人才向老板進(jìn)諫的時(shí)機(jī)選擇
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其實(shí)人的才能器度各不相同，懦弱的人雖然懷著忠直之心，但不能說(shuō)出來(lái)；被離遠(yuǎn)的人，擔(dān)心不受信任不敢說(shuō)；心中只考慮個(gè)人利益的人，憂(yōu)慮的是否利于自身，因而不敢說(shuō)。
現(xiàn)代企業(yè)與相關(guān)不大。企業(yè)老板在對(duì)待進(jìn)諫方面的水平相當(dāng)?shù)停?）企業(yè)老板在主席位一坐，請(qǐng)大家暢所欲言，大家沒(méi)有一人反應(yīng)，老板自鳴得意，看來(lái)我是最能干的，你們老是你們?nèi)绾文芨桑銈兛梢灾v嗎？2）老板總算等到有人發(fā)言了，一看是企業(yè)新來(lái)的員工，你剛到企業(yè)來(lái)，主要是熟悉學(xué)習(xí)，等了解企業(yè)后再講吧，對(duì)企業(yè)都不了解能講什么呢？不要浪費(fèi)時(shí)間了。3）這時(shí)一個(gè)老員工終于發(fā)言了，老板說(shuō)，你的發(fā)言已是老生常談，沒(méi)有任何新意，不要再重復(fù)了。會(huì)議的進(jìn)諫如此，背后的進(jìn)諫又如何呢？老板設(shè)了信箱，公開(kāi)了電話(huà)，沒(méi)有人進(jìn)諫有意義的進(jìn)言，相反為一些馬屁手提供了新的途徑。
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