供應(yīng)鏈管理課程體系
制造型企業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營運總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理
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新時代下的采購與供應(yīng)鏈管理 課時：12H
新時代下的采購與供應(yīng)鏈管理課程背景：十九大報告中，對于中國經(jīng)濟未來的發(fā)展在供應(yīng)鏈方面首次提到現(xiàn)代供應(yīng)鏈，將我國物流供應(yīng)鏈提到新高度，報告稱：建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。必須堅持質(zhì)量第一、效益；在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。供應(yīng)鏈通過資源整合和流程優(yōu)化，促進產(chǎn)
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價值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，價值鏈與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的價值鏈與供應(yīng)鏈流程，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?！少彸杀究刂婆c供應(yīng)商管理，不再只是采購部門的責(zé)任，為什么？←如
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精益供應(yīng)鏈管理講師：彭峰濤【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?！九嘤?xùn)對象】營銷、營運、計劃、采購、物流、倉儲、供應(yīng)鏈等部門經(jīng)理、總監(jiān)、公司
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物流與供應(yīng)鏈管理 課時：18H
物流與供應(yīng)鏈管理【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。【培訓(xùn)對象】營銷、營運、計劃、采購、物流、倉儲、供應(yīng)鏈等部門經(jīng)理、總監(jiān)，公司領(lǐng)導(dǎo)層，及
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供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈流程，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?！九嘤?xùn)對象】營銷、營運、流程、計劃、采購、物流、倉儲、供應(yīng)鏈等部門經(jīng)理、總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)
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供應(yīng)鏈管理一體化【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈、物流、運營、采購、計劃等部門職員及領(lǐng)導(dǎo)，及與采購、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)
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供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)研討 課時：12H
供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)研討講師：彭峰濤【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定出合適的供應(yīng)鏈流程，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。2采購成本控制與供應(yīng)商管理，不再只是采購部門的責(zé)任，為什么？2如何推動研發(fā)、質(zhì)量
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物流與供應(yīng)鏈管理-2天 課時：12H
《物流與供應(yīng)鏈管理》【課程背景】通過系統(tǒng)分析現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的理論、思想和方法，并結(jié)合生產(chǎn)和流通發(fā)展趨勢，使學(xué)生把握現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理及其相關(guān)領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點和新技術(shù)，揭示當代物流與供應(yīng)鏈管理縱深發(fā)展的規(guī)律、特點和模式，從而為進一步學(xué)習(xí)和研究物流與供應(yīng)鏈管理奠定堅實的基礎(chǔ)。【課程收益】物流與供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運營管理方向的專業(yè)必修課程，本課程的核心內(nèi)
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理》【課程背景】隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理飛速的發(fā)展，面對高企的成本管理，企業(yè)如何做好高效采購管理？成為迫切急需解決的管理課題。怎樣做好在供應(yīng)鏈下的采購管理呢？采購經(jīng)理人的專業(yè)必修課程，從而掌握好供應(yīng)鏈、物流管理、采購管理高效達成?！菊n程收益】1.如何做到高效采購及采購管理2.物流、物流管理及供應(yīng)鏈管理3.在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何做好采購管理【學(xué)
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供應(yīng)鏈管理-高成本，高庫存，重資產(chǎn)解決方案【課程背景】經(jīng)過30多年的發(fā)展，本土企業(yè)“家底”已經(jīng)相當厚了，雖說創(chuàng)業(yè)還是主旋律，但守城的壓力越來越大，很多企業(yè)處于從創(chuàng)業(yè)到守城的拐點，表現(xiàn)在整體經(jīng)濟增速從高變?yōu)橹兴?，以前可以騎馬打天下，但不能騎馬治天下，騎馬打天下只要善于抓機會，敢冒險，敢投入，但治天下需求提高管理水平，建立合適的系統(tǒng)流程，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，讓企
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《采購與供應(yīng)鏈管理》課綱（2-4天） 課時：24H
采購與供應(yīng)鏈管理【課程背景】隨著經(jīng)濟的全球化，競爭已從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到供應(yīng)鏈競爭。我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理起步較晚，若不及時醒悟奮起直追，將來必定要吃大虧?！罢l是制造業(yè)大國？是美國而非中國，為什么？因為從2005年開始，整個世界已經(jīng)進入了”產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代?！崩上唐秸Z出驚人！他認為，在“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈模式中，中國企業(yè)處在價值鏈的最低端。針對當前我國供應(yīng)鏈管理
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供應(yīng)鏈管理與應(yīng)用【課程大綱】第一講新時期的采購1、日新月異的商務(wù)環(huán)境2、國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀3、采購與供應(yīng)鏈的簡單模型4、采購的現(xiàn)代角色5、采購新趨勢6、波特競爭模型7、采購管理職能的間接作用8、采購四階段9、采購管理的趨勢第二講供應(yīng)鏈管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1、供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈的構(gòu)成因素2、供應(yīng)鏈的四個流程實現(xiàn)與管理的原則3、供應(yīng)鏈管理能為企業(yè)帶來什么4、供
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供應(yīng)鏈管理系列課程SCM 課時：6H
供應(yīng)鏈管理系列課程編號課程名稱課間時間講師1《供應(yīng)鏈管理》1D/6H柳榮2《采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化》1D/6H3《供應(yīng)商管理》2D/12H4《生產(chǎn)計劃與物料倉儲控制》1D/6H《供應(yīng)鏈管理》（1天）【課程背景】隨市場競爭的日益加劇，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，然而性能卓越的供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈所導(dǎo)致的物流競爭性與持續(xù)性有很大的差距。因此，建立卓
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采購與供應(yīng)鏈管理L-1D 課時：6H
《采購與供應(yīng)鏈管理》（1天）【課程背景】面臨著日益激烈的市場競爭，如何降低運營成本已經(jīng)成為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，作為企業(yè)運營當中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)—采購環(huán)節(jié)，它有著"成本比重高、資金投入大且管理復(fù)雜"的突出特點。采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看問題沒有，但內(nèi)在問題連綿不斷。根據(jù)對多家世界500強企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購環(huán)節(jié)成本每降低1，企業(yè)
