擅長領(lǐng)域：
項(xiàng)目管理課程體系
汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：．了解先進(jìn)產(chǎn)業(yè)共通項(xiàng)目管理方法課程大綱：一、概念1.項(xiàng)目流程計(jì)劃2.任務(wù)領(lǐng)域3.方案制定4.產(chǎn)品的開發(fā)和驗(yàn)證5.生產(chǎn)過程的策劃和驗(yàn)證6.從顧客的角度驗(yàn)收產(chǎn)品7.生產(chǎn)資源的采購8.生產(chǎn)9.持續(xù)改進(jìn)過程10.里程碑和檢查提問表11.項(xiàng)目委托/詢價(jià)12.產(chǎn)品和過程初開發(fā)的認(rèn)可13.產(chǎn)品具體開發(fā)的認(rèn)可14.生產(chǎn)過程具體策劃的認(rèn)可15.生產(chǎn)資源采購和制造的認(rèn)...
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項(xiàng)目成本管理—針對沒有接觸過財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理i.引入財(cái)務(wù)管理的概念1.現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié)a)企業(yè)財(cái)務(wù)考核的目標(biāo)b)企業(yè)財(cái)務(wù)考核的短期性問題2.應(yīng)有的考核a)平衡計(jì)分卡概念b)戰(zhàn)略，預(yù)算及控制c)考核的四個(gè)方面對業(yè)務(wù)的影響3.戰(zhàn)略地圖概念a)戰(zhàn)略地圖概念b)構(gòu)建本公司戰(zhàn)略地圖ii.財(cái)務(wù)三張表的關(guān)系1.解讀財(cái)務(wù)三張表2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與診斷3.管理人員核心掌握的...
