渠道建設(shè)課程體系

課程大綱第一章:鞋業(yè)品牌的營(yíng)銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點(diǎn)解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章:鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會(huì)1、為什么要開招商會(huì)2、渠道商開發(fā)策略及渠道商審核3、最具有開發(fā)價(jià)值的10種渠道商4、常見的六種招商方式解析5、招商會(huì)的目的6、招商會(huì)的三大核心步驟7、招商會(huì)的流程與細(xì)節(jié)8、渠道...

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  一、銷售渠道戰(zhàn)略  銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的三要素  渠道的模式設(shè)計(jì)  案例:家電行業(yè)各種渠道模式比較  案例分析:格力與國(guó)美  直銷——分銷  企業(yè)銷售渠道建設(shè)  二、銷售渠道招募  如何招募到好的經(jīng)銷商?  如何確定某一地區(qū)的渠道數(shù)量?  ?多家?  案例分析:兄弟分瓜  銷量提升  鋪貨率  產(chǎn)品生動(dòng)化  佳位置賣場(chǎng)、賣場(chǎng)佳位置  三種POP:爭(zhēng)奪人流、眼球...

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