課程體系
MSA 課時:12H
MSA課程大綱-2天課程介紹:本課程旨在學(xué)習(xí)如何評估一個測量系統(tǒng)的誤差大小,評價一個測量是否可用于統(tǒng)計分析與產(chǎn)品的檢驗,如何對誤差產(chǎn)生的原因進行分析和改進,如何建立一個可靠的測量系統(tǒng)等。學(xué)習(xí)完本課程后,學(xué)員可以理解測量和測量系統(tǒng)的概念,如何識別一個測量系統(tǒng)的范圍,以及理解如何建立一個可靠的測量系統(tǒng),并可以執(zhí)行一般的和不可重復(fù)測量系統(tǒng)的分析、評估和改進。本課程...
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CQI-15焊接系統(tǒng)評估2022/2升級版簡介及課程大綱姜傳武基于百余場課堂講解和現(xiàn)場輔導(dǎo)之經(jīng)驗,集成老師幾個月之心力的CQI-15課程升級版,伴隨著這個春天的步伐正式出爐了!與之前我的本來就廣受歡迎的版本相比,這個版本又做出了很大的改進,它具有以下突出的亮點:給出了190個示例,近40個案例賞析,這些示例和案例將起到拋磚引玉的作用,將抽象的條款要求轉(zhuǎn)化為具...
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8D培訓(xùn) 課時:3H
8D培訓(xùn)課程大綱課程亮點:【亮點1】本課程基于福特公司的新8D流程(G8D),它比傳統(tǒng)的8D增加了D0,8D的準(zhǔn)備,使得8D的應(yīng)用有了一個明確的條件和標(biāo)準(zhǔn)?!玖咙c2】明確了臨時措施的要求(依據(jù)問題描述和中間原因),這樣會縮短緊急措施的執(zhí)行時間,恢復(fù)生產(chǎn)和發(fā)貨,并給了根本原因分析留出了充分的時間!【亮點3】在每一個步驟(D)之間,明確了互相之間的邏輯關(guān)系(輸入...
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《團隊七巧板》情境沙盤模擬課程課程介紹:一個團隊分成七個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu),通過團隊完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗領(lǐng)導(dǎo)意識與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團隊。課程收益:·領(lǐng)導(dǎo)意識、結(jié)果意識、溝通意識的建立;·領(lǐng)導(dǎo)力在團隊決策中的作用;·促進學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅持不...
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“執(zhí)行力提升與高效溝通”培訓(xùn)方案培訓(xùn)目標(biāo):??近年來,越來越多的企業(yè)意識到,執(zhí)行力提升和溝通提升是決定企業(yè)決策成功與否的一個重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。????員工執(zhí)行力和上下級溝通是個復(fù)雜的問題,這里面包含著素養(yǎng)、管理、文化層面的相互影響,但就操作層面來講是可以通過提升員工執(zhí)行意識和大局意識,幫助員工提升執(zhí)行技巧和溝通技巧,合理建立執(zhí)行標(biāo)...
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[pic][pic]課程介紹1.知識經(jīng)濟時代企業(yè)所面臨的問題企業(yè)員工的缺勤率增加,事故率增加;工作中的人際沖突增加,部門之間協(xié)調(diào)不足;同事之間關(guān)系緊張,與客戶關(guān)系緊張;員工流失越來越嚴(yán)重,招聘、培訓(xùn)等的人力資源管理成本增加;員工工作積極性下降,無激情無創(chuàng)新意識,工作效率下降對員工動力源不清楚,導(dǎo)致激勵無效;團隊沒有參與,凝聚力差導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力不強;員工缺乏敬...
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戰(zhàn)國風(fēng)云——領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程戰(zhàn)國風(fēng)云背景:公元前284年至公元前257年,群雄伐齊,一段混亂紛爭、群雄并起、名家輩出、逐鹿天下的時代由此拉開大幕,春秋戰(zhàn)國時代承前啟后,最強勢的中華文明破繭而出并由此延綿不絕,無論經(jīng)歷多少苦難,始終屹立。戰(zhàn)國最精彩激烈三十年所奠定的或許遠遠不是那個時代群雄所能想象的。。。。。。課程收益:每個管理者身上都有三個角色:●領(lǐng)導(dǎo)者的角色...
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《引爆目標(biāo)落地與效率管理》 課時:12H
“引爆目標(biāo)落地與效率管理”培訓(xùn)方案課程背景: 工作效率是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對于員工而言在目標(biāo)與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴(yán)重誤區(qū),更可怕的是很多人對于自我的工作目標(biāo)以及目標(biāo)如何分解都是一無所知的,那么在面對工作的時候就談不到保時、保質(zhì)、保量,更談不到工作效率的提升,本課程從實際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、...
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《商戰(zhàn)博弈》團隊管理與溝通模擬沙盤 課時:12H
66230513335——中層團隊管理與溝通模擬沙盤主講講師:王沖1070610363855課程前言:企者不立,跨者不行。自見者,不明;自是者,不彰;自伐者,無功;自矜者,不長。其在道也,曰:“余食贅行,物或惡之?!惫视械勒卟惶帯!渡虘?zhàn)博弈》管理沙盤-策略、管理、對抗、溝通、資本情景沙盤的模擬參與者,你被臨危受命將引領(lǐng)一場巨大的組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門的...
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《引爆團隊氣場榮譽至上》夢想、榮譽版課程我想問問今天在座的,有多少人強烈的生活的壓力,有多少人已經(jīng)感受到工業(yè)化到信息化時代的這種轉(zhuǎn)變給我們的壓力。有多少人已經(jīng)感受到經(jīng)濟的壓力,情感的壓力。請舉手,有多少人已經(jīng)讓生活壓的喘不過氣來,有多少人已經(jīng)壓得連生活的勇氣都不太多了。有多少人曾經(jīng)想過自殺,但是現(xiàn)在又厚著臉活過來了。什么是夢想?夢想是深藏在心中的最深切的渴望...
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《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬 課時:12H
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤講師:王沖老師提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案傳遞前沿專業(yè)的先進管理理念與技術(shù)企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤概述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-8組,每組4-8人,每組各代表不同的一個虛擬公司,在這個演練課程中,每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資...
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《奪寶奇兵 · 古墓寶藏》沙盤模擬 課時:6H
高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬課程概述作為企業(yè)中的新任主管,如何掌握新任主管的管理能力,打造一支具有高績效的團隊,需要新任主管學(xué)習(xí)、掌握一系列關(guān)于高績效團隊的技能,例如:管人、理事、管理關(guān)系等等核心團隊建設(shè)與管理能力。作為一線的新任主管,高績效團隊成長分為不同的階段,有一定內(nèi)在的成長歷程,所團隊的管理者需要了解團隊成長不同階段的特點,行為。以便更好的找到管理者...
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《收獲季節(jié)》沙盤模擬課程-66040168910課程背景:21世紀(jì)的今天不僅是大魚吃小魚的年代,更是快魚吃慢魚的年代,那里有機會,那里就有資本的聚集,商場如戰(zhàn)場,面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、市場高度飽和的今天,企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去?小成功靠個人,大成功靠團隊,市場競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭,團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊!...
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《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時:12H
高效團隊建設(shè)與管理課程背景:現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊;在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長,成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊一樣也...
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《職場新員工陽光心態(tài)與快樂工作》 課時:6H
職場新員工陽光心態(tài)與快樂工作課程背景:萬物生長靠太陽,做好工作靠有陽光心態(tài),當(dāng)陽光灑滿心靈,黑暗自然消散……通過陽光心態(tài)締造積極,知足、感恩的心智模式實現(xiàn)自己同自己的和諧。做企業(yè)的優(yōu)秀員工,成就一番事業(yè),獲得人生的成功。在職場中人大都是為工作而工作,他們認(rèn)為:快樂是工作場所的殺手。工作是無聊,厭煩的事,上班盼下班,下班盼假期,小長假盼長假,長假盼年假快樂只存...





