沙盤模擬課程體系
“物業(yè)服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行力提升” 課時(shí)：12H
課程背景：高凈值人群和中產(chǎn)家庭的增多，促使家庭服務(wù)的需求以日劇增，物業(yè)公司作為社區(qū)家庭的零距離服務(wù)提供者，面對(duì)這一個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇如何完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、打造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、提煉企業(yè)文化打造高效的團(tuán)隊(duì)溝通能力以此滿足業(yè)主多元化多層次的需求是我們這門課要解決的問(wèn)題。參與者借助沙盤模擬訓(xùn)練這一訓(xùn)練方式從問(wèn)題中頓悟出解決問(wèn)題的方案，而這一過(guò)程擯棄了傳統(tǒng)的“一言堂”管理模式...
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《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理能力提升》沙盤模擬訓(xùn)練” 課時(shí)：24H
一、訓(xùn)練營(yíng)背景??客戶經(jīng)理的主要職責(zé)是對(duì)政府、企事業(yè)單位吸引對(duì)公存款和發(fā)放對(duì)公貸款。了解各類組織的運(yùn)營(yíng)周期和財(cái)務(wù)賬目可提升對(duì)公客戶經(jīng)理三大能力：第一、營(yíng)銷能力：企業(yè)的存貸籌劃往往是基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而出，被動(dòng)等待企業(yè)申請(qǐng)貸款或者是存款對(duì)于當(dāng)下國(guó)際市場(chǎng)而言并不是一個(gè)好的策略，如銀行客戶經(jīng)理直接參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，在更大的市場(chǎng)分析的份額中幫助企業(yè)抵消由于資金...
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營(yíng)銷技能和素養(yǎng)沙盤模擬課程介紹 課時(shí)：12H
沙盤訓(xùn)練背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國(guó)，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營(yíng)銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購(gòu)、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓(xùn)練的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)物...
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一、課程背景天下大事合久必分，分久必合。蜀漢公司被三國(guó)集團(tuán)收購(gòu)，曹操董事長(zhǎng)派曹丕到蜀漢公司任總經(jīng)理，原總經(jīng)理劉禪為副總，該公司人力資源總監(jiān)諸葛亮、市場(chǎng)總監(jiān)馬謖、研發(fā)總監(jiān)趙云、生產(chǎn)總監(jiān)張飛。蜀漢公司曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，縱橫戈壁、馳騁千里，擁有精良忠勇的團(tuán)隊(duì)。無(wú)奈劉禪繼位無(wú)心公司運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致公司被三國(guó)集團(tuán)低價(jià)收購(gòu)。公司老人人力資源總監(jiān)諸葛亮力挽狂瀾，企圖繼續(xù)維系團(tuán)隊(duì)成員...
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諸侯征戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：6H
一、課程背景兩個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，面對(duì)其他11個(gè)即是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是合作伙伴的參訓(xùn)學(xué)員，你們要完成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)王位的任務(wù)，大家都清楚每一個(gè)王都需要有足夠的智慧和財(cái)力，你們開始了連年的戰(zhàn)爭(zhēng)，12個(gè)國(guó)家如何分工合作，如何制定聯(lián)盟計(jì)劃，如何采取發(fā)展策略？??用你的三寸不爛之舌合縱聯(lián)盟？??尋找出“天命”合作伙伴？??分析各國(guó)資源，統(tǒng)籌資源總值？??還是埋頭苦干，一個(gè)對(duì)手一個(gè)...
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四海遨游沙盤模擬訓(xùn)練課程介紹 課時(shí)：12H
課程收益激發(fā)學(xué)員樹立創(chuàng)業(yè)者精神和企業(yè)家精神（風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)存在及不可預(yù)測(cè)），?以迎接新的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)；理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維的轉(zhuǎn)變方式，建立用戶至上的理念；建立大局觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作意識(shí)，提升執(zhí)行力；提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、統(tǒng)一思想、建立共同的經(jīng)營(yíng)語(yǔ)言；輸與贏的強(qiáng)烈體會(huì)，感悟追隨者的困境。適學(xué)對(duì)象變革期的企業(yè)，提倡創(chuàng)業(yè)者精神及企業(yè)家精神的企業(yè)全體員工、希望提升大局觀和經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力...
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MTP(企業(yè)中層管理者提升）沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程介紹：『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域，與行業(yè)的突出特征，最突出特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu)，在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練和課后的實(shí)際操作指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實(shí)踐的延伸。本課程是講師專門針對(duì)中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容圍繞管理者在企...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程介紹：『團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理沙盤』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域，與行業(yè)的突出特征，最突出特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu)，在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練和課后的實(shí)際操作指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實(shí)踐的延伸。本課程是講師專門針對(duì)中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的...
講師：趙超咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行版“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國(guó)，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營(yíng)銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購(gòu)、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓(xùn)練的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)物理版...
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂； 決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無(wú)所適從； 本課程是專為企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程?！ ?huì)計(jì)是國(guó)際通用商務(wù)的語(yǔ)言，也是企業(yè)各部門之間溝通的語(yǔ)言，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)字表現(xiàn)，財(cái)務(wù)流程與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)緊密相連。優(yōu)秀的企業(yè)管理者...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬演練課程 課時(shí)：6H
課程背景：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要快速響應(yīng)客戶需求，提高工作效率，只有高績(jī)效團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，已成為當(dāng)前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展所要迫切解決的問(wèn)題。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程，是借鑒軍事演習(xí)而開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。課程中由企業(yè)中高層經(jīng)理組成相互...
講師：葛虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
【重走長(zhǎng)征】黨建沙盤模擬演練 課時(shí)：6H
傳承紅色基因，弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神，追尋紅軍足跡，建設(shè)精神家園。紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過(guò)后盡開顏。85年前，舉世聞名的紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，是中國(guó)革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無(wú)與倫比的英雄偉績(jī)，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感...
講師：黃武林咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)沙盤模擬課程項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景二十世紀(jì)70-80年代，豐田汽車橫掃全世界，尤其是將頭號(hào)汽車強(qiáng)國(guó)美國(guó)汽車工業(yè)打得滿地找牙，豐田的經(jīng)營(yíng)方式（ToyotaProductionSystem,TPS）引起了美國(guó)的注意。1985年開始，美國(guó)麻省理工歷經(jīng)5年研究并總結(jié)了豐田的經(jīng)營(yíng)方法，精益生產(chǎn)（LeanPro...
講師：項(xiàng)有程咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)管理沙盤模擬-非財(cái) 課時(shí)：6H
曉財(cái)大用-財(cái)務(wù)管理沙盤模擬（非財(cái)財(cái)課程1天版或2天版）非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，要和各個(gè)部門或者財(cái)務(wù)部門，老板溝通經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)結(jié)果，在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財(cái)務(wù)知識(shí)都是為商業(yè)情境服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)上的最終決策而服務(wù)，而不是掌握大量繁雜的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)和公式，專業(yè)的財(cái)務(wù)記賬，成本歸屬，稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財(cái)務(wù)人員...
講師：劉錦秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概覽-企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)架構(gòu)圖 A.從做事情到做生意-企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)本質(zhì) B.資本市場(chǎng)及其對(duì)企業(yè)的期望–剩余價(jià)值及其創(chuàng)造效率 C.代理人成本-仰融、楊斌事件所折射的基本經(jīng)濟(jì)矛盾 D.資金的流轉(zhuǎn)和增值-企業(yè)創(chuàng)造剩余價(jià)值過(guò)程 E.管理人員財(cái)務(wù)職能-有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值 二、沙盤模擬...
