一次簡單的基金營銷咨詢手記

 作者:吳自然    258

一個女孩,在中國銀行理財中心從事基金銷售工作,有一些營銷上的困惑向我請教。


簡單了解了一下她的情況:只有一個搭檔,500個曾經(jīng)與中行有過業(yè)務(wù)往來(匯款、買基金、存款等)的客戶資料,當(dāng)然,電話是可以隨便打的。其它沒有任何資源配置,中行對她們?nèi)魏闻嘤?xùn)也沒有做過。她們的銷售任務(wù)是,完成季度銷售額300萬的銷售目標(biāo)。

呵呵,在本人的營銷咨詢(營銷咨詢專題:生涯中,碰過此類的情況不少,但想不到堂堂中國銀行,營銷的水平也是如此低下。沒有任何營銷策略、對銷售人員沒有任何培訓(xùn)與支持,就是給個底薪,一個銷售任務(wù),讓她們自生自滅。

也罷,營銷管理水平低下的問題就不談了,簡單說一下本人給她的一點建議吧。

我簡單地為她分析了一下當(dāng)眼的市場情況:股市經(jīng)過十幾年未見的快速暴跌,目前基本上已經(jīng)處于底部。只是方向仍未明確,市場觀望情緒嚴(yán)重。在這樣的市場背景下,現(xiàn)在擁有基金份額的投資者,無不虧損累累,虧損幅度一般在30%以上。在這樣一種局面下,基金銷售工作確實有一定難度。

但我的觀點,目前這個點位,投資基金總體而言,應(yīng)該是機會大于風(fēng)險。

那具體怎么是做營銷呢?考慮到她做銷售的時間短,專業(yè)知識等各方面還比較欠缺,我給了以下幾點建議:

1、理念永遠(yuǎn)非常非常重要:永遠(yuǎn)要把客戶的利益放在第一位,不要做任何損害客戶利益的事,永遠(yuǎn)不要欺騙。

2、你要深刻了解你所銷售的產(chǎn)品--基金。什么是基金,不同基金公司的基金有什么不同的特點,基金理財可以為客戶帶來什么好處,基金的風(fēng)險在哪里?等等。

3、針對你現(xiàn)在有的客戶資源,先簡單做個分類。建議先重點溝通已買過基金的客戶,然后再根據(jù)年齡、收入等情況做接下來的類別的溝通。

4、電話溝通是你的主要銷售方式,因為你們沒有預(yù)算,做別的事很難。

5、適當(dāng)?shù)臅r候,可以考慮向上級爭取一些費用,搞些客戶理財說明會什么的。

6、對已經(jīng)做成了生意,初步嘗試購買了你的產(chǎn)品的客戶,要根據(jù)市場變化的情況,經(jīng)常做一些專業(yè)溝通,以加強客戶對繼續(xù)持有基金的信心,同時,還可以通過老客戶的好口碑,來帶動潛在的客戶。

簡單的幾條建議,涉及到客戶定位、營銷理念、電話溝通等幾個方面的問題。當(dāng)然,具體的執(zhí)行還需要很多的技巧以及努力與堅持,這非一日之功。以后有時間再行溝通,當(dāng)然,更重要的是她自己的行動與領(lǐng)悟了。

后記:今上網(wǎng),看到女孩給我的感謝留言。說這幾天業(yè)績立刻有了提升,局面開始打開。呵呵~~這么快立竿見影啊,真為她高興!

 手記 基金 營銷 咨詢 簡單 一次

擴展閱讀

2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團運營管理項目啟動。振達(dá)鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。振達(dá)鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者:姜上泉詳情


  10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡(luò)營銷大會上,清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷不是單獨宣傳,而是趣味性的東西,滲透每個環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營銷的三個層次:第一是積極圍觀,第二熱情打醬

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》(案例卷,日化時尚類)。《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務(wù)

  作者:劉東明詳情


解讀旅游微博營銷   2025.08.12

2010年,互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話:當(dāng)你的粉絲超過100,你就是本內(nèi)刊;超過1000,你就是個布告欄;超過10000,你就是本雜志;超過10萬,你就是份都市報;超過100萬,你就是全國性報紙;超過100

  作者:劉東明詳情


“資生堂”取自于中文,在中國古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價值。”這一名稱正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學(xué)及意識與西方的技術(shù)及商業(yè)實踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》(案例卷,日化時尚類)。《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務(wù)

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有