執(zhí)行力課程體系
中層干部執(zhí)行力打造（1天） 課時：6H
中層干部執(zhí)行力打造【課程大綱】■課程對象：中基層管理■課程時長：1天（6小時）■課程目標(biāo)：（1）明確執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)；（2）執(zhí)行力不佳原因分析；（3）培養(yǎng)執(zhí)行者心理素質(zhì)；（4）掌握提高執(zhí)行力方法；（5）打造卓越執(zhí)行力文化。■課程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析【開營儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身■課程內(nèi)容：【引子案...
講師：彭永紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員執(zhí)行力提升（1天） 課時：6H
全員執(zhí)行力提升【課程大綱】■課程對象：全體員工■課程時長：1天（6小時）■課程目標(biāo):1、明確執(zhí)行缺失原因；2、強(qiáng)化員工執(zhí)行意識；3、培養(yǎng)員工結(jié)果思維；4、掌握有效執(zhí)行方法；5、打造企業(yè)執(zhí)行文化?！稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身【團(tuán)隊(duì)研討】企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中...
講師：彭永紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程管理與組織執(zhí)行力 課時：12H
流程管理與組織執(zhí)行力主講：周賢【培訓(xùn)目的】1、充分認(rèn)識流程以及流程管理的意義2、流程管理怎么做？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與流程管理的關(guān)系3、如何打造組織的執(zhí)行力？【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時間】一天（6小時）或兩天（6X2=12小時）【培訓(xùn)人數(shù)】30—50人左右【課程內(nèi)容】為什么要這么...
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執(zhí)行力（1天版） 課時：6H
《執(zhí)行力》主講：林安課程背景執(zhí)行力是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障；是中、基層管理者帶領(lǐng)各級組織產(chǎn)生高績效的關(guān)鍵能力之一。我設(shè)計(jì)了該課程，希望對企業(yè)有一定的價值。培訓(xùn)收益：企業(yè)收益：是企業(yè)的各級組織及個人處于激活狀態(tài)；提升各級組織的運(yùn)營效率、目標(biāo)達(dá)成能力，并最終提高企業(yè)整體的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)能力。學(xué)員收益：掌握提高執(zhí)行力的基本方法。課程特點(diǎn)：授課40（互動引導(dǎo)）+小組討論30+...
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提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)主講：林安課程背景營銷業(yè)績達(dá)不到預(yù)期，致使企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)打折扣等等，因此，讓營銷團(tuán)隊(duì)更高效且充滿狼性是企業(yè)的重點(diǎn)追求。本研討從理念共有、危機(jī)意識、績效管理、激勵體系建設(shè)與管理，及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，聚焦提升執(zhí)行力與營銷狼性維度，做了系統(tǒng)的詮釋，有案例，有討論，幫助營銷營銷管理者建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思考，幫助企業(yè)解決營銷執(zhí)行力弱與狼...
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《做最有價值的員工》課程大綱培訓(xùn)對象：中層、基層管理人員、職員、新員工培訓(xùn)時間：1天（６小時/天）培訓(xùn)目標(biāo)：提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心與工作執(zhí)行能力第一部分：心態(tài)篇一、工作觀修煉：明白工作的真實(shí)含義1、樹立正確的工作觀，領(lǐng)悟工作的真諦2、心懷使命感，工作是一種“心靈契約”3、珍惜每一份工作，把任務(wù)當(dāng)成機(jī)遇二、職業(yè)心態(tài)修煉：工作就是經(jīng)營自己的事業(yè)1、把職業(yè)當(dāng)事...
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做最有價值員工（含執(zhí)行力）-1天 課時：6H
《做最有價值的員工》課程大綱培訓(xùn)對象：中層、基層管理人員、辦公室職員培訓(xùn)時間：1天（６小時/天）培訓(xùn)目標(biāo)：提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心與執(zhí)行能力。起航篇：一、誰是最具企業(yè)價值的員工1、價值的真諦在于滿足需求2、經(jīng)營價值鏈：企業(yè)利潤的生產(chǎn)線3、企業(yè)人才矩陣，找準(zhǔn)個人定位4、企業(yè)需要什么樣的員工心態(tài)篇：二、工作觀修煉：明白工作的真實(shí)含義1、樹立正確的工作觀，領(lǐng)悟工...
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有效溝通與執(zhí)行力提升-２天 課時：12H
有效溝通與執(zhí)行力提升【課程背景】1、企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人的競爭，這句話耳熟能詳，但不夠精準(zhǔn)。到底是指人的什么競爭？2、中層，作為一個企業(yè)的中堅(jiān)力量，本應(yīng)在企業(yè)運(yùn)營中最起碼起到承上啟下的作用，但是沒有，更多的給到企業(yè)決策層卻是痛，那種食之無味棄之可惜的痛，為什么？面對此種尷尬，怎么辦？3、一個企業(yè)最大的管理成本，說到底就是溝通成本！溝通不暢，再完備的流程形...
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目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程-1天 課時：6H
目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程大綱【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時代，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)速度緩慢，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風(fēng)險能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致不能及時調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策，以適時應(yīng)對市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強(qiáng)弱才是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵所在！本課程綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)理論，基于管理者三重境界...
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打造卓越執(zhí)行力-１天 課時：6H
打造卓越執(zhí)行力【課程背景】很多管理者認(rèn)為，所謂執(zhí)行力的問題是指員工層面的。其實(shí)這種觀點(diǎn)大錯特錯，我們經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，一家企業(yè)執(zhí)行力出現(xiàn)了問題主要體現(xiàn)在兩個層面： 第一：企業(yè)組織方面的問題。這個層面主要體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略定位不夠清晰，員工不清楚企業(yè)未來發(fā)展的方向。其次，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，造成機(jī)構(gòu)臃腫，人員重疊，推諉扯皮現(xiàn)象成為常態(tài)。最后，管理者能力不夠，不懂...
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《高效目標(biāo)管理與執(zhí)行力打造》【課程收益】通過原理、方法、工具、演練、案例，系統(tǒng)講授如何實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)管理與提升員工的執(zhí)行能力，進(jìn)而提升組織的績效目標(biāo)達(dá)成?！九嘤?xùn)方式】專題講解、案例分析、互動教學(xué)、定向引導(dǎo)、現(xiàn)場練習(xí)；【課程對象】全體員工；【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】第一部分：高效的目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理認(rèn)知1、工作與目標(biāo)的關(guān)系2、目標(biāo)管理的起源3、...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力打造》課程理論框架：398780099695本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力提升》【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理干部【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對象：了解VUCA新時代組織與人才管理的新趨勢；學(xué)習(xí)管理與管理者的角色認(rèn)知；知曉高績效團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握高績效團(tuán)隊(duì)的情緒管理；掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的策略；掌握團(tuán)隊(duì)有效激勵的方法和技巧；掌握團(tuán)隊(duì)人際風(fēng)格、部屬培育與輔導(dǎo)力；【培訓(xùn)特色】本課程的成功源于它深厚...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力提升》（講師：羅建華）培訓(xùn)目標(biāo)：幫助員工建立感恩意識，主人翁精神；幫助員工從團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力到執(zhí)行中推卸責(zé)任到目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力；提升學(xué)員的奮斗者文化認(rèn)知和責(zé)任意識；幫助員工樹立對人生強(qiáng)烈和清晰的追求，并通過一個有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)，幫助學(xué)員塑造職業(yè)人角色，讓員工由對人生追求落實(shí)到對職業(yè)的高度追求；掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《看【致加西亞的信】，提升責(zé)任心與執(zhí)行力》課程背景：隨著時代背景的變遷，依靠資源和機(jī)會的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，效率和創(chuàng)新將是企業(yè)的主旋律。企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的能力，高效執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)能力最重要的體現(xiàn)。一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程從根本上來講是一個執(zhí)行...
