沙盤模擬課程體系
課程內(nèi)容：1.公司運營開始1)目前公司財務(wù)和市場狀況2)模擬經(jīng)營準備和說明3)基本財務(wù)科目和要素理解2.年模擬運營1)檢查當年市場和經(jīng)營策略2)當年采購、生產(chǎn)和銷售的財務(wù)流程3)制作當年資產(chǎn)負債表，利潤表和現(xiàn)金流量表4)當年經(jīng)營狀況下的財務(wù)報表及分析5)如何改善當年運營業(yè)績3.第二年模擬運營1)檢查當年市場的變化和經(jīng)營策略2)精益物流方式下的運營費用帶來的業(yè)...
講師：金澗咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 2、模擬經(jīng)營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制 6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡 二、管理溝通與組織融合 1、外...
講師：王保華咨詢電話：010-82593357下載需求表
“戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程1、制定戰(zhàn)略模擬經(jīng)營中，每個團隊都要對國家或地區(qū)的宏觀經(jīng)濟形勢進行總體分析和評估，對行業(yè)狀況和市場需求走勢進行前瞻性地分析和預(yù)測，結(jié)合本公司的優(yōu)劣勢制定適合本公司實際情況的發(fā)展規(guī)劃，從而解決“組織為什么而存在”、“組織的希望是什么”、“我們的對策是什么”等問題。2、調(diào)整戰(zhàn)略面對激烈動蕩的市場環(huán)境和政策變化，各團隊必須根據(jù)戰(zhàn)...
講師：李穎峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理沙盤模擬課程 課時：12H
培訓(xùn)目標：識別項目的商業(yè)價值并與干系人管理相結(jié)合掌握識別項目干系人的方法掌握規(guī)劃與管理干系人參與的方法理解影響項目績效的內(nèi)外部因素掌握項目管理領(lǐng)導(dǎo)力模型掌握跨職能團隊協(xié)作的方法掌握項目績效評估的常用方法鞏固項目復(fù)盤的方法論課程設(shè)置：學(xué)員分組，預(yù)設(shè)項目情境和主要干系人的背景，每個階段會設(shè)置5個任務(wù)，各小組需要通過對項目任務(wù)的分析做出相應(yīng)的決策，每個決策都會影響...
講師：邊登峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
重走長征沙盤模擬課程 課時：6H
課程前言追尋紅軍足跡，弘揚長征精神紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。1934-1936年，舉世聞名的紅軍二萬五千里長征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催...
講師：杜燕子咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?！俺耸袌鰻I銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下，營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。???如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出，如何提高營銷人員的銷售實戰(zhàn)技巧與能力...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財商現(xiàn)金流沙盤模擬演練》 課時：6H
【課程簡介】??通過模擬我們的現(xiàn)實生活，讓參與者學(xué)習如何識別和把握投資理財?shù)臋C會,例如：銀行基金、股票投資、保險投資、房產(chǎn)運作、企業(yè)入股等等；通過不斷的游戲和訓(xùn)練以及學(xué)習游戲中所蘊含的富人的投資思維，來提高游戲者的財商。體驗財富游戲，提高財務(wù)智商，實現(xiàn)財富自由的游戲。【課程對象】任何想要加強財商思維和意識的人群【課程時長】1天或半天（4-6課時）【課程人數(shù)】...
講師：馮泓銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》 課時：12H
【課程簡介】為企業(yè)中高層管理者量身定制的經(jīng)典體驗式管理沙盤模擬培訓(xùn)課程，旨在通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理的全面過程，使學(xué)員在市場分析，戰(zhàn)略制定，營銷策劃，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)組織，財務(wù)管理等一系列經(jīng)營管理演練活動中，全面應(yīng)用企業(yè)管理各領(lǐng)域知識，領(lǐng)悟科學(xué)管理的精髓，打造高效管理團隊，全面提升管理能力，創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績與管理價值。【課程綱要】課程單元第一單元：初識沙盤核心內(nèi)容：...
講師：馮泓銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
知行合一 —— 基于全腦開發(fā)及沙盤 課時：12H
課程背景：“治國經(jīng)邦，人才為急?！笨v觀當今世界，資本的流動隨處可見，熱錢的涌動從不缺乏，而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理，以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念，企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇，并逐漸完善，唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機。擔負企業(yè)培訓(xùn)重責的內(nèi)訓(xùn)師，不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。“除了市場營銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下，營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。???如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出，如何提高營銷人員的銷售實戰(zhàn)技巧與能力...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達成團隊共贏的絕招?！啊 ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇（JackWelch）如果你想成為?名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商（IQ），?是你的情商（EQ）。最重要的不是要成為?個有號召?、令?信服的領(lǐng)導(dǎo)，?是要成為?個有謙虛、執(zhí)著和勇?的EQ-Leade...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面運營管理沙盤模擬 課時：6H
By課程授權(quán)講師：資深講師?張揚提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案傳遞前沿專業(yè)的先進管理理念與技術(shù)企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
共贏執(zhí)行力 ——高績效團隊管理沙盤模 課時：12H
體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。《共贏執(zhí)行力——高績效的團隊管理模擬沙盤》課程是針對團隊成員在團隊協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過模擬中的體驗和引導(dǎo)，參訓(xùn)...
講師：張誠忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升——沙盤模擬《卓越團隊養(yǎng)成記》目標學(xué)員中基層管理者和團隊領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有多年管理經(jīng)驗的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習管理技能的經(jīng)理和管理者課程安排1-2天課程收益在管理工作中厘清思路，確定角色與職責，了解個人貢獻者到管理者所需的三種轉(zhuǎn)變及三種能力在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓(xùn)下屬，過程檢查以來提升團隊的績效通過問題...
講師：楊賽文咨詢電話：010-82593357下載需求表
新晉經(jīng)理人管理能力提升——沙盤模擬《卓越團隊養(yǎng)成記》目標學(xué)員剛晉升到2年的初級管理者和團隊領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有13年管理經(jīng)驗的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習管理技能的經(jīng)理和管理者課程安排1-2天課程收益在管理工作中厘清思路，確定角色與職責，了解個人貢獻者到管理者所需的三種轉(zhuǎn)變及三種能力在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓(xùn)下屬，過程檢查以來提升...
