目標計劃課程體系
《管理能力——目標計劃與關鍵績效管理 課時：6H
【課程背景】目標計劃——做任何事情的動力之源，有了目標的牽引，工作才有效進行。作為企業(yè)的管理人員，也要首先確定有效目標，安排合理計劃。有效目標一定是與企業(yè)戰(zhàn)略相契合的，否則一切的管理都是徒勞的。所以管理的首要任務是將準確的目標與工作有效的分解，其次用DOAM模型合理分配分解，再次找到計劃的要素，接下來進行全程管理。為了能夠達成計劃目標，企業(yè)必做績效管理，但是...
【課程背景】目標計劃——做任何事情的動力之源，有了目標的牽引，工作才有效進行。作為企業(yè)的管理人員，也要首先確定有效目標，安排合理計劃。有效目標一定是與企業(yè)戰(zhàn)略相契合的，否則一切的管理都是徒勞的。所以管理的首要任務是將準確的目標與工作有效的分解，其次用DOAM模型合理分配分解，再次找到計劃的要素，接下來進行全程管理。為了能夠達成計劃目標，企業(yè)必做績效管理，但是...
