團(tuán)隊(duì)打造課程體系
精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造與實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著時(shí)代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。如何幫助公司突破營(yíng)銷(xiāo)困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水...
講師：王哲光咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：6H
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造》【課程背景】充分認(rèn)識(shí)到真正的贏銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的角色與職能定位，通過(guò)目標(biāo)管理、招聘培訓(xùn)體系、銷(xiāo)售設(shè)計(jì)體系、客戶(hù)服務(wù)體系、會(huì)議管理體系、投標(biāo)管理體系、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系等版塊，全面構(gòu)建贏銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?！臼谡n方式】理論講解+案例分析+互動(dòng)思考+模擬演練+作業(yè)講解+現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)答疑【授課對(duì)象】中高層管理者、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員【學(xué)習(xí)收獲】1、充分了解到營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造對(duì)企業(yè)、個(gè)人成長(zhǎng)的重...
講師：周洪超咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造課程大綱打造【課程背景】充分認(rèn)識(shí)到真正的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的角色與職能定位，通過(guò)目標(biāo)管理、招聘培訓(xùn)體系、銷(xiāo)售設(shè)計(jì)體系、會(huì)議管理體系、薪酬績(jī)效與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系等版塊，全面構(gòu)建贏銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，做優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)CEO。企業(yè)快速擴(kuò)張，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會(huì)，如何培養(yǎng)？績(jī)效考核是件頭痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎...
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一、什么是贏銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)（一）、世界上偉大的職業(yè)（二）、銷(xiāo)售是好的工作（三）、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售（四）、什么是贏銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)（五）、角色認(rèn)知與職能定位二、目標(biāo)管理（一）、訂目標(biāo)（二）、做計(jì)劃（三）、管過(guò)程（四）、看成果▲模擬練習(xí)：制定業(yè)績(jī)目標(biāo)三、招聘培訓(xùn)系統(tǒng)（一）、人才招聘七問(wèn)（二）、如何選聘營(yíng)銷(xiāo)人員（三）、人才招聘與面試（四）、職前培訓(xùn)系統(tǒng)四、會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)（一）、管理的本質(zhì)就...
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一、團(tuán)隊(duì)定江山（一）什么是團(tuán)隊(duì)（二）角色認(rèn)知與職能定位二、目標(biāo)管理（一）訂目標(biāo)（二）做計(jì)劃（三）管過(guò)程（四）看成果（五）給說(shuō)法▲模擬練習(xí)：制定業(yè)績(jī)目標(biāo)三、基層團(tuán)隊(duì)招聘培訓(xùn)管理系統(tǒng)（一）人才招聘七問(wèn)（二）如何選聘基層員工（三）人才招聘與面試（四）、基層團(tuán)隊(duì)職前培訓(xùn)系統(tǒng)四、會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)（一）、管理的本質(zhì)就是會(huì)議的經(jīng)營(yíng)和管理（二）、會(huì)議的價(jià)值與目的（三）、全員早會(huì)...
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冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造主講：風(fēng)青楊課程大綱:一．選對(duì)你的兵1．銷(xiāo)售人員如何選擇我們需要怎么樣的業(yè)務(wù)人員如何讓優(yōu)秀業(yè)力員留下來(lái)面試時(shí)的提問(wèn)技巧2．銷(xiāo)售人員是否勝任的評(píng)估銷(xiāo)售人員的四大評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成功銷(xiāo)售人員的特點(diǎn)3．金牌銷(xiāo)售人員的信念沒(méi)有不可能贏的信念在行動(dòng)中追求完美4．強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將超越名利的使命感不信邪的人拒絕號(hào)套餐的干部做好事業(yè)的取舍5．銷(xiāo)售骨干的的儲(chǔ)備和鍛造要改...
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使命必達(dá)-基于戰(zhàn)略落地的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
課程背景：德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門(mén)以及各個(gè)人的分目標(biāo)，如果不能思想統(tǒng)一、沒(méi)有方向一致的分目標(biāo)指示每個(gè)人的工作，則企業(yè)的規(guī)模越大，人員越多，專(zhuān)業(yè)分工越細(xì)，發(fā)生沖突和浪費(fèi)...
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向下管理 –卓越團(tuán)隊(duì)打造高端沙盤(pán)模擬 課時(shí)：6H
課程背景：中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量，是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升中高層管理者的工作管理技能，是保證企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)落地實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多中高層管理者在工作中常遇到以下困惑：如何向下屬傳達(dá)工作任務(wù)來(lái)獲得想要的結(jié)果？如何輔導(dǎo)下屬提升能力？如何激發(fā)下屬的工作激情？如何處理下屬提出的困難與要求？如...
講師：文瀚咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
基于結(jié)果實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，人才培育，戰(zhàn)略制定，績(jī)效考核等等，企業(yè)從事的一切和經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的活動(dòng)都必須有結(jié)果之后才能評(píng)估衡量，沒(méi)有結(jié)果或是結(jié)果不達(dá)到成要求，再多的努力也是徒勞；團(tuán)隊(duì)管理者在學(xué)識(shí)、行為、技能、習(xí)慣、影響力、領(lǐng)導(dǎo)力等各各方面都非常優(yōu)秀，可是如果沒(méi)有達(dá)到結(jié)果，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是沒(méi)有價(jià)值的。做好結(jié)果管理，可以幫助跟蹤團(tuán)隊(duì)管理者個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展；可以比較同樣團(tuán)隊(duì)管理...
講師：李修平咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造：高績(jī)效醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)6階建設(shè)課程背景：現(xiàn)今醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，藥企的各項(xiàng)工作復(fù)雜性和綜合程度在不斷提高，問(wèn)題的難度亦不斷加大，靠單個(gè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈變化，因此對(duì)一家藥企來(lái)說(shuō)，需要打造建設(shè)多個(gè)“英勇善戰(zhàn)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”，形成整個(gè)“高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍”就至關(guān)重要針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥銷(xiāo)售人的能力、意愿、價(jià)值觀該如何打造？團(tuán)隊(duì)...
講師：金枝咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造：帶人藥企經(jīng)理的下屬輔導(dǎo)帶教能力提升課程背景：對(duì)于一位醫(yī)藥企業(yè)的醫(yī)藥經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，在他的日常工作中通常會(huì)面臨4大工作任務(wù)：確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成、按公司要求開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、終端客戶(hù)的銷(xiāo)售進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)管理，而面對(duì)這4大任務(wù)就需要我們的醫(yī)藥經(jīng)理們具備相應(yīng)的4項(xiàng)能力：銷(xiāo)售影響力、業(yè)務(wù)規(guī)劃力、團(tuán)隊(duì)管理能力，其中目標(biāo)的執(zhí)行、業(yè)務(wù)的推進(jìn)都需要團(tuán)隊(duì)的人去完成，團(tuán)隊(duì)...
