執(zhí)行力課程體系
流程管理與組織執(zhí)行力 課時(shí)：12H
流程管理與組織執(zhí)行力主講：周賢【培訓(xùn)目的】1、充分認(rèn)識(shí)流程以及流程管理的意義2、流程管理怎么做？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與流程管理的關(guān)系3、如何打造組織的執(zhí)行力？【適合對(duì)象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時(shí)間】一天（6小時(shí)）或兩天（6X2=12小時(shí)）【培訓(xùn)人數(shù)】30—50人左右【課程內(nèi)容】為什么要這么...
講師：周賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力（1天版） 課時(shí)：6H
《執(zhí)行力》主講：林安課程背景執(zhí)行力是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障；是中、基層管理者帶領(lǐng)各級(jí)組織產(chǎn)生高績(jī)效的關(guān)鍵能力之一。我設(shè)計(jì)了該課程，希望對(duì)企業(yè)有一定的價(jià)值。培訓(xùn)收益：企業(yè)收益：是企業(yè)的各級(jí)組織及個(gè)人處于激活狀態(tài)；提升各級(jí)組織的運(yùn)營(yíng)效率、目標(biāo)達(dá)成能力，并最終提高企業(yè)整體的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)能力。學(xué)員收益：掌握提高執(zhí)行力的基本方法。課程特點(diǎn)：授課40（互動(dòng)引導(dǎo)）+小組討論30+...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主講：林安課程背景營(yíng)銷業(yè)績(jī)達(dá)不到預(yù)期，致使企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)打折扣等等，因此，讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)更高效且充滿狼性是企業(yè)的重點(diǎn)追求。本研討從理念共有、危機(jī)意識(shí)、績(jī)效管理、激勵(lì)體系建設(shè)與管理，及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，聚焦提升執(zhí)行力與營(yíng)銷狼性維度，做了系統(tǒng)的詮釋，有案例，有討論，幫助營(yíng)銷營(yíng)銷管理者建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思考，幫助企業(yè)解決營(yíng)銷執(zhí)行力弱與狼...
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向華為學(xué)習(xí)—構(gòu)建高效會(huì)議執(zhí)行力——促使戰(zhàn)略落地與組織效率提升課程亮點(diǎn)先進(jìn)理念—以會(huì)議為抓手，解決戰(zhàn)略落地“最后一公里”標(biāo)桿導(dǎo)師—華為高管，會(huì)議管理專家，標(biāo)桿成功實(shí)踐，結(jié)合多家企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)精準(zhǔn)提升組織效率—從源頭減少會(huì)議數(shù)量，全面提升會(huì)議效率，確保事項(xiàng)落地作為企業(yè)的管理者，您是否遇到這些“痛”：重要戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作執(zhí)行遇困，過(guò)程監(jiān)督不力，最終業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意管理者不...
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《打造高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《打造高效執(zhí)行力》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)執(zhí)行觀念；2、掌握優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)，提升執(zhí)行意識(shí)；3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧，打造高效執(zhí)行力，提升工作效率和效果；4、掌握建設(shè)執(zhí)行力文化的方法和技巧，培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣、營(yíng)造執(zhí)行氛圍；5、全面提升執(zhí)行力?！菊n程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分...
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2天版《精兵強(qiáng)將-打造鐵軍執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《精兵強(qiáng)將-打造鐵軍執(zhí)行力》2天主講：張啟民老師課程背景：執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個(gè)話題，幾乎所有的企業(yè)都會(huì)花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒(méi)有得到好的執(zhí)行，依然無(wú)法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)，由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此，我們認(rèn)為：一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強(qiáng)于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行；三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力將決定企業(yè)...
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1天版《精兵強(qiáng)將-打造鐵軍執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《精兵強(qiáng)將-打造鐵軍執(zhí)行力》1天版主講：張啟民老師課程背景：執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個(gè)話題，幾乎所有的企業(yè)都會(huì)花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒(méi)有得到好的執(zhí)行，依然無(wú)法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)，由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此，我們認(rèn)為：一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強(qiáng)于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行；三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力將決定企...
講師：張啟民咨詢電話：010-82593357下載需求表
做最有價(jià)值員工（責(zé)任心與執(zhí)行力）-1天 課時(shí)：6H
《做最有價(jià)值的員工》課程大綱培訓(xùn)對(duì)象：中層、基層管理人員、職員、新員工培訓(xùn)時(shí)間：1天（６小時(shí)/天）培訓(xùn)目標(biāo)：提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心與工作執(zhí)行能力第一部分：心態(tài)篇一、工作觀修煉：明白工作的真實(shí)含義1、樹(shù)立正確的工作觀，領(lǐng)悟工作的真諦2、心懷使命感，工作是一種“心靈契約”3、珍惜每一份工作，把任務(wù)當(dāng)成機(jī)遇二、職業(yè)心態(tài)修煉：工作就是經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)1、把職業(yè)當(dāng)事...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
做最有價(jià)值員工（含執(zhí)行力）-1天 課時(shí)：6H
《做最有價(jià)值的員工》課程大綱培訓(xùn)對(duì)象：中層、基層管理人員、辦公室職員培訓(xùn)時(shí)間：1天（６小時(shí)/天）培訓(xùn)目標(biāo)：提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心與執(zhí)行能力。起航篇：一、誰(shuí)是最具企業(yè)價(jià)值的員工1、價(jià)值的真諦在于滿足需求2、經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈：企業(yè)利潤(rùn)的生產(chǎn)線3、企業(yè)人才矩陣，找準(zhǔn)個(gè)人定位4、企業(yè)需要什么樣的員工心態(tài)篇：二、工作觀修煉：明白工作的真實(shí)含義1、樹(shù)立正確的工作觀，領(lǐng)悟工...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與執(zhí)行力提升-２天 課時(shí)：12H
有效溝通與執(zhí)行力提升【課程背景】1、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)，這句話耳熟能詳，但不夠精準(zhǔn)。到底是指人的什么競(jìng)爭(zhēng)？2、中層，作為一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量，本應(yīng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最起碼起到承上啟下的作用，但是沒(méi)有，更多的給到企業(yè)決策層卻是痛，那種食之無(wú)味棄之可惜的痛，為什么？面對(duì)此種尷尬，怎么辦？3、一個(gè)企業(yè)最大的管理成本，說(shuō)到底就是溝通成本！溝通不暢，再完備的流程形...
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目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程-1天 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程大綱【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時(shí)代，國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)速度緩慢，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，成本過(guò)高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致不能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)決策，以適時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強(qiáng)弱才是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在！本課程綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)理論，基于管理者三重境界...
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打造卓越執(zhí)行力-１天 課時(shí)：6H
打造卓越執(zhí)行力【課程背景】很多管理者認(rèn)為，所謂執(zhí)行力的問(wèn)題是指員工層面的。其實(shí)這種觀點(diǎn)大錯(cuò)特錯(cuò)，我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn)，一家企業(yè)執(zhí)行力出現(xiàn)了問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面： 第一：企業(yè)組織方面的問(wèn)題。這個(gè)層面主要體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略定位不夠清晰，員工不清楚企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。其次，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，造成機(jī)構(gòu)臃腫，人員重疊，推諉扯皮現(xiàn)象成為常態(tài)。最后，管理者能力不夠，不懂...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效目標(biāo)管理與執(zhí)行力打造》 課時(shí)：6H
《高效目標(biāo)管理與執(zhí)行力打造》【課程收益】通過(guò)原理、方法、工具、演練、案例，系統(tǒng)講授如何實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)管理與提升員工的執(zhí)行能力，進(jìn)而提升組織的績(jī)效目標(biāo)達(dá)成。【培訓(xùn)方式】專題講解、案例分析、互動(dòng)教學(xué)、定向引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)；【課程對(duì)象】全體員工；【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)/天）【課程大綱】第一部分：高效的目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理認(rèn)知1、工作與目標(biāo)的關(guān)系2、目標(biāo)管理的起源3、...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力打造》（3天） 課時(shí)：18H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力打造》課程理論框架：398780099695本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是1950年代美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力提升》（2天） 課時(shí)：12H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力提升》【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理干部【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：了解VUCA新時(shí)代組織與人才管理的新趨勢(shì)；學(xué)習(xí)管理與管理者的角色認(rèn)知；知曉高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的情緒管理；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的策略；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)的方法和技巧；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)人際風(fēng)格、部屬培育與輔導(dǎo)力；【培訓(xùn)特色】本課程的成功源于它深厚...
