1、和準(zhǔn)下屬見面,隨時隨地做好準(zhǔn)下屬參觀、咨詢的準(zhǔn)備,回答他們的提問、指導(dǎo)業(yè)務(wù)咨詢。

  2、在生活上關(guān)心準(zhǔn)下屬,任何人到一個新的單位或部門都有一個熟悉和適應(yīng)的過程。

  3、了解公司用人政策,與培訓(xùn)主管口徑保持一致,避免“令出多門”讓新員工無可適從。

  4、有能力者可擔(dān)負(fù)一定的講課任務(wù)。

  三、培訓(xùn)師應(yīng)做以下工作:

  1、按公司指定教材制訂講義,多以公司成文的制度、規(guī)范、流程為教材。上課前需要征得培訓(xùn)主管審核通過。

  2、了解新學(xué)員擬分配的崗位,有的放矢調(diào)整講課案例。

  3、準(zhǔn)備所講課目的考試題,參與監(jiān)考并負(fù)責(zé)閱卷判分。

  4、培訓(xùn)師應(yīng)盡量由行家里手擔(dān)任,如促銷技巧完全可以由金牌員工擔(dān)任。不過首次擔(dān)任培訓(xùn)師的人員必須試講合格。
 注意事項 新員工 事項 員工 培訓(xùn) 注意

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