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招投標(biāo)課程體系
新形勢(shì)下采購(gòu)招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控南斌（2天）課程背景2020年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國(guó)多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等各類項(xiàng)目交易活動(dòng)以及新項(xiàng)目入場(chǎng)預(yù)訂辦理等。那么在
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新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控 課時(shí)：12H
新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控南斌（2天）課程背景2020年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國(guó)多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等各類項(xiàng)目交易活動(dòng)以及新項(xiàng)目入場(chǎng)預(yù)訂辦理等
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集合采購(gòu)和招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 課時(shí)：12H
集合采購(gòu)和招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購(gòu)部門也從企業(yè)原來(lái)的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤(rùn)中心”！面對(duì)面對(duì)日益復(fù)雜的采購(gòu)環(huán)境，智慧化采購(gòu)異軍突起！在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的資源整合和優(yōu)化，關(guān)注在大數(shù)據(jù)里如何更加有效運(yùn)營(yíng)，集合采購(gòu)就是典型大數(shù)據(jù)
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采購(gòu)招投標(biāo)管理 課時(shí)：12H
采購(gòu)降成本利器—采購(gòu)招投標(biāo)管理南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購(gòu)部門也從企業(yè)原來(lái)的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤(rùn)中心”！采購(gòu)招投標(biāo)成為企業(yè)成本控制的一個(gè)重要工具，隨著國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度加大，規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨。作為招標(biāo)采購(gòu)方，首先考慮的是如何制定完善的招標(biāo)
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采購(gòu)招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)目標(biāo)：1.掌握招投標(biāo)管理的流程和策略2.掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技能3.了解招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4.提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力5.提高公司招投標(biāo)效率，降低成本6.掌握招投標(biāo)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)7.了解標(biāo)后談判的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行有效規(guī)避8.學(xué)習(xí)如何評(píng)估供應(yīng)商并掌握采購(gòu)談判要點(diǎn)。培訓(xùn)大綱：第一部分、認(rèn)識(shí)招投標(biāo)的本質(zhì)及法律要求1.企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展形勢(shì)——大力提
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購(gòu)招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)目標(biāo)：1.掌握招投標(biāo)管理的流程和策略2.掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技能3.了解招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4.提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力5.提高公司招投標(biāo)效率，降低成本6.掌握招投標(biāo)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)7.了解標(biāo)后談判的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行有效規(guī)避8.學(xué)習(xí)如何評(píng)估供應(yīng)商并掌握采購(gòu)談判要點(diǎn)。培訓(xùn)大綱：第一部分、認(rèn)識(shí)招投標(biāo)的本質(zhì)及法律要求1.企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展形勢(shì)——大力提
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新形勢(shì)下物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范、招投標(biāo)策略與技巧、物業(yè)管理方案的編制和物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測(cè)算培訓(xùn)【課程背景】國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于第三批取消中央指定地方實(shí)施行政許可事項(xiàng)的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》），物業(yè)服務(wù)企業(yè)二級(jí)及二級(jí)以下資質(zhì)認(rèn)定被取消，審批取消后住建部將研究制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，通過(guò)建立黑名單制度加強(qiáng)事中事后監(jiān)管?！稕Q定》在公布取消事項(xiàng)的同時(shí)，公布了取
講師：賈建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《政府采購(gòu)與招投標(biāo)策略與技巧》 課時(shí)：12H
政府采購(gòu)與招投標(biāo)策略與技巧課程背景：我國(guó)一年的政府采購(gòu)金額已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億元，但占GDP的比重仍不足3，與國(guó)際上平均10的占比仍有巨大差距，這中間的發(fā)展空間可謂巨大。但是，政府采購(gòu)領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)卻龐雜無(wú)比，讓很多企業(yè)感到困難重重。相比于一般企業(yè)的采購(gòu)招標(biāo)，政府采購(gòu)還具備很多政策導(dǎo)向功能，常常成為市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。因此，對(duì)于企業(yè)而言，拿到更多的政府采購(gòu)訂單就
講師：閣策咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！講：政府采購(gòu)與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)政府采購(gòu)的基本概念及法律法規(guī)1．政府采購(gòu)的基本概念1）政府采購(gòu)定義2）政府采購(gòu)對(duì)象4）政府采購(gòu)形式5）政府采購(gòu)方式6）政府采購(gòu)生意的優(yōu)劣7）成為供應(yīng)商的條件2．政府采購(gòu)的法律法規(guī)1）政府采購(gòu)法律法規(guī)的體系2）政府采購(gòu)法律法規(guī)的分類3）政府采購(gòu)法律法規(guī)的總覽圖3．財(cái)政部核
講師：閣策咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目招投標(biāo)與采購(gòu)管理 2、掌握合同類型及選擇方法 3、了解如何就項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、計(jì)劃以及規(guī)范達(dá)成協(xié)議 4、掌握談判獲得有利條款的技巧 5、學(xué)習(xí)如何有效管理項(xiàng)目合同 6、初步掌握項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程和技巧、工具 7、項(xiàng)目案例分析領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同的思想 8、交流項(xiàng)目招投標(biāo)及招投標(biāo)與合同管理經(jīng)驗(yàn)課程大綱:1.項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管
講師：孫顥益咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：評(píng)標(biāo)講師管理（1.5課時(shí)）1.1政府采購(gòu)評(píng)審講師管理辦法1.2市/省級(jí)細(xì)化條文1.3評(píng)審講師風(fēng)險(xiǎn)分析1.4評(píng)標(biāo)拓?fù)鋱D1.5接標(biāo)評(píng)標(biāo)流程圖第二講：評(píng)標(biāo)講師分析（1.5課時(shí)）2.1性格分析2.2語(yǔ)言分析2.3行為分析2.4思維模式分析2.5交流溝通策略第三講：評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題（1.5課時(shí)）3.1評(píng)標(biāo)分析表3.2主觀分與客觀分3.3評(píng)標(biāo)講師禁忌3.4對(duì)待默契標(biāo)態(tài)度
講師：閣策咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)管理1、企業(yè)招投標(biāo)的規(guī)范、模式和操作環(huán)境?國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求?招投標(biāo)的運(yùn)作流程?企業(yè)招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)類型與風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程與應(yīng)對(duì)?企業(yè)招投標(biāo)的策劃與組織?案例分析：招投標(biāo)的規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)2、企業(yè)招標(biāo)管理實(shí)務(wù)?采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)?供應(yīng)商的預(yù)審與資質(zhì)?技術(shù)規(guī)范和商務(wù)條款?招標(biāo)運(yùn)作?擔(dān)保與索賠?防范“圍標(biāo)”、“串標(biāo)”和其它違規(guī)操作?招標(biāo)的
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo)：←本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過(guò)程，希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程；←掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭(zhēng)議處理?xiàng)l款；←了解-保密協(xié)議，掌握采購(gòu)合同的價(jià)格形式和折扣，了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。課程對(duì)象：采購(gòu)員，采購(gòu)工程師，訂單管理人員，采購(gòu)經(jīng)理。課程長(zhǎng)度：2天。課程大綱：第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征，
講師：蘇建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱(修訂稿) 課時(shí)：6H
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程背景招標(biāo)作為一種主要的采購(gòu)手段，而投標(biāo)作為一種重要的銷售方式，已經(jīng)日漸頻繁地進(jìn)入到千萬(wàn)家企業(yè)的日常工作。隨著國(guó)家招投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大，以往純靠關(guān)系就能拿到投標(biāo)業(yè)務(wù)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返！規(guī)范化的招投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨！有的企業(yè)因?yàn)榘盐兆×艘粋€(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)而直達(dá)云天，有的企業(yè)則因?yàn)楣芾聿簧坪湾e(cuò)失良機(jī)而墜入深淵！因此，培養(yǎng)明晰招投標(biāo)法規(guī)
講師：蘇建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱 課時(shí)：6H
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程背景招標(biāo)作為一種主要的采購(gòu)手段，而投標(biāo)作為一種重要的銷售方式，已經(jīng)日漸頻繁地進(jìn)入到千萬(wàn)家企業(yè)的日常工作。隨著國(guó)家招投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大，以往純靠關(guān)系就能拿到投標(biāo)業(yè)務(wù)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返！規(guī)范化的招投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨！有的企業(yè)因?yàn)榘盐兆×艘粋€(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)而直達(dá)云天，有的企業(yè)則因?yàn)楣芾聿簧坪湾e(cuò)失良機(jī)而墜入深淵！因此，培養(yǎng)明晰招投標(biāo)法規(guī)
