目標管理課程體系

高成效的目標管理系統(tǒng)(劉濤老師版權(quán)所有)注:因培訓需求各異,以下所有內(nèi)容僅供參考,實際授課時內(nèi)容會相應調(diào)整。課程背景:目標管理(ManagementbyObjective,簡稱MBO)是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建,已成為當代管理體系的重要組成部分,實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升,被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“...

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課程大綱:  一、快速發(fā)展民營企業(yè)之管控困境  1.民營企業(yè)跨越式發(fā)展(二次創(chuàng)業(yè))之三大變革  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  結(jié)構(gòu)調(diào)整  管理升級  2.民營企業(yè)快速發(fā)展中的管控困境  人治還是法治?  習慣經(jīng)驗管理與制度規(guī)范?  市場變化與計劃管理?  決策者思想如何得到貫徹執(zhí)行?  部門自主管理與管理系統(tǒng)整合?  老板很累,如何放心的授權(quán)?  如何正確評價部門和員工業(yè)績并...

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一、快速發(fā)展民營企業(yè)之管控困境民營企業(yè)跨越式發(fā)展(二次創(chuàng)業(yè))之三大變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整管理升級民營企業(yè)快速發(fā)展中的管控困境人治還是法治?習慣經(jīng)驗管理與制度規(guī)范?市場變化與計劃管理?決策者思想如何得到貫徹執(zhí)行?部門自主管理與管理系統(tǒng)整合?老板很累,如何放心的授權(quán)?如何正確評價部門和員工業(yè)績并實施有效激勵?職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)團隊的用人困境?業(yè)務干部如何走向管理干部...

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高效目標管理秘笈沙盤模擬課程資深講師張必成《高效目標管理的秘笈沙盤模擬課程》【課程簡介】企業(yè)管理來源于實踐,管理能力的提升更依賴于實踐中的提升與錘煉!沙盤模擬演練將帶您和您的團隊走進管理實踐的課堂!在實踐中思考,在思考中學習,在學習中領(lǐng)悟!在領(lǐng)悟中成長![pic]什么是沙盤模擬?“沙盤”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電...

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《高效目標管理的秘笈》【課程背景】據(jù)調(diào)查,在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,員工的工作有30與目標無關(guān),有40與目標不統(tǒng)一,有20對目標執(zhí)行不力……目標制定不清晰,就無法實施有效的經(jīng)營;個人目標不明確,就沒有工作效率;組織目標不集中,就沒有運營質(zhì)量;目標執(zhí)行不落地,就沒有績效;目標考核不到位,團隊就沒有工作動力……總之,企業(yè)缺乏高效的目標管理,一切經(jīng)營目標都無法實現(xiàn)。...

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目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法課程背景:OKR發(fā)明于英特爾,興盛于谷歌,不僅是一個目標管理工具,也成為一種工作理念,被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功,國內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè),比如金融業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),也在越來越多地導入OKR工作法。華為創(chuàng)始...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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