績效管理課程體系
打造戰(zhàn)略性績效管理體系 課時：12H
《打造戰(zhàn)略性績效管理體系》主講：竹輝【課程背景】績效管理是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，但是很多時候，績效管理卻沒能發(fā)揮積極的作用，究其原因，不能很好地理解績效管理的本質(zhì)，未能掌握績效管理的方式方法，錯誤地將績效考核等同于績效管理等等，原因很多，但是最關(guān)鍵的原因在于沒有打造一個自上而下的戰(zhàn)略性績效管理體系。所謂的戰(zhàn)略性績效管理，并非單純地指代績效管理的方式和手段，而...
講師：竹輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面績效管理 課時：12H
企業(yè)全面績效管理主講：竹輝【課程背景】績效管理是企業(yè)發(fā)展重要的驅(qū)動力，但是如果我們不能深刻理解績效管理的本質(zhì)，比如，錯誤地將績效管理等同于績效考核，或者將績效管理簡單理解成某種技術(shù)，又或者將績效管理定位成人力資源管理部門的事情的話，績效管理不但不能發(fā)揮積極的作用，甚至?xí)硪幌盗邢麡O的影響，比如，員工排斥績效管理，認為績效管理就是為了裁人，又比如，管理者排斥...
講師：竹輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效管理——新生代員工管理智慧》 課時：12H
高績效管理《新生代員工管理智慧》主講：韓軍老師【課程背景】在數(shù)字時代的背景下，90后、00后作為新生代員工，其個性特征更為明顯，我稱之為“強個體”。福州地鐵2號線2019年4月正式開通運營，本身管理梯隊大多數(shù)為90后，他們有著非常高的自我效能感。只要是他們喜歡做的事情，他們會更能吃苦，更有責(zé)任感，更加努力。其次，他們的勝任力拓展空間大，能夠?qū)崿F(xiàn)高績效。他們希...
講師：韓軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織架構(gòu)設(shè)計與績效管理》 課時：12H
組織架構(gòu)設(shè)計與績效管理課程背景：很多企業(yè)在快速發(fā)展的過程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)人才不夠用了。很多企業(yè)在成長的過程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)，明明企業(yè)有著大好的前景，可是人才卻在不斷地流失。很多企業(yè)開出了非常高的薪酬水平，可是卻無人問津。很多企業(yè)，看上去出身草根，也沒有多少資金和資源，但卻在節(jié)節(jié)攀升地發(fā)展。很多企業(yè)，并沒有任何高科技的基因，卻在飛速地擴張，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的財富如天文數(shù)...
講師：李文明咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理 課時：12H
績效管理課程大綱講：認知績效管理，實現(xiàn)績效增長本講內(nèi)容：一、績效管理的內(nèi)涵1．什么是管理，為什么要做管理2．管理都做什么，五大職能的內(nèi)容3．管理者對于企業(yè)的作用和價值，維持與增長的統(tǒng)一融合4．績效管理在管理中的位置5．什么是績效；“績”和“效”的正確認知現(xiàn)場互動：管理職位等于管理價值？案例研討：每個月考核成績很高，但整體業(yè)績上不去二、績效管理的流程1．績效管...
講師：?李修節(jié)咨詢電話：010-82593357下載需求表
實施績效管理 課時：12H
實施績效管理【課程背景】問一問企業(yè)的經(jīng)營管理人員，哪個模塊復(fù)雜而又不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他頭痛？肯定也是員工績效管理。員工工作的好壞，績效的高低直接影響著員工的整體效益，因此掌握和提高員工的工作績效水平是企業(yè)經(jīng)營管理者的一項重要職責(zé)，而強化和完善績效管理系統(tǒng)是企業(yè)管理部門的一項戰(zhàn)略性任務(wù)本課程是講師多年人力資源咨詢...
講師：?李修節(jié)咨詢電話：010-82593357下載需求表
:全面績效管理量化技術(shù)——績效原來如此簡單 課時：18H
課程大綱：1、新經(jīng)濟常態(tài)下企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與困惑2、績效管理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)落實的意義3、傳統(tǒng)績效考核與績效管理量化技術(shù)的區(qū)別4、“人和績優(yōu)”實戰(zhàn)績效管理模型的框架5、同一企業(yè)不同發(fā)展階段的經(jīng)營側(cè)重點與KPP6、如何歸納關(guān)鍵績效項目KPP7、如何建設(shè)持續(xù)優(yōu)化的績效指標(biāo)庫8、如何提煉關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI與界定績效指標(biāo)的邊界9、如何列出指標(biāo)的計算公式和得分公式10...
講師：張祚磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《水潤績效：公用事業(yè)績效管理實戰(zhàn)指南》水務(wù)公司中層干部績效管理能力提升主講：鐘意老師【課程背景】在公共服務(wù)轉(zhuǎn)型升級與國企改革深化的背景下，自來水行業(yè)面臨水質(zhì)提升、漏損管控、服務(wù)優(yōu)化、成本精細化等多重挑戰(zhàn)。中層干部作為戰(zhàn)略落地關(guān)鍵樞紐，亟需提升科學(xué)績效管理體系認知與技能：如何將“水質(zhì)達標(biāo)率”“漏損率”等核心指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行動作？如何激發(fā)技術(shù)型員工對非量化指標(biāo)（...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理的系統(tǒng)邏輯與核心體系構(gòu)建》主講：鐘意老師【課程背景】績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心工具，其效能發(fā)揮依賴于對底層邏輯的深刻理解和對體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效管理。當(dāng)前，HR常陷于指標(biāo)設(shè)計模糊、數(shù)據(jù)鏈條斷裂、跨部門協(xié)作不暢等困境，根源在于系統(tǒng)性管理思維和方法的缺失。本次線上精要工作坊，專為人力資源從業(yè)者設(shè)計，聚焦績效管理的系統(tǒng)運行邏輯、核心框架構(gòu)成及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
《破局績效管理：團隊差異化激勵與數(shù)字化增效實戰(zhàn)》主講：鐘意老師【課程背景】2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年與“十五五”規(guī)劃的謀篇之年，既是深化改革的攻堅期，也是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵躍升期，這一背景將影響國企負責(zé)人績效指標(biāo)更加關(guān)注戰(zhàn)略與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時也對國有企業(yè)的績效管理體系提出更高的要求。然而在現(xiàn)實中，國企績效管理通常存在以下困境：1.指標(biāo)脫節(jié)：考核指...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI賦能績效管理體系建設(shè)與改進實戰(zhàn)工作坊》AI提效與深層問題識別主講：鐘意老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，傳統(tǒng)績效管理面臨指標(biāo)滯后性、數(shù)據(jù)孤島、員工感知度低等痛點。AI技術(shù)為績效管理帶來智能分析、動態(tài)預(yù)警、自動化流程等突破性解決方案。本課程聚焦"AI+績效"雙輪驅(qū)動，通過場景化教學(xué)幫助HR掌握AI工具在績效全流程的應(yīng)用，并結(jié)合診斷工...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理體系合規(guī)建設(shè)工作坊》從指標(biāo)設(shè)計到落地運營主講：鐘意老師【課程背景】績效管理作為推動運營效率提升、降本增效和人才培養(yǎng)的重要工具，亟需建立科學(xué)、量化、可落地的管理體系。然而，當(dāng)前績效管理面臨指標(biāo)量化難度大、數(shù)據(jù)收集復(fù)雜、跨部門協(xié)作困難等挑戰(zhàn)。本次工作坊旨在幫助管理者掌握績效管理的核心邏輯與方法，輸出可執(zhí)行的績效管理工具和策略，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。課...
