人力資源課程體系
對標華為-人力資源主題班丁守海第一節(jié)華為人力資源管理的十一條主線1、人力資源規(guī)劃2、員工招聘3、內(nèi)部調(diào)配4、績效管理5、薪資體系6、員工的晉升通道7、任職資格體系8、培訓體系構(gòu)建9、勞動關系管理10、員工留存管理11、離職員工管理12、華為是如何讓這十一條主線與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的？第二節(jié)華為的人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的“因事原則”2、華為是如何設計崗位的？...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人才培養(yǎng)體系新趨勢課程時間：1天課程大綱：企業(yè)人才培養(yǎng)的4個新趨勢趨勢通過組織變革實現(xiàn)增長提升靈活性轉(zhuǎn)變工作價值員工個性化體驗是基礎人才分析的前瞻性迫在眉睫人才戰(zhàn)略是為了吸引和留住未來的人才業(yè)務戰(zhàn)略的人才格局需求人才供給：我們擁有什么人才差距分析找到關鍵缺失點針對共性確定人才培養(yǎng)方案人才培養(yǎng)計劃為未知的將來做好人才準備打造一支生機勃勃的員工團隊打贏人才戰(zhàn)...
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人力資源規(guī)劃實務 課時：6H
人力資源規(guī)劃實務劉濤【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，需要持續(xù)不斷地引進、錘煉適用型人才。那么，如何制定基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃？如何進行人才的盤點？如何建立強有力的人才體系，支撐組織的快速發(fā)展？如何構(gòu)架有層次，有梯度的人才矩陣系統(tǒng)？對于儲備人才，應如何進行持續(xù)性的培養(yǎng)、跟蹤、考評以及退出安置？《人力資源規(guī)劃實務》課程不但深入講解什么是基于...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實踐劉濤【課程背景】人的因素是一個群體的重要資源。人力資源管理，就是如何把有用的人才選拔出來，使其發(fā)揮作用，這也包括培訓、培養(yǎng)、考核、激勵、懲處等過程。在企業(yè)中各級管理者是企業(yè)經(jīng)營中最核心的人員，而各部門負責人或管理即管理任務也管理人員，每個部門的人員情況，直接負責人是最清楚的。越是大型企業(yè)或中型企業(yè)人力資源管理越重要，人事部門不...
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互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢劉濤【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：←人才斷層開始顯現(xiàn)，硬性提拔開始增多；←物質(zhì)激勵已不能滿足員工的需求；←績效考核效果越來越低于預期；←培訓的任務性大于實用性，培訓效果轉(zhuǎn)化難；←90后員工的個性與組織規(guī)范的沖突加??；←人力資源在戰(zhàn)略上對企業(yè)的影響加大；←……...
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非人力資源的人力資源管理丁守海第一節(jié)非HR部門也要懂人力資源管理1、HRM是每個管理者都必須掌握的一項技能——管理的對象是人而不是機器2、光靠人力資源部門單打獨斗，HRM注定會失敗——以績效考核為例3、忽視HRM，各部門管理都會事倍功半——員工積極性為什么總調(diào)動不起來？4、人力資源部與其他部門，在HRM工作中的分工——以招聘為例第二節(jié)非HR部門要參與編制人力...
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《人力資源管理》 課時：12H
人力資源管理 講師：馮芳【課程目標】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的“選、用、育、留”方面不陷入被動。本課程旨在幫助管理者了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，降低人力資源管理工作難度。通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、...
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慧眼識英雄，一相一世界人力資源管理與傳統(tǒng)相學課程簡介：當今社會，人與人之間關系越來越微妙，辦公室政治、商務戰(zhàn)場、情場等等社交場合，你一直在思考，他（她）究竟是誰，他（她）是你的合作伙伴還是競爭對手？他（她）是你生命的邂逅，還是難以磨滅的傷痛？他（她）是你一生的守侯還是同床的夢魘？相貌特征在一定程度上展示了一個人的性格特征和精神面貌以及人生狀態(tài)，了解你的親戚朋...
講師：倪可咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱 課時：12H
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱課程對象：適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)員高層管理者課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景人力資源管理博大精深，包含許多內(nèi)容，劃分成6大專業(yè)模塊，各模塊緊密相聯(lián)，如何統(tǒng)籌各模塊工作、需要有全局的、有一定高度的規(guī)劃，否則可能各模塊間的合作、資源的共通會出問題，造成資源的浪費。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作是...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源發(fā)展新趨勢》課程大綱 課時：12H
《人力資源發(fā)展新趨勢》課程大綱課程對象：適合總裁班、人力資源管理者、中高層管理者課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景：“人是一切的根本”，人也是最復雜的，管人不容易，當代企業(yè)面臨共同的難題：人難管、人才難留、高薪招的人不好用，應該如何激勵、如何輔導員工，減少流失率，面對種種管人的難題，企業(yè)已經(jīng)更清楚的認識到人力資源管理的重要性...
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《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》 課時：12H
《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》課程對象：適合總裁班、非人力資源部門中高層管理者課時：2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制主講內(nèi)容課程背景：非人部門負責人通常認為與HR有關的事都是HR部門的職責，他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門及時溝通的重要性缺乏認識。實際工作中直接實施人力資源管理工作的，是各個直線部門的負責人，這個觀點需要強化、宣導。本課程從人力...
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《HRBP-人力資源部門如何支持業(yè)務部門的工作》 課時：12H
《HRBP-人力資源部門如何支持業(yè)務部門的工作》課程對象：適合總裁班、人力資源部全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景：業(yè)務部門公司的核心部門、是直接產(chǎn)生效益的部門，所以，好的管理體系中，所有綜合管理部門的工作都是圍繞業(yè)務部門開展的?！叭恕笔且磺械母荆肆Y源部門是研究選人、育人、用人、留人的專業(yè)部門，應該在管人方面成為各...
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《讀心術(shù)在人力資源管理的應用》 課時：12H
《讀心術(shù)在人力資源管理的應用》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層、人力資源部全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景：1、管理的核心是什么？是—人2、很多企業(yè)反復組織人力資源管理的制度、方法、工具、流程等培訓，但發(fā)現(xiàn)細節(jié)上效果不佳，這往往是管理者對人性、人心、人格的掌握不夠3、人力資源管理可概括為四個字：選、育、用、留，根基...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 講師：馮芳【課程目標】21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。如何管人已經(jīng)不僅僅是人力資源部門（HR部門）的工作，部門經(jīng)理越來越多的承擔了人力資源管理的功能，從職位的設置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方面，部門經(jīng)理都應掌握足夠的人力資源管理技能，以保證部門和公司的目標實現(xiàn)。本課程旨在幫助部門經(jīng)理建立...
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業(yè)務導向的人力資源管理 課時：6H
業(yè)務導向的營銷人力資源管理|為什么學|某民營企業(yè)每年駐外機構(gòu)的業(yè)務員和促銷員都會將企業(yè)告上法庭,企業(yè)||習本課程|每年都為此付出大量的精力和費用,而經(jīng)營溝通會上營銷總監(jiān)覺得自己|||已經(jīng)盡力，企業(yè)就該付出必要的成本，而人力資源部老是覺得這是營|||銷部門的事情，指責營銷人員沒有處理好問題,和人力資源部沒關系。|||某企業(yè)人力資源部規(guī)定市場人員的招聘必須是人力...
