MTP課程體系
《MTP管理綜合技能提升》 2天版 課時：12H
《MTP管理者綜合技能提升》2天版培訓課綱課程背景：作為企業(yè)高層，您是否有這樣的困惑：為什么中基層的管理者如此無能，不能勝任公司給予他們的平臺和職位。中基層管理者的表現(xiàn)簡直不堪入目、讓人無語，嚴重拉低了整個組織的績效水平。具體表現(xiàn)在：1.中基層干部沒有清晰的角色認知和定位，要不德不配位，要么才不配位;2.中基層干部不能以身作則，做好自我管理，給下屬樹立良好的...
講師：杜良鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層綜合管理技能提升》8天 課時：12H
MTP-中層綜合管理技能提升正己：提能力升動機，追求卓越管事：管行為控結果，執(zhí)行到位理人：理方向順人心，凝聚團隊【培訓課程形式】1、講：咨詢式授課采取區(qū)別于純粹概念式課程教學，以豐富的管理案例為主體，結合企業(yè)普遍存在的實際問題，聯(lián)系當前市場的競爭現(xiàn)狀，通過一整套具有實用價值的管理工具和方法，實行全員參與，全程互動，在參與、體驗中不斷提升！2、學：團隊分組PK...
講師：王海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層綜合管理技能提升》2-3天 課時：18H
《MTP-中層綜合管理技能提升》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領導力、文化建設培訓師【課程背景】（MTPManagementTrainingProgram）是源于美國，從90年代初傳入我國的一套非常具備實戰(zhàn)性管理培訓課程。MTP訓練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howtod...
講師：王海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理技能提升 課時：12H
MTP中層管理技能提升課程背景伴隨著企業(yè)的發(fā)展和人員正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、上級信任的骨干員工或基層主管被逐步提升到中層管理崗位上。毫無疑問，他們過去是專業(yè)能手，現(xiàn)在從自己做事到管理他人做事，從單打獨斗到帶領團隊，從小范圍溝通到跨部門協(xié)作。原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責N件事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向...
講師：朱月萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《日產(chǎn)訓MTP版權教程》 課時：24H
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP中高層管理技能訓練版權教程課程背景：《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練教程》最初的版本源自美國，1950年被導入日本后，受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎。1955年，日本通產(chǎn)省、勞動省和日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會一起設立了專門推動MTP培訓的唯一機構，即社團法人日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會（簡稱日產(chǎn)訓）。日產(chǎn)訓成立后，在推動企業(yè)內(nèi)MTP和TWI培訓（《TWI企業(yè)現(xiàn)場管...
講師：岳克國咨詢電話：010-82593357下載需求表
584835342900戰(zhàn)國00戰(zhàn)國244153203475MTP全景管理沙盤模擬訓練——贏在全局020000MTP全景管理沙盤模擬訓練——贏在全局【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于管理人員領導力與團隊協(xié)作水平的高低。在企業(yè)實際運營中，什么是領導力？有領導力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力...
講師：艾博咨詢電話：010-82593357下載需求表
王譽凱-《MTP》 課時：18H
《MTP----管理者的基礎素質(zhì)能力》管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。------王譽凱課程背景：本課程適合企業(yè)全層級管理人員。鑒于中國企業(yè)的特點和人員素質(zhì)狀況，本課程在原美國版本的基礎上做了修改和調(diào)整。更易于參訓人員的吸收，更貼近中國企業(yè)的實際。企業(yè)的管理者一直都是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一，所謂的羊與獅子群的現(xiàn)象在很...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層MTP培訓課程 課時：18H
贏在中層——中層管理者MTP綜合能力提升訓練營一、課程背景隨著市場競爭日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。大部分中層管理者并不是學管理出身，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理意識和...
講師：劉大星咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層--中層管理者MTP綜合能力提升訓練營 課時：18H
贏在中層——中層管理者MTP綜合能力提升訓練營一、課程背景隨著市場競爭日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。大部分中層管理者并不是學管理出身，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理意識和...
講師：劉大星咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)管理集中贏》——P-MTP 課時：12H
[pic]1.診斷式（課前把脈）客戶選擇好課程后，老師通過調(diào)查問卷、課前調(diào)研、課中“設問”、“學員提出問題”等形式了解管理中“問題”情況，老師根據(jù)“問題”針對性講解。2.問題式（解決問題）老師根據(jù)“學員提出的問題”和老師在做咨詢項目過程中其他企業(yè)出現(xiàn)的問題，結合企業(yè)的實際情況進行分析找到“九寸”，“探討”解決之道（工具和方法）。3.參與式（課中討論）老師在講...
講師：張全磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP----中層管理技能提升訓練》 課時：6H
MTP----中層管理技能提升訓練課程背景：美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。然而，作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：慧眼識人一、員工行為解讀1、引發(fā)員工行動的心理因素2、員工行為表現(xiàn)與導向3、關注員工的工作動力二、員工個性與能力的差異化1、員工典型個性行為識別2、員工感知力差別診斷3、員工能力差異表現(xiàn)三、員工工作行為成熟度識別1、員工工作成熟維度2、員工工作成熟度識別3、工作行為典型特征類型體驗活動：典型個性行為測試案例分析：小王真的修不好電腦嗎第二講：在使用...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP----管理者的基礎素質(zhì)能力》 課時：6H
一、觀念篇1.企業(yè)所處的階段（物本、事本、法本、人本、價值本）【討論】您在哪個階段？管理體現(xiàn)的是什么特征？2.時代特色下的企業(yè)員工狀況分析【討論】你的企業(yè)部門員工狀況是怎樣的？分為幾種類型？3.管理現(xiàn)狀分析，所有的優(yōu)點也都是缺點。對特點的正確認識保證清醒的頭腦【討論】你部門和公司的管理特點是什么？優(yōu)缺點各是什么？二、工具篇1.溝通術1)溝通的三要素原則【工具...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP----管理者的基礎素質(zhì)能力 課時：6H
課程背景：本課程適合企業(yè)全層級管理人員。鑒于中國企業(yè)的特點和人員素質(zhì)狀況，本課程在原美國版本的基礎上做了修改和調(diào)整。更易于參訓人員的吸收，更貼近中國企業(yè)的實際。企業(yè)的管理者一直都是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一，所謂的羊與獅子群的現(xiàn)象在很多企業(yè)屢屢發(fā)生著。注重經(jīng)驗，輕視總結；重視“術”、“器”層面的，忽視“法”層面的；追求理論式的，忽略實踐的結合……造成了今天的...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、觀念篇1.企業(yè)所處的階段（物本、事本、法本、人本、價值本）【討論】您所在的企業(yè)在哪個階段？適合的管理體現(xiàn)的是什么特征？2.時代特色下的企業(yè)員工狀況分析【討論】你的部門員工狀況是怎樣的？分為幾種類型？3.管理現(xiàn)狀分析，所有的優(yōu)點也都是缺點。對特點的正確認識保證清醒的頭腦【討論】你部門和公司的管理特點是什么？優(yōu)缺點各是什么？二、工具篇1.溝通術1)溝通的三要...
