執(zhí)行力課程體系
部分:如何打造高效的執(zhí)行力一、造成執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析(十六項主要原因)二、打造高效執(zhí)行力的九大途徑(一)、高效的執(zhí)行力來自于團(tuán)隊的組織力——實現(xiàn)組織力的六條基本原則(二)、高效的執(zhí)行力來自于正確的決策力——削弱執(zhí)行力的“四大因素”(三)、高效的執(zhí)行力來自于科學(xué)的計劃力——科學(xué)的計劃力的“四大途徑”(四)、高效的執(zhí)行力來自于堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力——堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力的“2...
講師:蓋烈夫咨詢電話:010-82593357下載需求表
《促銷策劃與執(zhí)行力》 課時:2H
節(jié)、學(xué)習(xí)促銷一、促銷的概念、內(nèi)容及作用1、促銷的概念及作用2、促銷的分類3、促銷策劃的5W2H法則二、促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點1、促銷工作業(yè)務(wù)流程1.1、促銷市場研究1.2、確定促銷要素1.3、實施促銷1.4、執(zhí)行和評估促銷結(jié)果2、實效促銷方式及操作要點2.1、特價促銷2.2、贈品促銷2.3、聯(lián)合促銷2.4、促銷2.5、活動促銷2.6、路演促銷2.7、現(xiàn)場...
講師:呂江咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:茫茫九派流中國 1.體驗:生活中真實版搞笑強(qiáng)悍執(zhí)行力 2.萬科、聯(lián)想、通用執(zhí)行觀點思考 3.眾多向華為執(zhí)行力學(xué)習(xí)的反思 4.關(guān)于執(zhí)行力的現(xiàn)狀反思 5.企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力 6.執(zhí)行力到底受什么驅(qū)動與影響 7.到底何謂執(zhí)行力 8.執(zhí)行力作用何在 第二講:現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行的四大要素 1.關(guān)于南轅北轍的故事 2.三個建筑工人的故事 ...
講師:錢慶濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:引子:和尚廟的故事開篇三部曲:上篇:管理與執(zhí)行力認(rèn)知游戲:你的盲點在哪里?我們的危機(jī)在哪里?章:從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)邏輯要素中認(rèn)識管理1.1企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)1.2什么是管理?管理的本質(zhì)?1.3班組長的管理著力點分析1.4班組的執(zhí)行目標(biāo)回顧與解讀互動:尋找班組長執(zhí)行力短板第二章:認(rèn)識執(zhí)行力與執(zhí)行力文化2.1什么叫執(zhí)行力?高效執(zhí)行力及其衡量標(biāo)...
講師:陳博文咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分、職業(yè)心態(tài)篇開篇案例:選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生——我們應(yīng)該為自己今天的選擇鼓掌一、工作中不找任何借口1、不為失敗找借口(1)思考1:為什么要不為失敗找借口?試分析找借口的根源?(2)案例分析1:小A考試不良的反饋。(3)案例分析2:在其位沒有謀其政——某部門治摩的啟示。(4)案例分析3:借口成了習(xí)慣——東莞東城某企業(yè)管理層對6S推行的態(tài)度。...
講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、中國企業(yè)為什么普遍執(zhí)行力差?1.中國企業(yè)普遍欠缺一種精神氣質(zhì)2不認(rèn)真2不較真2.傳統(tǒng)文化帶來的工作毛病2不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則2粗放隨意不嚴(yán)謹(jǐn)2工作上人情關(guān)系化3.管理文化問題2領(lǐng)導(dǎo)式管理2人情化管理二、稽核機(jī)制建立背景1.稽核機(jī)制建立的國情背景和企業(yè)背景2.企業(yè)為什么需要稽核?3.稽核機(jī)制為什么要日?;\(yùn)作?4.為什么需要設(shè)置獨(dú)立的稽核職能?三、稽核職能設(shè)置...
講師:曹禮明咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:執(zhí)行力決定企業(yè)成敗我國每年新生15萬家民營企業(yè),同時又會死亡10萬多家,中國民營企業(yè)平均壽命2.9年。何也?一、成功企業(yè)必備的三個條件二、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗1、戰(zhàn)略因素的比重?2、執(zhí)行力因素的比重?三、什么是執(zhí)行力四、哪些現(xiàn)象屬于執(zhí)行不力五、中層主管的執(zhí)行角色分析六、影響執(zhí)行力的五大因素案例:中國共產(chǎn)黨建軍的文化模型第二講:卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵一、執(zhí)行、...
講師:鐘海濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分目標(biāo)管理1、設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則SMART原則解析2、目標(biāo)設(shè)定的9個要素3、目標(biāo)設(shè)定后的改變原則4、目標(biāo)的分解:5、目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不能量化目標(biāo)的達(dá)成時效要求不清晰目標(biāo)下達(dá)后的監(jiān)督不到位目標(biāo)設(shè)定與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合不緊密第二部分執(zhí)行力提升實戰(zhàn)技能1、善用甘特圖做工作計劃、高效監(jiān)督下屬工作甘特圖標(biāo)準(zhǔn)樣表解析甘特圖的應(yīng)用范圍現(xiàn)場...
講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊意識1.1執(zhí)行力差問題的根源解析1.2結(jié)果同任務(wù)的區(qū)別1.3結(jié)果的三要素1.4結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練二、以客戶價值為方向的團(tuán)隊思考2.1客戶是什么及我們存在問題2.2什么是客戶價值2.3優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘密2.4實現(xiàn)系統(tǒng)思考的有效工具:內(nèi)部客戶價值鏈2.5客戶價值感悟訓(xùn)練三、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的5“I”工3.1源自GE成功管理實踐的5“I”工具3....
講師:萬新立咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、企業(yè)執(zhí)行力之“困”1.執(zhí)行力是什么?2個體還是團(tuán)隊?2態(tài)度還是行為?2員工還是管理?2.關(guān)于執(zhí)行力的三大怪像2管理者必談的管理難題,改革開放以來已談了30多年!2管理者抱怨:企業(yè)氛圍很好,就是效率低,執(zhí)行力差!2體系建了,流程改了,人也換了,問題依舊,管理陷入茫然3.企業(yè)常見執(zhí)行力問題的表現(xiàn)?2從結(jié)果看2從過程看2從人員看4.執(zhí)行力差原因何在?2信仰與自...
講師:曹禮明咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.管理VS領(lǐng)導(dǎo)人事2.管理者角色認(rèn)知與職責(zé)定位利用資源n輸入資源n運(yùn)用技巧n產(chǎn)出目標(biāo)四個角色n績效創(chuàng)造者n激勵教導(dǎo)者n文化塑造者n變革管理者3.管理是甚麼管理是透過他人完成工作4.六維領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)力決策力組織力教導(dǎo)力執(zhí)行力感召力5.領(lǐng)導(dǎo)力>=執(zhí)行力人生能量的七個等級領(lǐng)導(dǎo)智能的元程序6.執(zhí)行控制6.1執(zhí)行機(jī)制事先:承諾法事中:反饋法事后:5C法6.2.控...
講師:陳寶光咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:工商管理的中層地位作用一、中層管理者的地位二、中層管理者的作用第二講:工商管理的執(zhí)行涵義原則一、行政執(zhí)行的基本涵義二、行政執(zhí)行的五項原則第三講:工商管理的中層執(zhí)行內(nèi)容一、什么是執(zhí)行力二、為什么要執(zhí)行三、到底執(zhí)行什么四、七大執(zhí)行要點五、如何保障執(zhí)行第四講:如何提升中層干部的執(zhí)行力一、影響執(zhí)行力的“20個主要因素”二、不利于執(zhí)行的“典型思維分析”三、提升執(zhí)行...
講師:蓋烈夫咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元 什么是執(zhí)行力1.1執(zhí)行力的概念及內(nèi)涵1.2執(zhí)行力是綜合能力的合成1.3實例分析1.4執(zhí)行力與一次做對的關(guān)系1.5執(zhí)行力與現(xiàn)代管理的關(guān)系第二單元 執(zhí)行不力的原因簡析2.1觀念不對2.2動力不足2.3目標(biāo)不明2.4信息不暢2.5程序不精2.6分工不清2.7監(jiān)督不嚴(yán)2.8機(jī)制不活2.9職能不正2.1培訓(xùn)不足2.11組織不力2.12領(lǐng)導(dǎo)無能第三單元 現(xiàn)場管理人...
講師:李見明咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱會議大綱:一、以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊意識1.1執(zhí)行力差問題的根源解析1.2結(jié)果同任務(wù)的區(qū)別1.3結(jié)果的三要素1.4結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練二、以客戶價值為方向的團(tuán)隊思考2.1客戶是什么及我們存在問題2.2什么是客戶價值2.3優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘密2.4實現(xiàn)系統(tǒng)思考的有效工具:內(nèi)部客戶價值鏈2.5客戶價值感悟訓(xùn)練三、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的“剪刀流”工具3.1西點軍校的秘密3...
講師:萬新立咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、贏在執(zhí)行 1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 2、構(gòu)成執(zhí)行力的四大要素 3、有效執(zhí)行三條件 4、世界一流企業(yè)是如何獲得執(zhí)行力的 5、中國企業(yè)的差距何在二、企業(yè)執(zhí)行力是什么? 執(zhí)行力歸根結(jié)底是企業(yè)培養(yǎng)或形成的一種文化,是企業(yè)賴以生存的一種能力。 1、執(zhí)行是過程,而執(zhí)行力是完成執(zhí)行的能力 2、企業(yè)執(zhí)行力是培養(yǎng)出來的 3、執(zhí)行力是一種機(jī)制 4、執(zhí)行力是一種習(xí)慣 5、執(zhí)...