人力資源課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程概述】目前越老越多的企業(yè)開始關(guān)注非人力資源的人力資源培訓，因為在國外成熟的公司認為，一個優(yōu)秀的經(jīng)理首先應(yīng)該是一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理，因為要用人（授權(quán)）、識人（選人）、育人（培養(yǎng)）、讓員工充滿激情（績效管理和員工激勵）、留人本身就是考驗一名優(yōu)秀管理者的管理能力和領(lǐng)導藝術(shù)?！菊n程目標?】通過培訓，使參課的學員能夠：1、了解現(xiàn)...
講師：楚天咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的銀行人力資源管理課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前的發(fā)展階段與重要應(yīng)用？?不知道銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行人力資源管理帶來哪些機遇與挑戰(zhàn)？?不知道銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下如何開展人力資源管理工作？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型在人力資源管理方面的最新應(yīng)用。?用獨特視角解讀銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人力資源管理的發(fā)展趨勢...
講師：堅鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行如何制定人力資源規(guī)劃課程背景：很多銀行存在以下問題：?很多銀行缺少中長期的人力資源規(guī)劃？?很多銀行沒有根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃？?很多銀行不清楚如何制定人力資源規(guī)劃？課程目的：?可以幫助銀行科學地制定人力資源規(guī)劃。?幫助銀行更好地落地發(fā)展戰(zhàn)略。學員收獲:?掌握制定人員配置規(guī)劃的相關(guān)知識、方法、工具。?掌握制定人員開發(fā)規(guī)劃的相關(guān)知識、方法、工具。?掌握...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)人力資源管理課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前的發(fā)展階段與重要應(yīng)用？?不知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)人力資源管理帶來哪些機遇與挑戰(zhàn)？?不知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下如何開展人力資源管理工作？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在人力資源管理方面的最新應(yīng)用。?用獨特視角解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人力資源管理的發(fā)展趨勢...
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農(nóng)商行戰(zhàn)略導向下的人力資源盤點與績效分配及考核體系優(yōu)化課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚自己人力資源整體現(xiàn)狀？?績效考核指標不合理造成考核失效？?不知道如何科學地分配績效獎金？?不知道績效管理工作如何有效持續(xù)開展？課程價值：?掌握銀行人力資源盤點方法?學習銀行績效考核標準建立的知識、方法、工具，包括KPI體系、周邊考核、關(guān)鍵事件考核、述職考核等。?學習...
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Power BI在人力資源中的高效應(yīng)用-2天 課時：12H
PowerBI在人力資源中的高效應(yīng)用【課程背景】PowerBusinessIntelligenceDesktop商業(yè)智能分析桌面版軟件，以下簡稱PowerBIDesktop。其核心理念是讓用戶上手商業(yè)大數(shù)據(jù)分析及可視化。使用PowerBI，您不必是一個講故事的高手，也可以利用數(shù)據(jù)講述精彩的故事。通過可視化，可以讓枯燥的報表數(shù)字變得更直觀、更易于理解、更快速的...
講師：趙保恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在人力資源與行政管理中的高效應(yīng)用【課程背景】本課程根據(jù)人力資源與行政管理工作的實際需要，由淺入深、循序漸進地講解了人力資源與行政管理工作必需掌握的Excel軟件技能。通過學習本課程，解決企業(yè)人力資源與行政管理工作中的繁雜問題。通過大量的實際案例分析與演練，使人力資源與行政管理人員進一步加深對企業(yè)人力資源與行政管理過程中數(shù)據(jù)處理的理解，從而能夠熟練使...
講師：趙保恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)做“強”之道-----《戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系》---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問題背景：◆企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多，不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的根本原因為什么是人才培養(yǎng)？◆如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識別上主觀隨意，缺少客觀...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理》聞方【課程背景】2017年，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之年。2018年，可能是行業(yè)消失年跨界、整合、互聯(lián)網(wǎng)+。。。中國企業(yè)生存在經(jīng)濟跌宕起伏的大環(huán)境中，有著極大的發(fā)展空間，但也面臨著巨大的挑戰(zhàn)：世界500強在高端市場向下滲透，國內(nèi)大型企業(yè)逐漸形成霸主，中小型企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重，勞動力成本不斷上升，面對多變的經(jīng)營環(huán)境以及越來越加劇的企業(yè)競爭...
講師：聶振亞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為人力資源-人才管理“三部曲”》隨著社會的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈加激烈，企業(yè)管理者也越來越重視人才建設(shè)，通過建立優(yōu)良人力資源建設(shè)體系，幫助企業(yè)打造合格的人才，以達到企業(yè)的預(yù)定目標，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏的局面。因此，人力資源部門如何更好的幫助核心員工成長與發(fā)展成為現(xiàn)在各企業(yè)面臨的難題。為吸引和保留市場上最優(yōu)人才，企業(yè)可以突破傳統(tǒng)縱向發(fā)展的職業(yè)階梯理念，為...
講師：祁生勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為人力資源管理（實踐版）》前言第一章華為組織基礎(chǔ)——獨特的HR組織華為的HR組織基礎(chǔ)十分獨特，其中有3個關(guān)鍵詞：人力資源委員會、行政與業(yè)務(wù)關(guān)系分離、懂業(yè)務(wù)的HR。人力資源委員會是決策和評價的機構(gòu)，讓每一個人都可以發(fā)出聲音，通過集體決議來貫徹公正、公平的理念。行政與業(yè)務(wù)關(guān)系分離的管理模式，令各級部門HR們能夠更好地融入到人力資源總部中，從而加強了他們的歸屬...
講師：祁生勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代非人力資源管理的人力資源管理》 課時：12H
新時代非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來企業(yè)取得長足的發(fā)展和效益。實踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要務(wù)。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及...
講師：李彩玉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心理學在人力資源管理中的運用》 課時：12H
心理學在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：企業(yè)內(nèi)部的第一要素是人才，而人力資源管理崗位在企業(yè)中又是與人關(guān)系密切的崗位，在與人溝通的過程中，HR若能掌握必要的心理學，就可以更好的運用在工作中。心理健康狀態(tài)是直接影響員工積極性的重要因素之一，工作中良好的心理狀態(tài)可以激發(fā)員工自身的能力和潛力，從而更好地工作。相反，在不良的心理狀態(tài)下，員工很難有積極、主動的工作精神。而...
講師：李彩玉咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用課程背景：HR管理離不開結(jié)果導向，結(jié)果呈現(xiàn)離不開數(shù)據(jù)分析，如何以數(shù)據(jù)結(jié)果說話？如何以數(shù)據(jù)診斷指導HR的指標和目標推動，Excel已經(jīng)成為HR工作者的一項必備工具，但一個擺在HR面前的尷尬現(xiàn)實是，大部分的HR在使用Excel方面很不熟練，效率低下。本來可以1小時完成的數(shù)據(jù)分析需要花上1天甚至更久的時間。大數(shù)據(jù)時代，HR更應(yīng)該...
講師：賀繼征咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：任何企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，都離不開“人”，“人”是企業(yè)的核心資源和核心競爭能力，“人”是資源、成本還是資本？人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等“以人為圓心、以事為半徑”的各項工作的開展，都需要人力資源部門和非人力資源部門聯(lián)袂打造，共同打磨！“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，人人耳熟能詳，但企業(yè)人力資源管理要...
