人力資源課程體系
人力資源新技術(shù)與創(chuàng)新 課時：18H
課程背景：人力資源的最大價值，是從業(yè)務(wù)出發(fā)，為業(yè)務(wù)的目標(biāo)與需求提供解決方案。企業(yè)面臨的競爭更加劇烈及復(fù)雜，人力資源的解決方案也需要打破舊的思維模式，不斷創(chuàng)新。工業(yè)化4.0的浪潮下，對于數(shù)字化的變革，大數(shù)據(jù)下，人力資源的解決方案是什么，來支持公司更好更快地進(jìn)行數(shù)字化的變革，贏得競爭優(yōu)勢？各大企業(yè)都在進(jìn)行人才的競爭，10年20年30年后，你的人才的數(shù)量及質(zhì)量能夠...
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源戰(zhàn)略-多樣性與包容性 課時：6H
課程背景：各大企業(yè)都在進(jìn)行人才的競爭，10年20年30年后，你的人才的數(shù)量及質(zhì)量能夠支持公司的發(fā)展嗎？為了公司的可持續(xù)發(fā)展，你的人才儲備解決方案是什么？世界500強企業(yè)早已在人才布局及人才儲備上制定了戰(zhàn)略-員工的多樣性與包容性，它也同時為組織提供了獨一無二的競爭優(yōu)勢，那就是創(chuàng)造性與抗風(fēng)險能力。多樣性與包容性為什么可以為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢？如何打造企業(yè)的多樣性與...
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務(wù) 課時：12H
課程背景：人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)劃是根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略而編制的，服務(wù)于人力資源戰(zhàn)略。也是一切人力資源管理活動的指南針人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測，編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的員工，以完成組...
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務(wù) 課時：12H
課程背景：人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)劃是根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略而編制的，服務(wù)于人力資源戰(zhàn)略。也是一切人力資源管理活動的指南針人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測，編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的員工，以完成組...
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現(xiàn)代人力資源管理-人力資源管理六大模塊 課時：12H
課程背景：HR工作的關(guān)鍵價值就是針對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的需求提供優(yōu)質(zhì)人才，也即人才供應(yīng)鏈。本課程結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理的理念，大量的工具，案例分析討論和實際操作，將枯燥的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法，從而使人力資源從業(yè)者在培訓(xùn)現(xiàn)場就可輕松掌握人才的人力資源管理六大模塊的實戰(zhàn)技能，幫助人力資源管理者成為人力資源管理的高手，彰顯價值，與企業(yè)共贏。課程時間：2天，6小...
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現(xiàn)代人力資源管理 課時：12H
課程背景：HR工作的關(guān)鍵價值就是針對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的需求提供優(yōu)質(zhì)人才，也即人才供應(yīng)鏈。本課程結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理的理念，大量的工具，案例分析討論和實際操作，將枯燥的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法，從而使人力資源從業(yè)者在培訓(xùn)現(xiàn)場就可輕松掌握人才的人力資源管理的實戰(zhàn)技能，幫助人力資源管理者成為人力資源管理的高手，彰顯價值，與企業(yè)共贏。課程時間：2天，6小時/天?...
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現(xiàn)代人力資源管理-側(cè)重績效 課時：12H
課程背景：人力資源的六大模塊：人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬福利管理，勞動關(guān)系管理相互作用，相互管理作為人力資源管理者，掌握六大模塊的理念與操作是必備技能，從而提升人力效能，提升企業(yè)績效。如何進(jìn)行人力資源配置？到底公司需要多少人？人員配置工具KIM怎么用？如何提升面試提問技巧？如何使用面試工具STAR？績效目標(biāo)如何進(jìn)行分解？如何使用任務(wù)...
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現(xiàn)代人力資源管理 課時：12H
課程背景：HR工作的關(guān)鍵價值就是針對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的需求提供優(yōu)質(zhì)人才，也即人才供應(yīng)鏈。本課程結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理的理念，大量的工具，案例分析討論和實際操作，將枯燥的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法，從而使人力資源從業(yè)者在培訓(xùn)現(xiàn)場就可輕松掌握人才管理的實戰(zhàn)技能，幫助人力資源管理者成為人力資源管理的高手，彰顯價值，與企業(yè)共贏。課程時間：2天，6小時/天?（可根據(jù)企...
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現(xiàn)代人力資源管理 課時：6H
課程背景：HR工作的關(guān)鍵價值就是針對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的需求提供優(yōu)質(zhì)人才，也即人才供應(yīng)鏈。本課程結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理的理念，大量的工具，案例分析討論和實際操作，將枯燥的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法，從而使人力資源從業(yè)者在培訓(xùn)現(xiàn)場就可輕松掌握人才的選、育、用、留等實戰(zhàn)技能，幫助人力資源管理者成為人力資源管理的高手，彰顯價值，與企業(yè)共贏。課程時間：1天，6小時/天...
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新法下的人力資源管理應(yīng)對策略 課時：6H
課程背景：《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺，對企業(yè)用工管理、簽訂勞動合同、調(diào)崗調(diào)薪等限制越來越嚴(yán)格，違法的風(fēng)險越來越高，違法成本也越來越大，企業(yè)如何在新法如此嚴(yán)峻的形勢下，如何采取有效策略把好員工入職及試用期關(guān)、制定規(guī)章制度、加強過程管理呢？勞動爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，要求用人單位“精細(xì)...
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醫(yī)院人力資源管理 課時：6H
課程背景：誰是醫(yī)院合適的人才？一位優(yōu)秀的醫(yī)師與護士應(yīng)該具備的勝任力是什么？為什么在面試環(huán)節(jié)中，感覺那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環(huán)節(jié)中沒有精準(zhǔn)的設(shè)計，招來了大量不合格人員，醫(yī)院為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持醫(yī)院發(fā)展的真正的人才，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風(fēng)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展是構(gòu)建醫(yī)院競爭...
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課程背景：你可以接收我的工廠，燒掉我的廠房，然而只要留下我的人，我就可以重建IBMIBM前任總裁托馬斯.約翰.沃森企業(yè)要想更好地生存與發(fā)展，取決于企業(yè)能否持續(xù)獲得人才的能力，實施人才戰(zhàn)略是關(guān)鍵。戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃聚焦于從戰(zhàn)略高度進(jìn)行人力資源規(guī)劃，從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應(yīng)問題、組織能力與效率問題，通過員工能力的打造來提升整個組織的能力。使人力資源工作...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——12 課時：12H
課程背景：KD公司是一家大型的跨行業(yè)、跨地域的民營上市集團公司，經(jīng)營領(lǐng)域包括房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、酒店餐飲、生物科技、教育培訓(xùn)等多個領(lǐng)域。本課程涉及的公司包括KD集團、KD教育科技公司、KD地產(chǎn)，其中KD地產(chǎn)是KD集團的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，KD教育科技公司是成立不到一年的新公司，KD公司現(xiàn)有員工6000人，年營業(yè)額300億。課程特色：情境：本課程采用全情境設(shè)計，通過十一...
講師：劉暢咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源規(guī)劃 課時：12H
課程背景：社會快速發(fā)展，市場瞬息萬變，僅憑管理者個人的力量已經(jīng)無法駕馭企業(yè)，迫切需要有效的人力資源管理體系來支撐。成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，差別之處就在于兩個條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。只有在企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的層面上，探討年度人力資源規(guī)劃對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響，并通過持續(xù)的組織變...
講師：劉暢咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源六大模塊 課時：18H
課程背景：管理的核心是管人，人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理，通過建立全面人力資源管理體系，可持續(xù)打造企業(yè)發(fā)展核心競爭力和系統(tǒng)化管理建設(shè)平臺，提高團隊向心力和凝聚力！本課程幫助培訓(xùn)對象掌握現(xiàn)代人力資源的管理技術(shù)和前沿理念，做好人力資源的角色定位,提高從操作層面到規(guī)劃層面，從規(guī)劃層面到戰(zhàn)略...
