供應(yīng)鏈管理課程體系
《采購(gòu)供應(yīng)鏈管理》 課時(shí)：12H
采購(gòu)供應(yīng)鏈管理課程背景：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)、原材料匱乏、環(huán)境等問(wèn)題把采購(gòu)和供應(yīng)商推至商業(yè)活動(dòng)的前沿，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化、全球化需求提升加速，采購(gòu)和供應(yīng)商將擔(dān)負(fù)起供應(yīng)鏈中既是實(shí)干者又是促成者，既要降低成本還要能產(chǎn)生有形價(jià)值的角色。采購(gòu)有能力勝任內(nèi)部信息化工作、數(shù)據(jù)分析、發(fā)展全球供應(yīng)基地等工作，還要能吸引創(chuàng)新，具備企業(yè)家品質(zhì)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力；軟實(shí)力方面...
講師：陳慶蘭咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《降本增效的物流供應(yīng)鏈管理》 課時(shí)：6H
降本增效的物流供應(yīng)鏈管理課程背景：作為以快取勝的物流配送電商服務(wù)企業(yè)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，智能物流體系的硬件通過(guò)投融資得以解決，但企業(yè)的文化、人才、成本與質(zhì)量意識(shí)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有序整潔高效的行為習(xí)慣等軟性管理，需要從供應(yīng)鏈全局的視角出發(fā)，通過(guò)日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作養(yǎng)成新的習(xí)慣，全員達(dá)成共識(shí)，才能較好縮短供應(yīng)鏈周期，提高物流效率，降低產(chǎn)品損耗，減少退換貨，提升存儲(chǔ)...
講師：陳慶蘭咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，企業(yè)的物流與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購(gòu)與供應(yīng)商管理策略，快速響應(yīng)與庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，公司如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)模式向供應(yīng)鏈服務(wù)的轉(zhuǎn)型是本課題要解決的問(wèn)題。課程目標(biāo)：通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)者能夠掌握改善企業(yè)供應(yīng)鏈...
講師：徐鯤咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵流程之訂單履約篇課程大綱1.供應(yīng)鏈管理精要1.供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)；2.商業(yè)流程管理；3.標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)流程的要求；4.供應(yīng)鏈管理流程；5.利用供應(yīng)鏈管理流程要獲得跨部門(mén)和跨公司的參與；6.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵鏈接；7.供應(yīng)鏈管理框架2.訂單履約流程1.作為一個(gè)供應(yīng)鏈管理流程的訂單履約流程；2.戰(zhàn)略級(jí)訂單履約流程1.審核公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)...
