項目管理課程體系
《項目管理全流程實踐》 課時：12H
項目管理全流程實踐課程背景：一切都是項目，一切也即將成為項目。在競爭激烈的市場中，項目管理是確保組織成功的關鍵要素。無論是推動新產品上線、實施戰(zhàn)略變革，還是提升組織績效，項目管理都扮演著不可或缺的角色。通過項目管理全流程的實踐，我們將深入探討項目管理中常見的挑戰(zhàn)，如需求變更、計劃延期等問題，并提供實際可行的解決方案，使學員能夠更加靈活應對項目中的復雜情況。課...
講師：劉潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《敏捷項目管理全流程實踐》 課時：12H
s敏捷項目管理全流程實踐課程背景：在當今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自全球范圍內競爭對手的挑戰(zhàn)。為了保持競爭力，企業(yè)需要更加靈活和敏捷地應對市場變化，快速地推出新產品和服務以滿足客戶需求。傳統(tǒng)的項目管理方法已經不能滿足企業(yè)在快節(jié)奏和不確定性的市場中的需求。在這樣的背景下，敏捷項目管理已經成為許多企業(yè)采用的一種有效的方法論，以適應不斷變化的需求并提高項目交...
講師：劉潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案》 課時：12H
一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案一、考試知識點體系lZ201000建設工程項目的組織與管理1Z201010建設工程管理的內涵和任務1Z201020建設工程項目管理的目標和任務1Z201030建設工程項目的組織1Z201040建設工程項目策劃1Z201050建設工程項目采購的模式1Z201060建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法1Z201070施工...
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目總承包項目管理》 課時：12H
《工程項目總承包項目管理》【課程背景】近年來,總承包模式在我國工程項目中得到了廣泛應用。總承包一般包括設計、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產或鉆井平臺總承包項目?？偝邪こ添椖烤哂泻贤缑婧唵蔚葍?yōu)點,但同時由于總承包商全面負責項目的執(zhí)行,也承受較大的風險。隨著越來越多我國企業(yè)承接國際工程項目,整體風險顯著增加。比如全球物資采辦,受市場...
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程項目管理》 課時：6H
《建設工程項目管理》適用人群：建筑施工企業(yè)項目經理、項目生產經理、項目總工、企業(yè)中層領導。課程時間：1天/6小時課程提綱：一、建設工程項目管理的內容1、建設工程項目的定義2、建設工程項目的特征3、建設工程項目管理的內容二、我國建設工程項目管理發(fā)展歷程三、項目經理22條法則四、施工項目成本管理1、施工項目成本管理的定義2、施工項目的三次經營3、施工項目成本管理...
講師：張緒坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理全領域技能提升》 課時：12H
項目管理全領域技能提升課程背景：如何在快速發(fā)展的時代，企業(yè)能迅速響應客戶需求，對客戶提出的項目目標進行敏捷響應跟進？這對企業(yè)管理者提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行，勝在全面”的項目管理者，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。優(yōu)秀的項目管理者應該掌握項目管理的哪些理論知識？項目開始前應該做哪些準備工作...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理》 課時：12H
研發(fā)項目管理課程背景：在當前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術日益更新，企業(yè)或者研究機構是否具備高效率、高質量、低成本推出新技術、新產品及新服務的能力，已成為各企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關鍵因素。據(jù)調查表明，在企業(yè)產品開發(fā)項目中，大約60的新產品開發(fā)項目超過了預定時間進度，80的項目開發(fā)費用都超出預算，30的新產品存在各種質量隱患，給企業(yè)帶來沉重的經濟損...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理實踐》 課時：12H
項目管理實踐課程背景：項目管理源自工程學與建筑學，經歷了長期的發(fā)展，并在近些年獲得了廣泛的應用。項目是企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的執(zhí)行單元，有效地項目管理能極大提高項目的成功率。據(jù)調查只有少數(shù)項目能真正獲得成功(交付成果能同時滿足時間、成本以及質量的要求)，因而項目管理對現(xiàn)代企業(yè)的成功尤其重要。項目管理方法的應用不僅能提高項目的成功率，還能為企業(yè)建立項目管理的語言“...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《機電工程類項目管理》 課時：12H
機電工程類項目管理課程背景：企業(yè)的不斷擴大及工程施工項目要求的不斷提高，對企業(yè)項目經理提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的項目經理，這是項目經理從優(yōu)秀到卓越的提升需求，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。特別是機電工程類項目因為涉及知識面廣，門類多，從企業(yè)新生產線、新設備上馬，到日常生活的電梯、通風空調、工業(yè)管道和建筑管道安裝施工等方面...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《城市軌道（地鐵）土建工程項目管理》 課時：6H
《城市軌道（地鐵)土建工程項目管理》課程背景：隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，對以地鐵為代表的城市交通基礎設施的投資規(guī)模在不斷增大。地鐵工程的項目管理水平直接決定著地鐵工程自身的質量好壞以及工程承接單位的經濟收益情況，為了使施工企業(yè)效益最大化，必須做好地鐵工程的項目管理工作，擴大利潤空間，以取得經濟效益與社會效益的雙豐收。主講老師：汪臨老師授課對象：城市軌道地鐵...
講師：汪臨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《路橋工程項目管理》 課時：6H
《路橋工程項目管理》課程背景：一個路橋工程項目從立項、規(guī)劃、設計、審核到施工,直至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失是難以估量的。其中,作為施工這至關重要的一環(huán),是一個將設計意圖轉換為實際的過程,其中任何一道工序出現(xiàn)問題均會對整個工程質量產生致命的缺陷,尤其是路橋項目的現(xiàn)場施工管理是重中之重。授課老師：汪...
講師：汪臨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項目全生命周期項目管理》課程前言：簡述EPC的理論概念和優(yōu)劣以及EPC實際操作中的現(xiàn)實情況，EPC項目全壽命中設計、采購、施工以及商務管理等等，授課人在實物中碰到的一些EPC項目的實際問題以及解決方案。課程目的：使學員能夠基本了解EPC總承包的基本理論概念以及現(xiàn)實情況下的EPC項目的實際操作情況，熟悉EPC項目管理中的重要管理點，基本掌握EPC項目的...
講師：黃海生咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產品開發(fā)項目管理 課時：12H
新產品開發(fā)項目管理培訓大綱●課程背景???課程在對大量企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產業(yè)化”研發(fā)模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的開發(fā)管理體系，同時分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應該注意的風險，確保企業(yè)的新品開發(fā)管理能夠真正落地實施。●培訓收益1.掌握科學的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法。2.分享企業(yè)推行產品開發(fā)管...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
通用項目管理落地實踐 課時：6H
通用項目管理落地實踐【課程背景】如今，項目越來越被人們認可、重視。究其原因，是因為項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，面對市場、客戶的壓力，又要協(xié)調內外部關系，企業(yè)希望快速交付成果、高質量低成本運作項目、充分利用科學技術工具等。因此，有必要引進項目管理方法，提升企業(yè)經營業(yè)績。在本課件中，王老師以自身所學的理論知識為指導，以親歷的項目管理實踐案例為輔助，為學員詳細介紹...
講師：王萬勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目管理實戰(zhàn)演練》 課時：1H
《工程項目管理實戰(zhàn)演練》【圍繞工程項目管理主題實戰(zhàn)講解】在備課前根據(jù)客戶訴求確定項目管理實戰(zhàn)的題目，如何客戶沒有明確實戰(zhàn)演練題目的話，可以從精心準備的如下題目中進行選擇，如下的實戰(zhàn)課程訴求都是項目管理中常見的話題：#項目實戰(zhàn)課程授課形式1如何做工程項目管理示范，講解【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于眾多行...
