領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
模塊：什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、解析領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力。彼得德魯克對領(lǐng)導(dǎo)的解析二、領(lǐng)導(dǎo)力的基本特征及領(lǐng)導(dǎo)力模型三、孫子兵法談領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)：智信仁勇嚴(yán)四、執(zhí)行力（硬功夫）與領(lǐng)導(dǎo)力（軟實力）的關(guān)系第二模塊：中層缺失領(lǐng)導(dǎo)力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結(jié)果不達(dá)案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國？第三模塊：具備領(lǐng)導(dǎo)力的五大基礎(chǔ)一、魂1、中層干部的...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
共贏的領(lǐng)導(dǎo)力 課時：3H
單元用影響代替管理（3小時） 領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 ——從“要他做”到“他要做”！ ——領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)影響，管理依靠控制 ——讓管理者走開！ 領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個渠道 領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力結(jié)構(gòu) 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的能力辭典 領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì) ——purpose ——passion ——people ——process ——position ——pow...
講師：陳步峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 ★領(lǐng)導(dǎo)的含義 ★領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別 ★領(lǐng)導(dǎo)者的知識結(jié)構(gòu) ★領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式 ★領(lǐng)導(dǎo)定義的核心特征 ★領(lǐng)導(dǎo)者的核心行為方式 ★領(lǐng)導(dǎo)者使用權(quán)力的類型 ★三個關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)——領(lǐng)導(dǎo)者如何做？ ★影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過程 ★影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素 ★影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過程模型 幾...
講師：陳步峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 3、新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 4、領(lǐng)導(dǎo)者的6P特質(zhì) 5、權(quán)利等于你可能的影響力 6、領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：是資源，也是殺手！ 1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍 2、哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司的常識 3、“管理”你的老板 4、處理同級關(guān)系的“3C”原則 5、同級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 6、處...
講師：胡雪力咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊：什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、解析領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力。彼得德魯克對領(lǐng)導(dǎo)的解析二、領(lǐng)導(dǎo)力的基本特征及領(lǐng)導(dǎo)力模型三、孫子兵法談領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)：智信仁勇嚴(yán)四、執(zhí)行力（硬功夫）與領(lǐng)導(dǎo)力（軟實力）的關(guān)系第二模塊：中層缺失領(lǐng)導(dǎo)力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結(jié)果不達(dá)案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國？第三模塊：具備領(lǐng)導(dǎo)力的五大基礎(chǔ)一、魂1...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)大綱】部分：高效溝通章：開啟溝通1、溝通常見問題2、了解不同性格的人3、與不同性格的人的溝通之道?與D性格的人一起行動?與I性格的人一起快樂?與S性格的人一起輕松?與C型性格的人一起統(tǒng)籌4、對待溝通差異的三階段?忍受?接受?享受5、高情商溝通的五個維度6、管理70靠溝通第二章：提升溝通協(xié)調(diào)能力1、DISC的團隊溝通運用（1）團隊練習(xí)（2）好團隊的兩個特...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊：什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、解析領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力。彼得德魯克對領(lǐng)導(dǎo)的解析二、領(lǐng)導(dǎo)力的基本特征及領(lǐng)導(dǎo)力模型三、孫子兵法談領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)：智信仁勇嚴(yán)四、執(zhí)行力（硬功夫）與領(lǐng)導(dǎo)力（軟實力）的關(guān)系第二模塊：中層缺失領(lǐng)導(dǎo)力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結(jié)果不達(dá)案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國？第三模塊：具備領(lǐng)導(dǎo)力的五大基礎(chǔ)一、魂1...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力是多維度能力的體現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七重修煉主講：高海東老師【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力不是虛無縹緲的，是領(lǐng)導(dǎo)者各項能力的綜合體現(xiàn)，如果能將領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的各種能力逐一明確并提升，來修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，是最行之有效的，也是最貼合實際的。它們能將看似難以捕捉的領(lǐng)導(dǎo)力概念轉(zhuǎn)化為具體的素質(zhì)模型，便于入手，更具實戰(zhàn)價值。企業(yè)發(fā)展，人員迭代，管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力需要持續(xù)提升，才能應(yīng)...
講師：高海東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程》.docx》 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬主講：張薔老師【課程背景】沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)等）。幾個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)...
講師：張薔咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
情商領(lǐng)導(dǎo)力主講：李倩文老師【課程背景】您是否遇到過：今業(yè)績和團隊管理讓自己壓力巨大，處于焦慮狀態(tài)；公組織效率低下，溝通效率欠佳，整體士氣低下；公團隊執(zhí)行力低下，工作需要一催再催公員工不會主動思考，事事聽指揮，做錯事情不承擔(dān)員工管得太嚴(yán)就離職，管的不嚴(yán)就偷懶，責(zé)任心欠缺；復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，想成為高績效的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要精進(jìn)管理方法，更不能忽略高情商領(lǐng)導(dǎo)力的修...
講師：李倩文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉一、課程前言本課程針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)力提升專門研發(fā)，一個成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務(wù)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力。無論在哪里，無論在什么時候，無論什么行業(yè)，60-75的員工會認(rèn)為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司，這是美國管理專家霍根的調(diào)查。而目前管理和控制并不能使我們的團隊更加高效，面對目前90后崛起的大批員工，更多的應(yīng)該靠管理者的領(lǐng)...
講師：呂奕歐咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)受眾部門經(jīng)理、部門主管、中高層儲備干部課程收益內(nèi)驅(qū)力――企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊的強烈信念系統(tǒng)；凝聚力――讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力；判斷力――掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力；推動力――領(lǐng)導(dǎo)團隊達(dá)到結(jié)果的保障系統(tǒng)；執(zhí)行力――將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！課程大綱:中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理...
講師：姚智珩咨詢電話：010-82593357下載需求表
由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力提升——管理者的心理資本開發(fā)【課程背景】當(dāng)今時代不僅科技迅猛發(fā)展、信息快速傳播，同時抗疫已經(jīng)進(jìn)入第三個年頭，伴隨著各種內(nèi)外在的變化和無常，已經(jīng)從VUCA時代進(jìn)入了BANI時代（Brittle-易崩塌、Anxious-焦慮感、Nonlinear-不按邏輯規(guī)律和Incomprehensible-不可知）。組織面臨市場、環(huán)境、客戶等多重因素變化導(dǎo)致...
講師：李汶娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《永攀高峰——團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 課時：12H
永攀高峰-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程背景：美國前國務(wù)卿基辛格博士說：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?！卑凑宅F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)說，領(lǐng)導(dǎo)者要具備：1、共啟愿景，激發(fā)渴望2、周密決策，挑戰(zhàn)未知3、凝心聚力，統(tǒng)合綜效4、移情聆聽，利他思維5、精準(zhǔn)提問，激勵團隊6、科學(xué)反饋，知己解彼其中前三項是領(lǐng)導(dǎo)力的高階展現(xiàn)，而后三項是支撐前三項的底層技...
講師：楊愛新咨詢電話：010-82593357下載需求表
九宮格-可快速掌握的領(lǐng)導(dǎo)力第一課 課時：18H
九宮格領(lǐng)導(dǎo)力——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力第一課【課程背景】在競爭日益激烈的時代，面對不斷變化的環(huán)境，企業(yè)只有居安思危，銳意變革和不斷創(chuàng)新，才會充滿生機活力，保持強勁的發(fā)展態(tài)勢，在競爭中立于不敗之地。作為組織決策的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，很強的號召力和凝聚力，在員工中有威信，能任人惟賢、知人善用、精于激勵、敢于授權(quán)、善于協(xié)調(diào)和勇于實踐，能夠?qū)ν话l(fā)事件鎮(zhèn)定自如，得心應(yīng)...
