自古英雄出少年，這是我們中國(guó)的一句古話(huà)，這句古話(huà)告訴我們?cè)谏倌陼r(shí)代是選拔人才的最佳時(shí)間，而真正能成為一流人才卻是青年，青年是一個(gè)國(guó)家未來(lái)，也是一個(gè)國(guó)家的傳承，他們是一個(gè)國(guó)家未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的貯備，從這次世界杯上我們難道看不出來(lái)，注重青訓(xùn)的國(guó)家在世界杯上全面勝利，日本，德國(guó)都在這方面體現(xiàn)的淋漓盡致，他們贏了未來(lái)，在未來(lái)四年中必然將更加強(qiáng)大，這就是青訓(xùn)結(jié)果，


　　而從中我們看出中國(guó)有著一流的市場(chǎng)，和世界上最大市場(chǎng)，并且我們還是世界市場(chǎng)的橋頭堡，全世界任何一個(gè)國(guó)家的公司都會(huì)將中國(guó)市場(chǎng)列為重要的發(fā)展基地，而如今我們卻面臨著五大市場(chǎng)難題，其一，我們企業(yè)基數(shù)多，卻優(yōu)質(zhì)很少，其二，我們市場(chǎng)的三分之一份額卻在歐美國(guó)家和世界其他國(guó)家手里控制，央企除外。其三，地域不均衡，各地政府機(jī)構(gòu)缺乏市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人才，導(dǎo)致中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)在行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力超弱，目前只有地產(chǎn)。其四，我們擁有龐大市場(chǎng)，市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才十分匱乏，專(zhuān)業(yè)人才僅占市場(chǎng)人才萬(wàn)分之一。其五，我們現(xiàn)階段還處在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)掃盲階段，這些都是嚴(yán)重影響我們中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展因素，可更為重要的是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才已經(jīng)開(kāi)始面臨的青黃不接，目前中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人才主要集中在60,70后的人才，而80,90后才剛剛起步，根本不能起到更大作用，尤其在中國(guó)當(dāng)今物質(zhì)盛行年代，營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)即刺激也很殘酷的行業(yè)，目前80,90后又多少可以去吃苦，又有多少可以去踏實(shí)的去做，所以必然導(dǎo)致今后在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)中人才大量匱乏，這是我們必須面對(duì)問(wèn)題，我們的企業(yè)之所以在發(fā)展中受到阻礙，很大原因決定于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)，所以我們國(guó)家必須重視和大力發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)檫@些不僅僅是企業(yè)發(fā)展決定，而且也是我們中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模大局進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的重要保證，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)在歐美市場(chǎng)立足的太少，所以我們中國(guó)的市場(chǎng)思想和市場(chǎng)理念并不能沖擊歐美，我們應(yīng)建立國(guó)家級(jí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，應(yīng)將營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科列為國(guó)家發(fā)展的頭等學(xué)科，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)發(fā)展，也是關(guān)注民生很重要的因素，企業(yè)是靠銷(xiāo)售來(lái)發(fā)展，而銷(xiāo)售僅僅是營(yíng)銷(xiāo)一部分，企業(yè)的收益更大增加，員工的各項(xiàng)都會(huì)提升，中國(guó)企業(yè)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)，只要企業(yè)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才每增加一名，那么他將為企業(yè)增收一百萬(wàn)左右，這不是利國(guó)有利民嗎？同時(shí)我們還將面臨最重要問(wèn)題，企業(yè)合理避稅，也是因?yàn)槠髽I(yè)市場(chǎng)份額不穩(wěn)定，所以利潤(rùn)的不確定影響了企業(yè)發(fā)展，企業(yè)才會(huì)選擇合理避稅，如果專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才使企業(yè)更大去賺錢(qián)，那么企業(yè)為國(guó)家交更多稅有什么不可以。


　　這本來(lái)是最簡(jiǎn)單問(wèn)題，可我們現(xiàn)在全做的是本末倒置，沒(méi)有市場(chǎng)的提升，哪里來(lái)經(jīng)濟(jì)提升，大國(guó)崛起，企業(yè)崛起，品牌崛起，那個(gè)不是靠市場(chǎng)崛起，我們目前重經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，而大量忽略專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)家存在，這本身就是非常錯(cuò)誤，我們現(xiàn)在必須實(shí)際些，我們必須回來(lái)看看我們自己國(guó)家市場(chǎng)，我們擁有別國(guó)最羨慕市場(chǎng)，卻出不了最一流的企業(yè)，我們?nèi)プ尳?jīng)濟(jì)專(zhuān)家效仿歐美，卻不如好好去研究我們自己市場(chǎng)，我們從來(lái)沒(méi)有真正研究過(guò)我們市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。歐美的國(guó)際品牌遠(yuǎn)隔萬(wàn)水千山，都要擠著來(lái)中國(guó)發(fā)展，而我們本土企業(yè)卻像扶不起的阿斗。


　　當(dāng)然我們還將面臨的是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)問(wèn)題，中國(guó)目前仿佛擁現(xiàn)出一大批的市場(chǎng)專(zhuān)家，和營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家，可這些里面更大的利益的驅(qū)使，而且百分之九十沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)學(xué)習(xí)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，這樣無(wú)非是誤人子弟，而且營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)綜合性學(xué)科，不是只能去懂一些三腳貓的功夫就可以去傳授，當(dāng)然這里面培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)要付很大責(zé)任，他們不負(fù)責(zé)任，并且企業(yè)目前也是營(yíng)銷(xiāo)盲區(qū)，病急亂投醫(yī)也是一個(gè)根本所在，這些專(zhuān)家根本不配去做營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，他們根本沒(méi)有想到一個(gè)有責(zé)任有義務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家該去做什么，他們?yōu)橹袊?guó)營(yíng)銷(xiāo)思考過(guò)嗎，他們有什么研究更務(wù)實(shí)的理論和成果，專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，也就是青春飯了，你能牛多久，紅多久，必將被淘汰出局。


　　那么營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展在中國(guó)是一個(gè)中間體的發(fā)展，目前大中型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視，但并沒(méi)有伸入到骨髓里，僅僅也是表面，我們的大型企業(yè)品牌是已經(jīng)有初步模型，但產(chǎn)品的控制力很弱，目前絕大多數(shù)大型企業(yè)是圖騰性品牌，并沒(méi)有將企業(yè)進(jìn)入到控制性品牌，對(duì)市場(chǎng)控制力很弱，對(duì)產(chǎn)品控制力很弱，對(duì)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)據(jù)趨勢(shì)和預(yù)測(cè)很弱，目前全世界即使是世界五百?gòu)?qiáng)的公司品牌，也出現(xiàn)了控制性品牌的弱化現(xiàn)象，在中國(guó)你的控制性品牌不強(qiáng)，你的市場(chǎng)份額將逐漸遞減百分之一左右，所以蠶食市場(chǎng)是我們經(jīng)常發(fā)生事情，而中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)就像我們沒(méi)有小學(xué)，沒(méi)有初中，也沒(méi)有高中，直接要求我們大學(xué)畢業(yè)一樣，企業(yè)在意識(shí)到自己缺乏營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，他要求是直接就營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)畢業(yè)的高才生，當(dāng)然也只有營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)畢業(yè)高才生才能挽救企業(yè)，這也是中國(guó)目前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際階段，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在發(fā)展初期，都是從作坊到企業(yè)，作坊的時(shí)候他們不需要營(yíng)銷(xiāo)，等到企業(yè)大了時(shí)候，在開(kāi)始建立，我們想想兩個(gè)階段的市場(chǎng)是本末倒置了，在企業(yè)初創(chuàng)期的時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)是最有效果的，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你的市場(chǎng)是沖擊型市場(chǎng)，沖擊型市場(chǎng)最大特點(diǎn)是體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的定位關(guān)鍵，在開(kāi)始你的定位出現(xiàn)問(wèn)題就將你的方向走錯(cuò)，目前很多企業(yè)想轉(zhuǎn)型但轉(zhuǎn)型非常難了，中國(guó)市場(chǎng)每增加一年，你轉(zhuǎn)型成本和費(fèi)用是10倍的代價(jià)，所以你定位開(kāi)始都出現(xiàn)問(wèn)題，后面即使企業(yè)發(fā)展起來(lái)，也是一個(gè)外脖樹(shù)，遲早會(huì)倒掉的。


　　目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)發(fā)展迅速，在淘寶上更多人去開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，可創(chuàng)業(yè)人要去想，你的理想總是跟你的收入成正比，可能你最初只想去開(kāi)設(shè)小店，但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展你不想做品牌嗎，不想做大嗎，那么你需要專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，你的人員和服務(wù)，品牌理念，品牌用語(yǔ)，所以營(yíng)銷(xiāo)本身魔力并沒(méi)有，只是我們?nèi)藢⒛ЯΠl(fā)揮出來(lái)的產(chǎn)物，他是我們每個(gè)人需要掌握技能，隨著我們中國(guó)進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)年代，那么營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)必然會(huì)為每個(gè)人所擁有，我們應(yīng)將營(yíng)銷(xiāo)普及化。大力發(fā)展青訓(xùn)營(yíng)


　　其一，將從初中適當(dāng)開(kāi)始選修市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科學(xué)習(xí)，為今后培養(yǎng)商業(yè)優(yōu)秀人才做貯備，并且初中畢業(yè)并未進(jìn)入高中學(xué)習(xí)孩子提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并且在暑期可以開(kāi)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)青訓(xùn)營(yíng)。


　　其二，在高中開(kāi)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)品牌學(xué)科， 將品牌概念灌輸給我們青年一代，鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)明和創(chuàng)造。


　　其三，在各大學(xué)必須專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)科，并將現(xiàn)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程進(jìn)行從新編寫(xiě)，編得更實(shí)用，更實(shí)際學(xué)習(xí)怎么進(jìn)行商業(yè)開(kāi)設(shè)，運(yùn)營(yíng)。


　　關(guān)鍵在于大學(xué)畢業(yè)后，一部分選擇創(chuàng)業(yè)，可以很輕松進(jìn)入直接專(zhuān)業(yè)運(yùn)作，這樣一來(lái)自身收入會(huì)提高，；另一層可以將優(yōu)秀苗頭企業(yè)進(jìn)行備案，好的企業(yè)在初創(chuàng)期就可以展露出來(lái)，二另一部分即使進(jìn)入企業(yè)，也不需要企業(yè)在大力花費(fèi)金錢(qián)來(lái)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人才，節(jié)省時(shí)間和效率，直接就能進(jìn)行工作，這些都是大力發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)青訓(xùn)的結(jié)果


　　若是能實(shí)現(xiàn)，不出十年，我們國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)上升已個(gè)臺(tái)階，在世界上會(huì)出現(xiàn)更多中國(guó)品牌的企業(yè)，這樣我們大力崛起和占領(lǐng)世界就不是夢(mèng)想，中華民族偉大復(fù)興就指日可待，我們只有市場(chǎng)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)，歐美才會(huì)更懼怕我們。


　　這些僅僅是我們發(fā)展一部分，真正能讓中華營(yíng)銷(xiāo)走向世界的是，我們欠世界一個(gè)冠軍，一位世界級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)大師，理論和實(shí)際的雙料大師，希望不久將來(lái)閆氏營(yíng)銷(xiāo)能完成這個(gè)使命。

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