生產(chǎn)采購課程體系
生產(chǎn)制造型企業(yè)電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
第1天：電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)的發(fā)展章：電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.從賣書變遷看電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)未來發(fā)展方向第二章：電子商務(wù)的盈利模式1.傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2.通行的電子商務(wù)模式3.解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式4.把握電子商務(wù)的核心5.新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用第三章：電子商務(wù)平臺(tái)的組織與運(yùn)營流程1.不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2.企業(yè)...
講師：武威咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、采購管理概述1、采購的職能與流程所包括的總體范圍明確采購需求過程中的方法和方向1.1、如何使用采購說明的六種方式（品牌與商標(biāo)、供應(yīng)商以及行業(yè)編碼、樣品、技術(shù)圖紙、物理成分以及功能與性能）1.2、標(biāo)準(zhǔn)化（包括內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化）以及價(jià)值分析和價(jià)值工程（VA/VE）方法對(duì)于企業(yè)改善采購需求說明和發(fā)揮供應(yīng)商能力2、采購項(xiàng)目管理的目標(biāo)二、采購項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與能力要求1、...
講師：宋櫟楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、零售業(yè)采購管理概述零售業(yè)采購的角色“商品結(jié)構(gòu)”與采購的日常工作兩個(gè)緯度定義商品結(jié)構(gòu)建立商品結(jié)構(gòu)需要關(guān)注的6個(gè)方面二、客戶類別和期望目標(biāo)客戶的確定如何定義目標(biāo)客戶的期望目標(biāo)客戶期望值對(duì)采購日常工作的影響80/20法則甄別客戶采購行為的方法“客戶需求”的定義如何明確客戶的需求客戶畫像三、零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境定義競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)的優(yōu)劣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...
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單元1概述1.績(jī)效評(píng)價(jià)要素都包含哪些方面？2.一個(gè)好的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)該是什么樣的？單元2績(jī)效評(píng)價(jià)過程及模式框架1.物流與采購的績(jī)效評(píng)價(jià)流程概述2.公司戰(zhàn)略影響下的績(jī)效考核主要方面3.采購與物流目標(biāo)的設(shè)定4.采購與物流所服務(wù)的客戶定位5.客戶細(xì)分原理以及客戶細(xì)分價(jià)值圖法6.總體供應(yīng)鏈績(jī)效以及評(píng)價(jià)范圍a)采購與物流環(huán)境定位：供應(yīng)定位模型b)采購與物流績(jī)效管理模型...
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1.招標(biāo)采購1.1招標(biāo)投標(biāo)的原則及其應(yīng)用1.2依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)（1）工程建設(shè)項(xiàng)目。（2）機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項(xiàng)目。（3）政府采購項(xiàng)目。1.3招標(biāo)的分類（1）公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)。（2）國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)。（3）自行招標(biāo)與委托招標(biāo)。（4）集中招標(biāo)與分散招標(biāo)。（5）紙質(zhì)招標(biāo)與電子招標(biāo)。1.4招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人（1）招標(biāo)人和投標(biāo)人的分類及基本要求。（2）招標(biāo)...
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1.招標(biāo)采購1.1 采購的目標(biāo)和原則1.2 采購的任務(wù)1.3 采購的分類、方式與實(shí)施1.4招標(biāo)投標(biāo)的特性1.5招標(biāo)與采購的關(guān)系1.6招標(biāo)與拍賣的區(qū)別與聯(lián)系1.7招標(biāo)采購與合同1.8招標(biāo)采購知識(shí)體系2.招標(biāo)投標(biāo)制度2.1招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展2.2依法必須招標(biāo)制度2.3招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督體系3.招標(biāo)采購中的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)3.1招標(biāo)采購過程中的成本分類及控制3.2招標(biāo)采...
講師：薛大龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元1概述1.績(jī)效評(píng)價(jià)要素都包含哪些方面？2.一個(gè)好的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)該是什么樣的？單元2績(jī)效評(píng)價(jià)過程及模式框架1.物流與采購的績(jī)效評(píng)價(jià)流程概述2.公司戰(zhàn)略影響下的績(jī)效考核主要方面3.采購與物流目標(biāo)的設(shè)定4.采購與物流所服務(wù)的客戶定位5.客戶細(xì)分原理以及客戶細(xì)分價(jià)值圖法6.總體供應(yīng)鏈績(jī)效以及評(píng)價(jià)范圍a)采購與物流環(huán)境定位：供應(yīng)定位模型b)采購與物流績(jī)效管理模型...
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精益管理-精細(xì)化管理 課時(shí)：6H
精益管理-精細(xì)化管理精益管理是組織從傳統(tǒng)粗放管理模式走向系統(tǒng)、科學(xué)的管理模式的必經(jīng)之路。頭痛醫(yī)頭是精益管理變革的通病；系統(tǒng)的思維是精益管理變革成功的前提；有效的流程是精益管理變革成功的基石；合理的考核是精益管理變革成功的手段；專門的機(jī)構(gòu)是精益管理變革成功的保障；員工的采納是精益管理變革成功的關(guān)鍵！一、【背景】保持組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)...
講師：劉新華咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購管理與成本控制 課時(shí)：6H
采購管理與成本控制1采購概述目的：概論中將對(duì)采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：-物料成本最少占總成本的65以上對(duì)企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一；-生產(chǎn)的外包趨勢(shì)的擴(kuò)大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二；-采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程；-采購的基本要素是對(duì)質(zhì)量...
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供應(yīng)鏈管理—制造業(yè)產(chǎn)供銷一體化實(shí)踐 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈管理制造業(yè)產(chǎn)供銷一體化實(shí)踐課程時(shí)間：2天1課程概述本課程將包括以下幾個(gè)方面：1、供應(yīng)鏈管理綜述a)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因b)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義c)供應(yīng)鏈管理的目的和指標(biāo)：客戶滿意最大化和總成本最小化d)供應(yīng)鏈管理面臨的主要問題：不確定型和、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期概念e)供應(yīng)鏈管理的核心思想和理論f)實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)待來的益處2...
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降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-宋櫟楠 課時(shí)：12H
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧1采購概述目的：概論中將對(duì)采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：-物料成本最少占總成本的65以上對(duì)企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一；-生產(chǎn)的外包趨勢(shì)的擴(kuò)大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二；-采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程；-采購的基本要...
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《以技術(shù)與商業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)數(shù)字文化內(nèi)容生產(chǎn)與傳播路徑再生》主講：黃光偉老師【課程背景】全球數(shù)字文化市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2025年突破10萬億元，以AI、VR、大數(shù)據(jù)為核心的技術(shù)迭代正在驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)的范式變革。企業(yè)需掌握技術(shù)應(yīng)用、場(chǎng)景落地及盈利模式設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性能力，以應(yīng)對(duì)跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。本課程聚焦近兩年真實(shí)商業(yè)案例，結(jié)合國內(nèi)工具與數(shù)據(jù)，提供可落地的解決方案?！菊n程...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)背景下的矩陣協(xié)同與長(zhǎng)效ROI增長(zhǎng)》主講：黃光偉老師【課程背景】企業(yè)線上營銷面臨“從流量競(jìng)爭(zhēng)到效率競(jìng)爭(zhēng)”的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，需系統(tǒng)性解決：?jiǎn)纹脚_(tái)內(nèi)卷嚴(yán)重，跨平臺(tái)協(xié)同缺位；爆款內(nèi)容偶發(fā)，缺乏持續(xù)生產(chǎn)機(jī)制；總部與分子公司能力割裂，資源重復(fù)消耗。本課程融合農(nóng)業(yè)、汽車、快消等行業(yè)標(biāo)桿方法論，通過“診斷-工具-沙盤”三位一體設(shè)計(jì)，輸出可跨行業(yè)復(fù)用的增長(zhǎng)模型?！菊n...
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《零基礎(chǔ)到高效創(chuàng)作：智能工具賦能短視頻工業(yè)化生產(chǎn)》主講：黃光偉老師【課程背景】至2024年，抖音、快手、視頻號(hào)創(chuàng)作者數(shù)量突破2.3億，但爆款率不足0.7。傳統(tǒng)創(chuàng)作模式效率低下，而瑞幸咖啡、珀萊雅等品牌已通過AI工具實(shí)現(xiàn)日均生產(chǎn)300+條優(yōu)質(zhì)視頻（數(shù)據(jù)來源：企業(yè)公開財(cái)報(bào)）。本課程基于20+真實(shí)企業(yè)案例，系統(tǒng)講解AI工具在選題、腳本、剪輯等環(huán)節(jié)的工業(yè)化生產(chǎn)路徑。...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)據(jù)+工具雙引擎：DeepSeek與辦公生產(chǎn)力的深度融合》主講：黃光偉老師【課程背景】生成式AI技術(shù)（如DeepSeek）的快速迭代，其應(yīng)用已從單一行業(yè)滲透至全領(lǐng)域，成為企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)與個(gè)人效能提升的核心工具。本課程聚焦DeepSeek的跨行業(yè)通用價(jià)值，通過“趨勢(shì)洞察-語言優(yōu)化-工具聯(lián)動(dòng)”三段式設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員掌握AI技術(shù)在不同場(chǎng)景下的實(shí)戰(zhàn)能力，突破傳統(tǒng)行業(yè)邊...
