執(zhí)行力課程體系
主題一：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)1.執(zhí)行的現(xiàn)狀和誤區(qū)2.執(zhí)行的本質(zhì)和要素3.執(zhí)行的三個(gè)核心流程4.目前企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的短板5.構(gòu)建執(zhí)行系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主題二：執(zhí)行戰(zhàn)略1.持續(xù)成長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)維度2.把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)3.化繁為簡(jiǎn)——戰(zhàn)略就是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)4.系統(tǒng)思考——人才與戰(zhàn)略相匹配5.務(wù)實(shí)創(chuàng)新——關(guān)注佳管理實(shí)踐主題三：執(zhí)行文化1.企業(yè)文化的本質(zhì)2.企業(yè)文化發(fā)展的階段3....
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、管人先管己，認(rèn)識(shí)你自己●認(rèn)識(shí)自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短；●了解自己的性格特點(diǎn)；●責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,對(duì)集體的熱愛(ài)；●承擔(dān)責(zé)任不僅是一種人生態(tài)度，更是一種人生實(shí)踐。模塊二、百分之百承擔(dān)管理責(zé)任●絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明自己的對(duì)●把事情做對(duì)，結(jié)果重要●不要高估過(guò)去的成功●成功是靠自己改變，而不是靠改變別人模塊三、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)●沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力●缺失細(xì)節(jié)...
講師：夏國(guó)維咨詢電話：010-82593357下載需求表
心智模式與執(zhí)行力課程背景：本課程邀請(qǐng)你一起研究心智模式運(yùn)作的科學(xué)，運(yùn)用心智模式的技術(shù)，拓展自我格局、建立管理者的思維智能，覺(jué)察內(nèi)在的資源、擁有更多的選擇和提升領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)目標(biāo)：現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的管理者？現(xiàn)代人的心理特征需要什么新型管理策略？管理的本質(zhì)就是對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是心理上的領(lǐng)導(dǎo)本課程將帶領(lǐng)你：走進(jìn)自己的內(nèi)在世界，去探索引領(lǐng)他人心靈的...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP執(zhí)行力【課程背景】為什么策略雷同，績(jī)效大不相同？為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊(duì)伍在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此無(wú)助？為什么戰(zhàn)略不錯(cuò)，思路不錯(cuò)，做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻做得不對(duì)？為什么每次公司激勵(lì)大會(huì)后，員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去不動(dòng)？為什么總是議而不決，決而不行、行而無(wú)果呢？為什么？……究其根源，主要就是——執(zhí)行層面的問(wèn)題！執(zhí)行不力是很多企業(yè)的通病，執(zhí)行不力是常常企...
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課程大綱：一、有行動(dòng)才有結(jié)果1、快樂(lè)很重要，快樂(lè)是可以傳染的。2、目標(biāo)：你到底在追求什么，你真正要的是什么？3、員工執(zhí)行力低下的原因：十不知①不知道為何要執(zhí)行？②不知道執(zhí)行的好處③不知道為誰(shuí)執(zhí)行？④不知道由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？⑤不知道什么時(shí)候執(zhí)行？⑥不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么？⑦不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么？⑧不知道如何來(lái)執(zhí)行？⑨不知道自己缺乏執(zhí)行的能力？⑩不知道執(zhí)行不力...
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一、有行動(dòng)才有結(jié)果1、快樂(lè)很重要，快樂(lè)是可以傳染的。2、目標(biāo)：你到底在追求什么，你真正要的是什么？3、員工執(zhí)行力低下的原因：十不知①不知道為何要執(zhí)行？②不知道執(zhí)行的好處③不知道為誰(shuí)執(zhí)行？④不知道由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？⑤不知道什么時(shí)候執(zhí)行？⑥不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么？⑦不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么？⑧不知道如何來(lái)執(zhí)行？⑨不知道自己缺乏執(zhí)行的能力？⑩不知道執(zhí)行不力會(huì)有痛苦？...
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一、團(tuán)隊(duì)成員在組織中的角色定位1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的要素二、建構(gòu)一個(gè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)1、執(zhí)行是什么2、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力三、團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力1、如何讓員工動(dòng)起來(lái)2、員工的積極心態(tài)四、執(zhí)行力體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1、真正的執(zhí)行2、執(zhí)行力體系的三大要素3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行循環(huán)系統(tǒng)五、營(yíng)造有效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化1、文化導(dǎo)致的執(zhí)行問(wèn)題2、卓越組織的卓越文化3、提高執(zhí)行力的十大法寶六、...
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執(zhí)行力與商務(wù)接待-1_2日 課時(shí)：3H
執(zhí)行力與商務(wù)接待一、培訓(xùn)背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，員工的執(zhí)行力和商務(wù)禮儀成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了進(jìn)一步提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)課程，旨在加強(qiáng)員工的執(zhí)行力和商務(wù)接待知識(shí)，以期達(dá)到提升整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量的目的。二、培訓(xùn)收益通過(guò)本次培訓(xùn)，員工將能夠：1.理解執(zhí)行力的重要性，掌握提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法和技巧。2.學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的...
講師：張梅雙咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理課程 《高效執(zhí)行力》.doc 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理課程——高效執(zhí)行力——責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位——執(zhí)行到位，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位主講：于唐山(課程背景【問(wèn)題的癥結(jié)】——為什么？領(lǐng)導(dǎo)制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)、磨破嘴皮，員工還是打折扣？為什么？有些員工總是拖拖拉拉，做事沒(méi)激情，責(zé)任心嚴(yán)重缺失，執(zhí)行力實(shí)在太差？為什么？他們有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有影響力，但就是不給好好干，心態(tài)問(wèn)題很嚴(yán)重？為什么？團(tuán)隊(duì)氛圍不佳...
講師：于唐山咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言:1、優(yōu)秀的企業(yè)看中層2、中層是企業(yè)的中堅(jiān)n高層看戰(zhàn)略，中層看聚焦；n領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事，管理是把事情做對(duì)。3、什么是管理？4、中層管理者的職責(zé)及任務(wù)5、中層管理者的八大管理技能一、中層管理者技能提升之一：管理者的角色與素養(yǎng)1、管理的本質(zhì)2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別是什么？3、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型4、領(lǐng)導(dǎo)者三大任務(wù)二、中層管理者技能提升之二：管理者的應(yīng)具備的心態(tài)1、凡事先...
講師：張慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、正確解讀執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行？2、什么是執(zhí)行力？3、執(zhí)行力的兩種境界二、企業(yè)成功與執(zhí)行力n成功企業(yè)的共性因素n為什么有些企業(yè)壽命那么短暫（戰(zhàn)略與執(zhí)行關(guān)系）n案例解讀：為什么中國(guó)店風(fēng)光不再？日本人的絕招？沃爾瑪如何在戰(zhàn)略同質(zhì)化時(shí)代贏在執(zhí)行（解析沃爾瑪?shù)钠叽髨?zhí)行原則）三、執(zhí)行力的核心與四大體系1、執(zhí)行力的核心是人：2、執(zhí)行力的四大體系：組織...
講師：張慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言:1、優(yōu)秀的企業(yè)看中層2、中層是企業(yè)的中堅(jiān)n高層看戰(zhàn)略，中層看聚焦；n領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事，管理是把事情做對(duì)。3、什么是管理？4、中層管理者的職責(zé)及任務(wù)5、中層管理者的八大管理技能一、中層管理者技能提升之一：管理者的角色與素養(yǎng)1、管理的本質(zhì)2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別是什么？3、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型4、領(lǐng)導(dǎo)者三大任務(wù)二、中層管理者技能提升之二：管理者的應(yīng)具備的心態(tài)1、凡事先...
講師：張慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力源于企業(yè)中層管理者及員工的高度責(zé)任心》【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干...
講師：張益謙咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越執(zhí)行力-課程大綱 課時(shí)：12H
《卓越執(zhí)行力》課程背景1、公司規(guī)模發(fā)展壯大，員工的素質(zhì)和能力未有明顯提升；2、公司對(duì)員工的要求提高，員工責(zé)任意識(shí)和工作水平仍徘徊不前；3、員工責(zé)任意識(shí)有待提升，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng)；4、執(zhí)行能力低下，且不知道如何提升執(zhí)行能力；課程對(duì)象公司基層、中層員工課程時(shí)長(zhǎng)1-2天課程收益1、使員工正確認(rèn)知個(gè)人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位；2、端正工作心態(tài)，樹(shù)立職業(yè)態(tài)度；3、樹(shù)立...
講師：吳立國(guó)咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-課程大綱 課時(shí)：18H
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程背景1、公司規(guī)模發(fā)展壯大，員工的素質(zhì)和能力未有明顯提升；2、公司對(duì)員工的要求提高，員工責(zé)任意識(shí)和工作水平仍徘徊不前；3、員工責(zé)任意識(shí)有待提升，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng)；4、執(zhí)行能力低下，且不知道如何提升執(zhí)行能力；課程對(duì)象公司基層、中層員工課程時(shí)長(zhǎng)2-3天課程收益1、使員工正確認(rèn)知個(gè)人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位；2、端正工作心態(tài)，樹(shù)立職業(yè)態(tài)度；3、樹(shù)立...
