高層管理課程體系
開場團隊游戲及分享章管理者角色認(rèn)知什么人需要學(xué)管理管理者與業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干的角色差異管理者的主要工作討論：管理人員的主要工作是什么第二章構(gòu)建團隊什么是團隊團隊中的八種角色角色測試與分析發(fā)揮團隊互補優(yōu)勢視頻案例：跟李云龍學(xué)團隊建設(shè)第三章團隊激勵人需要什么，什么時候需要什么案例研討：針對團隊四個發(fā)展階段采取不同的激勵措施馬斯洛需求層次論、雙因素激勵理論、公平理...
講師：李新章咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：房地產(chǎn)中高層角色自我認(rèn)知----角色管理一、如何真正突破從一個房地產(chǎn)一線專業(yè)角色到管理角色的轉(zhuǎn)變二、房地產(chǎn)各部門中高層管理如何真正理解和詮釋管理的意義和價值三、房地產(chǎn)各部門中高層管理角色轉(zhuǎn)化和定位誤區(qū)剖析四、房地產(chǎn)各部門中高層管理者自身職業(yè)使命、目標(biāo)、遠(yuǎn)景的榜樣力量----案例分析討論：萬達(dá)地產(chǎn)寧波分公司的營銷部總監(jiān)王總監(jiān)案例故事對我們有什么啟發(fā)？討論...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
啟發(fā)游戲?qū)耄航怄i、積木成塔案例演示：為什么我們沒想到？部分什么是管理創(chuàng)新一、創(chuàng)新的定義1、創(chuàng)新的定義2、創(chuàng)新的特性二、創(chuàng)新的重要性1、企業(yè)成功的標(biāo)志2、創(chuàng)新制勝微軟、三星案例三、什么是管理創(chuàng)新（一）何為管理創(chuàng)新？1、管理創(chuàng)新的內(nèi)涵2、管理創(chuàng)新的本質(zhì)3、管理創(chuàng)新的核心案例：u企業(yè)文化創(chuàng)新u人力資源創(chuàng)新u績效管理創(chuàng)新u營銷創(chuàng)新（二）管理創(chuàng)新的原則與特性1、管理...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
【講】中高層應(yīng)有的危機意識 核心理念：危機的癥結(jié)在于中高層責(zé)任缺失，中高層強，則企業(yè)恒強 本節(jié)內(nèi)容： 1.外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn) 2.本土企業(yè)的巨大廝殺 3.中高層如何應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的瓶頸 4.“中高層危機”：當(dāng)前中國企業(yè)的痛楚 5.集中體現(xiàn)：可怕的人才斷層 【第二講】角色定位：責(zé)任勝于能力 核心理念：責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
改善生產(chǎn)現(xiàn)場的方法及步驟 削減工廠成本的五個方法 怎樣進行零缺陷質(zhì)量管理 全面提升班組長管理技能 生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務(wù) 組織中高層領(lǐng)導(dǎo)參觀考察知名企業(yè) 精益生產(chǎn)推進規(guī)劃與步驟設(shè)計 改善生產(chǎn)管理的利器：5S與TPM實務(wù) 精益生產(chǎn)之：目視化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 精益生產(chǎn)之：全員參與與持續(xù)改進 制造企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)核心管理技能提升
講師：程錢都咨詢電話：010-82593357下載需求表
中流砥柱-企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升 課時：12H
1、中高層管理者的角色與職責(zé)高效運作的企業(yè)，需要通過卓越的中高層管理團隊來分解戰(zhàn)略、帶領(lǐng)團隊、指導(dǎo)部屬、促進執(zhí)行。中高層管理者必須能夠深層次理解公司戰(zhàn)略、進而設(shè)定部門工作目標(biāo)，在紛繁復(fù)雜的日常工作中分辨各項工作的優(yōu)先順序、分解工作任務(wù)，正確用人、建立高效執(zhí)行的團隊，并有效分工、建立工作的流程與標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)實施、跟進與評估執(zhí)行的真實效果，解決問題、提供支持、排除...
講師：張甲偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 MTP中高層管理者綜合能力提升》大綱 課時：6H
課程講師：王群祥?管理技能、團隊打造、領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程受眾:?中高層管理人員授課方式:??案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:?氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，自由問答解決實際困惑課程背景:為什么有些管理者，被提拔后，角色轉(zhuǎn)換困難，很難勝任管理崗位？為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 MTP中高層管理者綜合能力提升》大綱 課時：60H
課程講師：王群祥?管理技能、團隊打造、領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程受眾:?中高層管理人員課程背景:為什么有些管理者，被提拔后，角色轉(zhuǎn)換困難，很難勝任管理崗位？為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者后卻力不從心？為什么中層管理人員目標(biāo)計劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級之間和部門...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理技能提升》課程大綱 課時：6H
課程講師：王群祥?中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)培訓(xùn)師授課特色：風(fēng)格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：許多管理干部被提拔之后，容易出現(xiàn)能力不配位的情況，企業(yè)對管理干部的能力和素質(zhì)的要求不同于普通員工，需要眼觀大局，需要統(tǒng)御全局，更需要識人善任，這些關(guān)鍵的通用能力，如果某一方面成為管理的短板，將會產(chǎn)生超過60的不良影響，造成...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
【授課時間】??標(biāo)準(zhǔn)版2天??【授課對象】?央企，國企，民企。外企中層以上管理者??創(chuàng)業(yè)者?【課程前言】領(lǐng)導(dǎo)者是社會事業(yè)的帶領(lǐng)者，指導(dǎo)者，是精英群體，是管理社會以及各項事業(yè)的骨干力量。一言一行，一舉一動非常直觀地顯示著他的個人修養(yǎng)，真實地展現(xiàn)他所在組織的真實面貌。因此領(lǐng)導(dǎo)者的形象禮儀素養(yǎng)需要內(nèi)外相長，表里相濟，才更有感染力，影響力。本課程為企事業(yè)“文化素養(yǎng)培...
講師：子婳咨詢電話：010-82593357下載需求表
鍛造明星團隊——中高層管理者核心能力 課時：6H
【課程背景】中高層管理能力提升課程不僅是一次專業(yè)技能的飛躍，更是一次心靈和視野的拓展。在這個快速變化的時代，每一位管理者都是企業(yè)航船的舵手，需要在波濤洶涌的商海中，引領(lǐng)團隊駛向成功的彼岸。1.?擁抱變化：我們生活在一個不斷進化的世界，管理者需要擁有一顆敢于擁抱變化的心，以及一雙能夠洞察先機的慧眼。2.?激發(fā)潛能：每個人都有無限的潛力，管理者的任務(wù)是激發(fā)團隊成...
講師：魏亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時：6H
【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)經(jīng)營成功的重要性已經(jīng)不言而喻。一方面，書店的書架上和培訓(xùn)市場中充斥的簡易成功公式、模型、權(quán)宜之計等恰恰成為了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中存在的問題，而不是它的解決途徑。另一方面，在學(xué)者的研究中，領(lǐng)導(dǎo)力有超過200種定義、65種維度劃分。這就帶來了關(guān)鍵的問題，如果你根本不知道什么是領(lǐng)導(dǎo)力，你怎么去尋找它？你究竟要如何將你不知道的東西作為你的尋找對象換...
講師：代偉偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（中高層管理） 課時：6H
【課程背景】???MTP課程，是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點在于指導(dǎo)管理者的管理思路。教會管理者管理診斷，管理本質(zhì)，管理關(guān)鍵，讓管理者查漏補缺，讓管理者有信心，有能力，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。???目前，大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況：1.定位問題---認(rèn)為做好自己就可以了。這種管理者往往是新上任的，或者角色定位一直不準(zhǔn)確...
講師：何云鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（中高層管理） 課時：6H
【課程背景】???MTP課程，是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點在于指導(dǎo)管理者的管理思路。教會管理者管理診斷，管理本質(zhì)，管理關(guān)鍵，讓管理者查漏補缺，讓管理者有信心，有能力，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。???目前，大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況：1.定位問題---認(rèn)為做好自己就可以了。這種管理者往往是新上任的，或者角色定位一直不準(zhǔn)確...
講師：何云鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（中高層管理） 課時：6H
【課程背景】???MTP課程，是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點在于指導(dǎo)管理者的管理思路。教會管理者管理診斷，管理本質(zhì)，管理關(guān)鍵，讓管理者查漏補缺，讓管理者有信心，有能力，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。???目前，大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況：1.定位問題---認(rèn)為做好自己就可以了。這種管理者往往是新上任的，或者角色定位一直不準(zhǔn)確...
