課程開發(fā)課程體系

一、內(nèi)容規(guī)劃——以幫助員工改善績效為目的的規(guī)劃技術(shù)◇培訓(xùn)目的之二:縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時間◇STT專業(yè)案例分析:世界500強(qiáng)與國有大型集團(tuán)培訓(xùn)效率對比◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型◇崗位任務(wù)的分類:可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)◇以KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃,保障員工達(dá)成KPI!◇幫員工達(dá)成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升◇實現(xiàn)培訓(xùn)...

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基于行動學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:引進(jìn)的外部課程缺乏針對性,自己開發(fā)的課程又總是欠“火候”,怎樣避免內(nèi)訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)的“軟肋”?如何通過行動學(xué)習(xí)將外部培訓(xùn)課程“內(nèi)化”,在課程開發(fā)中做到學(xué)和做的結(jié)合,真正實現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,推動企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織。AL=P+Q+R+I(行動學(xué)習(xí)=結(jié)構(gòu)化的知識+質(zhì)疑+反思+執(zhí)行)。行動...

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《課程開發(fā)與設(shè)計》2天1晚蝶變之旅主講:孫倩老師【課程背景】系統(tǒng)化思考、體系化設(shè)計內(nèi)容,現(xiàn)在已不是培訓(xùn)人員專屬的代名詞,而是企業(yè)所有人員都需要具備的基本能力。試想,無論您從事什么工作,是不是都應(yīng)該具備系統(tǒng)化思考的能力、體系化設(shè)計內(nèi)容的本領(lǐng)呢?而系統(tǒng)化思考會幫忙您做任何事情前把事情思考全面;體系化設(shè)計內(nèi)容會讓您不再是拆東墻補(bǔ)西墻或被領(lǐng)導(dǎo)呼來喚去今干這、明兒干那...

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《培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計戰(zhàn)訓(xùn)營》(標(biāo)準(zhǔn)版課程)授課老師:劉大海博士課時安排:2天(12---18小時)場地要求:具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以課題小組的形式分組布局授課形式:知識講解、工具使用、課程任務(wù)推進(jìn)、模擬演練、點評指導(dǎo)、問題解答、作品賞析培訓(xùn)目標(biāo):1.成果輸出:通過兩天的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容(以課題小組為單位)重點解決:1現(xiàn)有課程的績效貢獻(xiàn)...

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組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)3921760103505“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)-15303551435基于崗位經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)基于崗位經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)626745560705項目簡介項目簡介30480007630160805180109855項目背景:企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費經(jīng)驗萃取(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)可...

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課程開發(fā)與精彩講授無論是商業(yè)培訓(xùn)課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程,我們經(jīng)常碰到一些培訓(xùn)師口若懸河,學(xué)員現(xiàn)場反應(yīng)也不錯,但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容根本沒辦法落地!為什么會出現(xiàn)這種情況呢?很大原因是培訓(xùn)師不能做到有效結(jié)合學(xué)員真實需求和企業(yè)實際情況來開發(fā)課件!目前市場上大部分“課程研發(fā)與設(shè)計”的講授都是從理論出發(fā):告訴學(xué)員應(yīng)該做需求調(diào)研分析、目標(biāo)分析與規(guī)劃...

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曾子熙老師-核心課程-基于行動學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:引進(jìn)的外部課程缺乏針對性,自己開發(fā)的課程又總是欠“火候”,怎樣避免內(nèi)訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)的“軟肋”?如何通過行動學(xué)習(xí)將外部培訓(xùn)課程“內(nèi)化”,在課程開發(fā)中做到學(xué)和做的結(jié)合,真正實現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,推動企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織。AL=P+Q+R+I(行動學(xué)習(xí)=結(jié)構(gòu)化的知識+質(zhì)...

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《課程開發(fā)與設(shè)計》——2天1晚蝶變之旅系統(tǒng)化思考、體系化設(shè)計內(nèi)容,現(xiàn)在已不是培訓(xùn)人員專屬的代名詞,而是企業(yè)所有人員都需要具備的基本能力。試想,無論您從事什么工作,是不是都應(yīng)該具備系統(tǒng)化思考的能力、體系化設(shè)計內(nèi)容的本領(lǐng)呢?而系統(tǒng)化思考會幫忙您做任何事情前把事情思考全面;體系化設(shè)計內(nèi)容會讓您不再是拆東墻補(bǔ)西墻或被領(lǐng)導(dǎo)呼來喚去今干這、明兒干那!而在當(dāng)下的職場中,很...

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行動學(xué)習(xí)方式導(dǎo)入一、行動學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)差異二、行動學(xué)習(xí)能夠給我們帶來什么?三、行動學(xué)習(xí)=結(jié)構(gòu)化的知識質(zhì)疑反思執(zhí)行四、行動學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ):做中學(xué)系統(tǒng)思考五、行動學(xué)習(xí)的六個要素(如何操作)六、行動學(xué)習(xí)的7個關(guān)鍵單元:內(nèi)部講師的自我修煉七、內(nèi)部講師對培訓(xùn)的認(rèn)知為什么需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?八、內(nèi)部講師心理公約內(nèi)部講師的角色,職責(zé),特...

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案《課程開發(fā)與設(shè)計》翻轉(zhuǎn)式教學(xué)方案課程特色:1.應(yīng)用線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相互結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)模式,減少學(xué)員的壓力2.結(jié)合翻轉(zhuǎn)式課堂的教學(xué)技術(shù),讓學(xué)員迅速將理念與實際工作相互結(jié)合3.課后立刻產(chǎn)生教學(xué)效果,可以應(yīng)用到工作中。4.結(jié)合慧之橋獨家的線上評估,以及講師現(xiàn)場引導(dǎo)與評估,為每個學(xué)員提升學(xué)習(xí)效果。用戶的收益:←1.成本低。相較于其他課程開發(fā)模式...

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崗位經(jīng)驗內(nèi)化課程組織經(jīng)驗萃取與案例課程開發(fā)——隱性經(jīng)驗顯性化專家經(jīng)驗書面化常規(guī)經(jīng)驗流程化——【課程介紹】對很多企業(yè)來說,員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,是推動崗位專家持續(xù)發(fā)展的核心資源,但在現(xiàn)實中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn):企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家退休,他們的寶貴經(jīng)驗也將隨之流失。新員工摸著石頭過河,從頭再來,增加了探索時間和試錯...

 講師:翟猛咨詢電話:010-82593357下載需求表


TTT標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程講師:袁廣全【課程背景】企業(yè)擁有自己的課程,形成自己的知識產(chǎn)權(quán),是企業(yè)知識管理中的一個關(guān)鍵核心,是推廣企業(yè)文化,提高整體工作效能的一個有效管理方法,也是企業(yè)建立自己內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的前提。企業(yè)課程開發(fā)與設(shè)計教程,是專門為企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師和企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)人員而設(shè)計的專業(yè)課程,也是企業(yè)實現(xiàn)知識、技能、文化等要素全面整合的...

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傳承不走樣,復(fù)制創(chuàng)績效一、定標(biāo)找差,以問題為線索需求調(diào)查與目標(biāo)確定以終為始,用以致學(xué)1、知識管理與企業(yè)發(fā)展a、知識之輪b、組織學(xué)習(xí)發(fā)展階段c、理智階梯2、培訓(xùn)體系與課程開發(fā)a、培訓(xùn)體系b、課程體系建設(shè)c、課程開發(fā)關(guān)鍵流程d、全程訓(xùn)練與一課四訓(xùn)3、需求調(diào)查a、培訓(xùn)的基本過程b、IMPACT培訓(xùn)模式C、階段對象與依據(jù),編配備d、培訓(xùn)需求流程e、培訓(xùn)需求調(diào)查5wf...

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-1016635-93429700培訓(xùn)賦能系列完美學(xué)習(xí)體驗一手搞定你的課程開發(fā)?目標(biāo):培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師以企業(yè)績效為導(dǎo)向、學(xué)員行為改變?yōu)槟繕?biāo)的培訓(xùn)理念學(xué)會從企業(yè)問題出發(fā),設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)掌握以行為改變?yōu)楹诵牡恼n程內(nèi)容開發(fā)策略理解學(xué)員在學(xué)習(xí)時的心理規(guī)律,并據(jù)此設(shè)計課程的邏輯結(jié)構(gòu)和教學(xué)表現(xiàn)掌握評估學(xué)員培訓(xùn)效果的方法和工具現(xiàn)場人手產(chǎn)出一門課程大綱、PPT、講師手冊人數(shù):32人...

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TTT(中級)——績效導(dǎo)向與教練式課程開發(fā)課程方案課程對象:企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。課時安排:2-3天培訓(xùn)要求:1、一組一課題、最多5組,每組4-6人,請培訓(xùn)前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員;2、各小組成員有3類人群組成(課題開發(fā)組長1名、內(nèi)容專家2-3名、方法專家1-2名);3、開發(fā)組長要求:協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能領(lǐng)...

 講師:高思研咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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