沙盤模擬課程體系

【課程背景】“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準時化生產(chǎn)、全面質量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產(chǎn)被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方...

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:策劃、設計、營銷、銷售、等部門中高層、核心人員學時安排:二天(12小時)【沙盤培訓】沙盤模擬培...

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:中高層管理者;集團職能部門負責人;集團區(qū)域高管;儲備干部;學時安排:二天(12小時)【培訓背景...

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課程目標幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能;啟發(fā)學員觸類旁通,在管理實踐中知行合一,在日常工作中藝術性應用所學的技能;站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉變思維模式,統(tǒng)一思想;課程運營模式1.分組:課程開始前以分組的形式進行PK,加強團隊的概念,模擬企業(yè)的實際情況進行PK與訓練,借此也能發(fā)現(xiàn)每個員工對企業(yè)的貢獻度與心態(tài)。2.品牌...

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課程背景:在復雜的項目管理環(huán)境下,跨部門溝通及協(xié)作是項目經(jīng)理的一件重要的工作,由于對部門價值認識有差異,加上溝通的信息不對等、不能及時反饋等因素,就會導致溝而不通、協(xié)而不作的實施結果;在企業(yè)項目的實際操作中,項目團隊成員及項目經(jīng)理良好的內(nèi)部溝通技能可以極大地提高項目的運作效率,可以有效地化解項目運作中的各類沖突,將項目沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內(nèi),避...

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課程背景:????班組是企業(yè)運營的最基本單位,班組的品質影響了公司生產(chǎn)的品質。班組長作為兵頭將尾,如何有效地做好表率,帶好團隊,是企業(yè)發(fā)展的重中之重。你是否有以下感受和困惑:基層工作很好的同事,提拔為班組卻力不從心班組長個人很優(yōu)秀,但是帶領團隊總是不得綱領優(yōu)秀班組的標準是什么,怎么知道自己的團隊出了問題,出了什么問題安排的事情,無人做或者做起來總是敷衍了事溝...

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【講師介紹】★?游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★PTT國際認證培訓師??★?國家高級沙盤教練★沙盤教練認證班導師??★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★內(nèi)訓課程返聘率高,公開課復訓率高,客戶好評度高★一線工作經(jīng)驗十年以上,授課...

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:中高層管理者;集團職能部門負責人;集團區(qū)域高管;儲備干部;學時安排:二天(12小時)【培訓背景...

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課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本和進度,那么現(xiàn)代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能,更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。課程收益:●?認識到在項目管理中,抓對事情比把事情做對更重要...

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課程背景:對銷售型企業(yè)和銷售經(jīng)理來講,沒有比向顧客塑造一個明晰、明確的營銷形象更重要的了。你的產(chǎn)品、價值觀和顧客的期望組成了你公司的品牌形象。想成為一個出色的銷售冠軍,明確企業(yè)產(chǎn)品的準確定位至關重要,還要知道公司所需要的顧客是誰、這些顧客的需求是什么、企業(yè)怎樣做才能令顧客感受到貴公司是他們最好的供應商。漁夫和金魚沙盤模擬推演課程可幫助貴公司各級員工找出并理解...

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課程背景:“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達到目標?!睉?zhàn)略解碼就是將組織(或公司)的戰(zhàn)略重點進行清晰地描述,并通過可視化的方式,轉化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程?!皯?zhàn)略解碼”:讓戰(zhàn)略的細胞深入每個人的骨髓。年度經(jīng)營計劃的制定,橫跨公司所有部門,規(guī)劃的是為達成公司年度目標,需要在整個年度開展的重點工作...

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執(zhí)行力:企業(yè)不能不長期重視的問題為什么策略雷同,績效卻大不相同?為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助?為什么思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對?為什么激勵大會,員工聽聽感動,想想激動,回去不動?為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢?為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)績卻沒有提升?為什么?……究...

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:中高層管理者;集團職能部門負責人;集團區(qū)域高管;儲備干部;學時安排:二天(12小時)【培訓背景...

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《勇攀高峰》沙盤主題課程介紹課程介紹什么是沙盤模擬?沙盤模擬培訓是更貼近企業(yè)實際運營情況和運營環(huán)境的課程。通過運用形象直觀的沙盤教具,融入市場變數(shù),全真模擬企業(yè)運營過程,培養(yǎng)學員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里,如何面對眾多競爭對手,正確制定企業(yè)的決策,達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力。沙盤活動的特點在溝通和辯論中學習每一次的選擇都關乎游戲的成功和失敗,為了取得最后的勝利,必須...

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《沙漠掘金》沙盤模擬課程介紹課程介紹沙盤模擬:沙盤模擬課程是通過運用形象直觀的沙盤教具,融入市場變數(shù),模擬企業(yè)實際運營情況和運營環(huán)境。借助游戲化的背景,培養(yǎng)學員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里,如何面對眾多競爭對手,正確制定企業(yè)的決策,達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力沙漠掘金:沙漠掘金課程圍繞兩個關系到組織與企業(yè)成敗的關鍵因素——“高績效團隊打造”與“溝通協(xié)作執(zhí)行”展開。通過充...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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