教練技術(shù)課程體系
《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)培養(yǎng)技巧》 課時(shí)：6H
《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)培養(yǎng)技巧》激發(fā)促動(dòng)成人達(dá)已主講：李文莉老師【課程背景】?管理者如何識(shí)別員工心理和心態(tài)，尤其是新新人類00后新人，他們的游戲化人生理念與管理者如何進(jìn)行融合？?管理者如何提升00后員工的正能量，提高員工的職業(yè)化程度、提升員工的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長，打造雙贏勞動(dòng)關(guān)系、提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力？?針對(duì)綜合素質(zhì)不錯(cuò)的管培生員工，...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術(shù)在員工績效輔導(dǎo)與面談中的運(yùn)用》 課時(shí)：6H
《教練技術(shù)在員工績效輔導(dǎo)與面談中的應(yīng)用》主講：俞萍【課程背景】如何在危機(jī)中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一支隊(duì)伍呢，如何能有效支持員工的成長？這是每個(gè)管理者面臨的課題。分析了解團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)狀，了解團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)性格，掌握識(shí)人用人的技能，團(tuán)隊(duì)管理者可以采用合適的管理工具和領(lǐng)導(dǎo)方式，充分激發(fā)員工潛...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理中的教練技術(shù)》 課時(shí)：2H
《管理中的教練技術(shù)》主講：俞萍【課程背景】如何在危機(jī)中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一支隊(duì)伍呢，如何能有效支持員工的成長？這是每個(gè)管理者面臨的課題。我們都認(rèn)同對(duì)下屬輔導(dǎo)的重要性，也在利用各種機(jī)會(huì)和方式對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)，但限于教導(dǎo)及培訓(xùn)的方法技巧、員工對(duì)指導(dǎo)的認(rèn)可接受程度等各種因素影響了輔導(dǎo)工作的...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術(shù)助力組織變革》 課時(shí)：12H
《教練技術(shù)助力組織變革》打造BANI時(shí)代高績效組織主講：許秀清老師【課程背景】我們現(xiàn)在正處在一個(gè)VUCA（不穩(wěn)定、不可預(yù)測、復(fù)雜、模糊）時(shí)代，于是，教練、OD咨詢、引導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、甚至是即興戲劇，都成為了這個(gè)時(shí)代幫助組織應(yīng)對(duì)VUCA的技術(shù)和手段。如何能找到一種系統(tǒng)、高效、軟硬兼施、直擊要害的解決方案，幫助組織在VUCA中持續(xù)成功？有沒有一種經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，并且易...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用教練技術(shù)打造新員工入職第一課》 課時(shí)：6H
用教練技術(shù)打造新員工入職第一課講師：蔡山【課程背景】在很多數(shù)碼公司，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)，原有的老一套新員工培訓(xùn)方式，已經(jīng)不能有效地推動(dòng)新員工快速融入企業(yè)，有效完成從學(xué)院人走向職場人的過渡，經(jīng)常在培訓(xùn)過程中遇到以下問題：為什么新員工學(xué)了很多職場技能，卻不能調(diào)動(dòng)新員工的協(xié)同力？為什么激勵(lì)方式講了那么多，新員工的積極性還是不高？為什么導(dǎo)師幫新員工解決了很多難題，...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用教練技術(shù)打造高產(chǎn)能員工》 課時(shí)：6H
用教練技術(shù)打造高產(chǎn)能員工講師：蔡山【課程背景】隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經(jīng)不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績效提升，經(jīng)常在管理過程中遇到以下問題：為什么學(xué)了很多管理技能，卻不能調(diào)動(dòng)所有人的協(xié)同力？為什么激勵(lì)方式用了那么多，員工的積極性還是不高？為什么領(lǐng)導(dǎo)幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？為什么傳統(tǒng)管理培訓(xùn)解決...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程：基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
課程：基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)講師：譚雪課程時(shí)長：2天授課對(duì)象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+視頻教學(xué)課程知識(shí)背景：在當(dāng)今競爭激烈，瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，優(yōu)秀的管理者必須兼?zhèn)淙N身份：教練+導(dǎo)師+顧問，我聽，我忘記；我看，我記得；我做，我學(xué)到；我教，我掌握。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞悉被教練者的...
講師：譚雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)：高績效教練技術(shù) 課時(shí)：18H
教練型領(lǐng)導(dǎo)----高績效教練技術(shù)-----------------------------------教練作為當(dāng)代革命性管理理念與技術(shù)，為眾多國際知名企業(yè)創(chuàng)造了非凡價(jià)值。本課程根據(jù)ICF（國際教練聯(lián)盟）專業(yè)教練能力與技術(shù)，結(jié)合中高層企業(yè)管理者績效環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)而設(shè)計(jì)。課程以體驗(yàn)式教學(xué)方式為主，運(yùn)用導(dǎo)師課堂現(xiàn)場學(xué)員真實(shí)議題教練示范，以及學(xué)員們一對(duì)一教練演練，在獲得...
講師：馬玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理賦能：基于教練技術(shù)的管理者能力提升 課時(shí)：12H
管理賦能----基于教練技術(shù)的管理者能力提升---------------------------------高層領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升。卻發(fā)現(xiàn)原有的中層管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楣逃械牧?xí)慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓(xùn)，與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！中層管理者，是企業(yè)的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中高層等干...
講師：馬玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理心動(dòng)力——管理者的教練技術(shù)應(yīng)用與績效輔導(dǎo)》 課時(shí)：12H
《管理者的教練技術(shù)應(yīng)用與績效輔導(dǎo)》——自我進(jìn)化、激發(fā)下屬、賦能團(tuán)隊(duì)主講：陳明麗【課程背景】從“VACA時(shí)代”到“BENI時(shí)代”每個(gè)企業(yè)都感受到了前所未有的壓力，如何面對(duì)當(dāng)下的復(fù)雜、多變、不確定、且模糊的內(nèi)外部商業(yè)環(huán)境，對(duì)新時(shí)代的每一位管理者都提出最急迫的挑戰(zhàn)：如何在日常管理與溝通中告別低效的溝通，從而與下屬建立信任？如何提升聆聽能力，讓彼此不在貌合神離，并走...
講師：陳明麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《NLP企業(yè)管理人員教練技術(shù)》 課時(shí)：12H
NLP企業(yè)管理人員教練技術(shù)培訓(xùn)課時(shí)：兩天課程背景：你是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果也許你很忙，作為銷售經(jīng)理,人事經(jīng)理......太多的職責(zé),太多的工作，你感到力不從心,很忙，很累！時(shí)間好像永遠(yuǎn)都不夠用，哪有時(shí)間去學(xué)習(xí)NLP教練技術(shù)？其實(shí)，正因?yàn)槟忝Α⒛憷?，你才需要學(xué)習(xí)NLP教練技術(shù)。你忙、你累，是因?yàn)槟愠袚?dān)了本該是你下屬的工作，因?yàn)槟阌X得他們沒法辦好，...
講師：凌江左咨詢電話：010-82593357下載需求表
最佳教練——行動(dòng)教練技術(shù) 課時(shí)：12H
最佳教練——行動(dòng)教練技術(shù)一、課程前言在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，管理人員常常會(huì)認(rèn)為自己是無所不能的、無所不曉的，應(yīng)該有能力和有義務(wù)解決員工遇到的一切困難，最后往往造成上司忙而無功，下屬?zèng)]有成長。上司認(rèn)為下屬?zèng)]意愿，無能力。下屬則認(rèn)為沒機(jī)會(huì)，無發(fā)展，沒參與感，無成就感。最后導(dǎo)致個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)都沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。為解決這一問題，開發(fā)本課程。行動(dòng)教練的思想是簡單...
講師：趙啟程咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)》1天版 課時(shí)：6H
課程背景“我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，它只跟人有關(guān)。沒有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會(huì)有最好的球隊(duì)，企業(yè)隊(duì)伍也是如此――最好的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是教練！”——杰克·韋爾奇教練式的輔導(dǎo)是幫助員工持續(xù)發(fā)展和成長的必要手段，教練相信員工的創(chuàng)造力并以成果為導(dǎo)向，通過一系列的激發(fā)式提問，激勵(lì)員工的內(nèi)驅(qū)力，并自主自發(fā)的解決問題，培養(yǎng)員工獨(dú)當(dāng)一面，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和成果。設(shè)想一下，...
講師：相偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧》1天版 課時(shí)：6H
課程背景“我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，它只跟人有關(guān)。沒有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會(huì)有最好的球隊(duì)，企業(yè)隊(duì)伍也是如此――最好的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是教練！”——杰克·韋爾奇教練式的輔導(dǎo)是幫助員工持續(xù)發(fā)展和成長的必要手段，教練相信員工的創(chuàng)造力并以成果為導(dǎo)向，通過一系列的激發(fā)式提問，激勵(lì)員工的內(nèi)驅(qū)力，并自主自發(fā)的解決問題，培養(yǎng)員工獨(dú)當(dāng)一面，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和成果。設(shè)想一下，...
講師：相偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]教練式領(lǐng)導(dǎo)力——基于教練技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力提升《教練式領(lǐng)導(dǎo)力——基于教練技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程方案“改變自己，影響別人?！币?、課程背景專業(yè)貴在精益求精，管理貴在藝術(shù)和科學(xué)，伴隨著招商銀行的快速發(fā)展，需要越來越多的專業(yè)人才走向管理崗位。如何培育卓越的人才，是擺在招商銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。實(shí)踐證明，卓越的人才不會(huì)僅僅通過課堂教育產(chǎn)生，更重要的是員工...
