培訓(xùn)管理課程體系
《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】隨著企業(yè)培訓(xùn)工作分工的日益細(xì)化，企業(yè)里出現(xiàn)了越來越多的主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)執(zhí)行的培訓(xùn)管理人員，他們在培訓(xùn)中執(zhí)行的成效，直接影響著培訓(xùn)的效果。本課程圍繞有效提升企業(yè)培訓(xùn)成效為出發(fā)點(diǎn)，與培訓(xùn)執(zhí)行者分享培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查分析、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃運(yùn)營、...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)管理--培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】隨著企業(yè)培訓(xùn)工作分工的日益細(xì)化，企業(yè)里出現(xiàn)了越來越多的主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)執(zhí)行的培訓(xùn)管理人員，他們在培訓(xùn)中執(zhí)行的成效，直接影響著培訓(xùn)的效果。本課程圍繞有效提升企業(yè)培訓(xùn)成效為出發(fā)點(diǎn)，與培訓(xùn)執(zhí)行者分享培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查分析、培訓(xùn)項(xiàng)目策...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)管理技能提升課程《培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)管理能力提升》主講：盧云峰老師課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)全球化及時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)對培訓(xùn)工作越來越重視。如何構(gòu)建完善的、分層分類的培訓(xùn)體系？如何持續(xù)提升培訓(xùn)管理水平？如何確保培訓(xùn)效果、使您的培訓(xùn)出彩？如何打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍？如何甄選外部培訓(xùn)講師？如何提高培訓(xùn)管理者的專業(yè)性？如何充分發(fā)揮培訓(xùn)職能？這一系列工作都對公司管理者及培訓(xùn)管理...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
“向培訓(xùn)要績效”--企業(yè)培訓(xùn)管理體系的頂層設(shè)計(jì) 課時(shí)：18H
“向培訓(xùn)要績效”構(gòu)建培訓(xùn)管理體系的頂層設(shè)計(jì)?---注冊國際培訓(xùn)管理師認(rèn)證培訓(xùn)主講人:徐舟課程背景多數(shù)企業(yè)的職能部門（包括企業(yè)大學(xué)）人員都正在“黑暗中獨(dú)自摸索”。他們無不希望自身的工作對企業(yè)的發(fā)展和員工的成長帶來盡可能大的幫助，但由于培訓(xùn)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程，如果僅僅依賴于有限的經(jīng)驗(yàn)，他們并不能保證培訓(xùn)管理產(chǎn)生較好的及可持續(xù)的效果，甚至一不留心就會...
講師：徐舟咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)管理者能力訓(xùn)練營（TTM) 課時(shí)：6H
培訓(xùn)管理者晉級訓(xùn)練營（TTM培訓(xùn)）培訓(xùn)效果不是講授出來的，而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓(xùn)，做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理，從員工需求中制定計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施與評估，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到，上可以連接公司戰(zhàn)略，下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員，從自身能力修煉開始，建立課程體系，培養(yǎng)師資體系，管理好每一個培訓(xùn)項(xiàng)目，可以為公...
講師：侯志宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)管理 課時(shí)：12H
培訓(xùn)管理【課程大綱】一、課程培訓(xùn)目標(biāo)運(yùn)用組織整體分析法、工作任務(wù)分析法等方法分析培訓(xùn)需求，撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告書，制定培訓(xùn)總體計(jì)劃。指出培訓(xùn)課程開發(fā)的主要環(huán)節(jié)及要求，對培訓(xùn)課程方案進(jìn)行審定，選擇和編輯合適的培訓(xùn)教材。選擇培訓(xùn)評估策略，設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)和工具，并能對培訓(xùn)師和培訓(xùn)單位進(jìn)行績效評估。構(gòu)建培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本環(huán)節(jié)，自覺收集培訓(xùn)工作流程中相關(guān)輸出文...
講師：陳全勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)管理者組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)的四大步驟（1天版） 課時(shí)：6H
有效培訓(xùn)的黃金法則---國企培訓(xùn)管理人員組織培訓(xùn)的四大步驟【課程背景】培訓(xùn)效果不是講授出來的，而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓(xùn)，做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理，從員工需求中制定計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施與評估，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到，向上可以連接公司戰(zhàn)略，下可以帶來員工績效。培訓(xùn)管理人員，運(yùn)用黃金法則，管理組織培訓(xùn)可以為公司培訓(xùn)帶來如...
講師：侯志宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)管理者晉級訓(xùn)練營（3天版） 課時(shí)：6H
培訓(xùn)管理者晉級訓(xùn)練營（TTM培訓(xùn)）【課程背景】培訓(xùn)效果不是講授出來的，而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓(xùn)，做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理，從員工需求中制定計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施與評估，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到，上可以連接公司戰(zhàn)略，下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員，從自身能力修煉開始，建立課程體系，培養(yǎng)師資體系，管理好每一個培訓(xùn)項(xiàng)...
講師：侯志宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程+培訓(xùn)管理體系與培訓(xùn)需求的搭建【課程背景】 企業(yè)或單位的培訓(xùn)主管往往每到年底都特別忙，忙什么呢？忙著做當(dāng)年的培訓(xùn)總結(jié)，忙著當(dāng)年的培訓(xùn)沖刺（錢沒花完，或者計(jì)劃未實(shí)施完，要趕在年底前花完，或者做一些業(yè)績出來），忙著做來年的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)計(jì)劃，辛辛苦苦忙完了這些，在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候，卻得不到積極的響應(yīng)，很多部門都說是很忙，派不出人來參...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)管理精英訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)管理精英訓(xùn)練營》（公開課）【課程背景】讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)！培訓(xùn)小白繞開彎路，培訓(xùn)老兵蛻變精英！【授課時(shí)長】2天【課程收益】●建立培訓(xùn)系統(tǒng)思維，搭建實(shí)用的培訓(xùn)體系?！襁\(yùn)用需求訪談技巧，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃?！袷崂碚n程設(shè)計(jì)思路，全面升級課程開發(fā)能力?！裾莆者\(yùn)營輔導(dǎo)技巧，有效激活內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)?！駮霾粔?，更要會說，做出彩的培訓(xùn)總結(jié)。【授課對象】企業(yè)培訓(xùn)管理人...
講師：凌宇航咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)培訓(xùn)管理精英蛻變訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
《房地產(chǎn)培訓(xùn)管理精英蛻變訓(xùn)練營》【課程背景】讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)！【授課時(shí)長】2天【課程收益】●建立培訓(xùn)系統(tǒng)思維，搭建實(shí)用的培訓(xùn)體系?！襁\(yùn)用需求訪談技巧，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃。●梳理課程設(shè)計(jì)思路，全面升級課程開發(fā)能力?！裾莆者\(yùn)營輔導(dǎo)技巧，有效激活內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)?！駮霾粔?，更要會說，做出彩的培訓(xùn)總結(jié)?！臼谡n對象】房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理人員【課程特色】●從痛出發(fā)從培訓(xùn)...
講師：凌宇航咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)管理者培訓(xùn) 課時(shí)：12H
培訓(xùn)管理者培訓(xùn)主講：梁良課程對象：人力資源部課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）課程大綱：導(dǎo)入：1、我們所處的時(shí)代2、我們所處的企業(yè)3、我們工作的價(jià)值第一講：培訓(xùn)管理者的角色定位一、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)1、什么是培訓(xùn)2、培訓(xùn)的分類二、培訓(xùn)管理者的四種類型及崗位職責(zé)1、全職培訓(xùn)管理者的崗位職責(zé)2、兼職培訓(xùn)管理者的崗位職責(zé)3、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的崗位職責(zé)三、培訓(xùn)管理者的任職...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT培訓(xùn)管理課程大綱 課時(shí)：6H
《TTT現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃與管理》（6課時(shí)）【課程特色】世界五百強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)顧問，政府機(jī)構(gòu)，大型外企，著名外企的管理工作經(jīng)驗(yàn)，并且對東西方管理都有研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)國內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)最具實(shí)操性專家，注重結(jié)合實(shí)際，鼓勵學(xué)員將實(shí)際問題帶到課堂，將這些問題變成實(shí)際案例，進(jìn)行討論及教練式解答和輔導(dǎo)。大量優(yōu)秀案例分享，課程中不僅系統(tǒng)介紹培訓(xùn)體系的建立，還會分享大量李老師參與的培...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建高級研修班》（贈送實(shí)用工具手冊） 課時(shí)：18H
《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建高級研修班》現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根揭底是人才的競爭，而企業(yè)人才的主要獲取方式是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。為培養(yǎng)企業(yè)適用的人才，眾多公司可謂“不惜重金”。但是，很多企業(yè)的培訓(xùn)效果卻不盡人意，公司花了不少培訓(xùn)費(fèi)，但是培訓(xùn)后的種種表現(xiàn)形式與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)：?員工培訓(xùn)前的“短板”仍舊加長不了；?工作業(yè)績還是提升不上來；?培訓(xùn)現(xiàn)場搞得倒是挺熱鬧，但是聽完還是不知...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建》課程大綱 課時(shí)：12H
《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建高級研修班》課程大綱現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根揭底是人才的競爭，而企業(yè)人才的主要獲取方式是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。為培養(yǎng)企業(yè)適用的人才，眾多公司可謂“不惜重金”。但是，很多企業(yè)的培訓(xùn)效果卻不盡人意，公司花了不少培訓(xùn)費(fèi)，但是培訓(xùn)后的種種表現(xiàn)形式與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)：?員工培訓(xùn)前的“短板”仍舊加長不了；?工作業(yè)績還是提升不上來；?培訓(xùn)現(xiàn)場搞得倒是挺熱鬧，但是聽完...
