執(zhí)行力課程體系
部分:意愿與執(zhí)行1.工作中意愿執(zhí)行的三種動(dòng)力l熱愛 責(zé)任 前途２.影響意愿主要原因l在公司看不到前景！l在公司得不到上司的賞識(shí)和尊重！l在公司找不到安全感，歸屬感，存在感！l在公司工作不快樂，不幸福?。?激活意愿的三大做法l把問題當(dāng)作老師l是鉆石總會(huì)發(fā)現(xiàn)l機(jī)會(huì)總是留給準(zhǔn)備的人４.找到意愿的三種動(dòng)力l事愿?。ㄊ聵I(yè)＋愿景）l情愿?。ǜ星椋那椋﹍心愿?。ɡ硐爰酉?..
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行力？現(xiàn)在社會(huì)上流行是執(zhí)行力是怎么說的？ 我們企業(yè)中的執(zhí)行力是什么？ 什么是經(jīng)營執(zhí)行力？ 經(jīng)營執(zhí)行力有哪些特點(diǎn)？ 經(jīng)營執(zhí)行需要哪些資源？ 經(jīng)營執(zhí)行力是如何提升的？ 什么是管理執(zhí)行？ 管理執(zhí)行力有哪些特點(diǎn)？ 管理執(zhí)行需要哪些資源？ 如何提升管理執(zhí)行力？ 管理執(zhí)行與經(jīng)營執(zhí)行力有什么區(qū)別？ 什么是營銷管理執(zhí)行？ 營銷管理執(zhí)行力有...
講師：吳洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)禮儀篇一、儀容及著裝1、男士女士商務(wù)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)2、男士商務(wù)著裝要求3、女士商務(wù)著裝要求二、接待及外出禮儀1、乘車禮儀2、指引禮儀3、握手禮儀4、交換名片禮儀三、辦公室常見禮儀1、會(huì)議座位禮儀2、電話禮儀3、郵件禮儀職業(yè)規(guī)劃篇一、職場常見狀態(tài)1、得過且過型2、急功近利型3、離經(jīng)叛道型4、小富即安型5、眼高手低型二、規(guī)劃的準(zhǔn)備與內(nèi)容1、自我認(rèn)識(shí)2、職業(yè)素養(yǎng)...
講師：譚鴻儒咨詢電話：010-82593357下載需求表
對(duì)企業(yè)來說，有了好的戰(zhàn)略目標(biāo)，只是萬里長征走完了步，如果沒有“很強(qiáng)的執(zhí)行能力”來完成，那么，一切都是空談。企業(yè)的“業(yè)績不佳”，往往是人員執(zhí)行不力造成的。企業(yè)從高層到干部到員工的整體執(zhí)行質(zhì)量，決定了“企業(yè)執(zhí)行力”的強(qiáng)弱，也決定了企業(yè)管理運(yùn)營的實(shí)際品質(zhì)，提升企業(yè)整體的執(zhí)行能力是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。培訓(xùn)方式：傳授理念介紹工具分享經(jīng)驗(yàn)解析案例模擬訓(xùn)練研討總...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
對(duì)企業(yè)來說，有了好的戰(zhàn)略目標(biāo)，只是萬里長征走完了步，如果沒有“很強(qiáng)的執(zhí)行能力”來完成，那么，一切都是空談。企業(yè)的“業(yè)績不佳”，往往是人員執(zhí)行不力造成的。企業(yè)從高層到干部到員工的整體執(zhí)行質(zhì)量，決定了“企業(yè)執(zhí)行力”的強(qiáng)弱，也決定了企業(yè)管理運(yùn)營的實(shí)際品質(zhì)，提升企業(yè)整體的執(zhí)行能力是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。培訓(xùn)目標(biāo)：直接有效提升企業(yè)、部門、個(gè)人的實(shí)際執(zhí)行能力培訓(xùn)...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
章什么是執(zhí)行力？ 節(jié)執(zhí)行力的定義與由來 第二節(jié)執(zhí)行力研究的新發(fā)展 第三節(jié)執(zhí)行力可以分解為“執(zhí)行意愿”與“執(zhí)行能力” 第四節(jié)執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象 第五節(jié)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 第六節(jié)職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和制度文化三個(gè)維度打造高效執(zhí)行力 第二章從職業(yè)素質(zhì)維度如何打造執(zhí)行力 節(jié)一個(gè)完美的執(zhí)行者，《把信交給加西亞》中的羅文中尉 第二節(jié)軍隊(duì)如何培養(yǎng)完美的執(zhí)行者...
講師：吳洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對(duì)管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測(cè)：你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人，你的企業(yè)存在哪些執(zhí)行力問題？第二部分個(gè)人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展----個(gè)人戰(zhàn)略個(gè)人成功支點(diǎn)對(duì)個(gè)人戰(zhàn)略的影響個(gè)人戰(zhàn)略的意義與作用個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃的7部曲個(gè)人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一課后...
講師：汪廷云咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、提高貫徹力度，增強(qiáng)執(zhí)行力的意義1.提高執(zhí)行力的重要性2.執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)3.執(zhí)行力不強(qiáng)的原因二、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行力2.執(zhí)行力的三個(gè)要素3.執(zhí)行力的三個(gè)核心流程三、執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)與原因1.執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象2.執(zhí)行力不強(qiáng)的具體原因3.執(zhí)行力強(qiáng)與執(zhí)行力不強(qiáng)的差異4.經(jīng)理人在執(zhí)行力方面常犯的18大錯(cuò)誤5.執(zhí)行力不強(qiáng)的深層次原因四、執(zhí)行力提升措施與系統(tǒng)1...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分提高團(tuán)隊(duì)激情、忠誠度和凝聚力一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì)；一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì)一定有一個(gè)充滿激情的管理者團(tuán)隊(duì)。夢(mèng)想是個(gè)人激情的引發(fā)起，愿景是團(tuán)隊(duì)激情的核動(dòng)力如何激發(fā)個(gè)人夢(mèng)想如何塑造團(tuán)隊(duì)愿景如何提高團(tuán)隊(duì)成員的忠誠度如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)視頻賞析：從一段視頻中去感受領(lǐng)袖的激情、風(fēng)采及感召力第二部分提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的...
講師：何邊咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元什么是執(zhí)行力1.1執(zhí)行力的概念及內(nèi)涵1.2執(zhí)行力是綜合能力的合成1.3實(shí)例分析1.4執(zhí)行力與一次做對(duì)的關(guān)系1.5執(zhí)行力與現(xiàn)代管理的關(guān)系第二單元執(zhí)行不力的原因簡析2.1執(zhí)行不力的分析工具2.2執(zhí)行不力的原因解釋-觀念不對(duì)-動(dòng)力不足-目標(biāo)不明-信息不暢-程序不精-分工不清-監(jiān)督不嚴(yán)-機(jī)制不活-職能不正-培訓(xùn)不足-組織不力-領(lǐng)導(dǎo)無能第三單元中層干部如何提升執(zhí)行...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對(duì)管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測(cè)：你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人，你的企業(yè)存在哪些執(zhí)行力問題？第二部分個(gè)人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展----個(gè)人戰(zhàn)略個(gè)人成功支點(diǎn)對(duì)個(gè)人戰(zhàn)略的影響個(gè)人戰(zhàn)略的意義與作用個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃的7部曲個(gè)人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一課后...
講師：汪廷云咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者心態(tài)與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
課程大綱：天：引子：賣藥仔與高考狀元的故事開篇：現(xiàn)代企業(yè)呼喚訓(xùn)練有素的職業(yè)人---案例分析與討論上篇：管理者職業(yè)化職業(yè)心態(tài)塑造---基于職業(yè)化的高效執(zhí)行力之愿力修煉游戲：你的盲點(diǎn)在哪里？講：管理者的管理認(rèn)知與定位再回顧1.1企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)規(guī)律認(rèn)知回顧1.2什么是管理？管理的本質(zhì)？1.3管理者的管理角色與定位再認(rèn)識(shí)：管理者有為、可為、作為在哪里？互動(dòng)：...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元班組長是企業(yè)成功之母 1.1班組長的工作職責(zé) 1.2班組長的類型 1.3班組長的四大特點(diǎn) 第二單元具備什么能力的班組長才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 2.1六能 2.2六能展開 2.3六會(huì) 2.4六會(huì)展開 2.5六能六會(huì)=利潤 2.6如何識(shí)別班組長的能力-工具診斷 2.7如何識(shí)別班組長的能力-六能診斷 2.8如何識(shí)別班組長的能力-六會(huì)診斷...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力問題及成因一、執(zhí)行力問題分析sup2;人情文化，家長文化sup2;缺乏信仰，缺乏自律sup2;缺乏責(zé)任，缺乏進(jìn)取sup2;不守規(guī)則，講求方便二、執(zhí)行力塑造要素分析sup2;文化：塑造守約守則，說到做到的文化sup2;氛圍：塑造雷厲風(fēng)行，你追我趕，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的執(zhí)行氛圍sup2;人才：塑造認(rèn)真做事，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，敬業(yè)負(fù)責(zé)的職業(yè)素質(zhì)sup2;流程：優(yōu)化流程制...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理解微管理1.了解粗放管理現(xiàn)象2.認(rèn)識(shí)粗放管理的危害3.微管理的特點(diǎn)【目標(biāo)與收益】：了解企業(yè)里存在的粗放管理現(xiàn)象和習(xí)慣，認(rèn)識(shí)微管理的必要性，培養(yǎng)自身微管理的意識(shí)和習(xí)慣。二、微管理法則1.制度知名法則2.三定法則3.三要素法則4.常規(guī)稽核法則5.分段控制法則6.數(shù)據(jù)閉環(huán)法則【目標(biāo)與收益】：幫助學(xué)員了解要客服管理粗放不到位，問題失控問題，建立制度管理和制度知...
