建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)   課時(shí)：18H

《建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程大綱概覽通過(guò)建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、建設(shè)工程投標(biāo)管理、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用

 講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表

建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)分析   課時(shí)：18H

建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)分析課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧及國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容，采購(gòu)工作主要流程，相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容，采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程等，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分：建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)一、建設(shè)

 講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表

國(guó)際工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)

國(guó)際工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)課程大綱第一單元國(guó)際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)第一部分國(guó)際工程招投標(biāo)概述一國(guó)際工程招標(biāo)類型二國(guó)際工程招投標(biāo)特點(diǎn)三國(guó)際工程招投標(biāo)過(guò)程第二部分國(guó)際工程招標(biāo)文件組成（以世界銀行版本為例系統(tǒng)介紹國(guó)際工程招標(biāo)文件的組成）一投標(biāo)者須知1總則2招標(biāo)文件內(nèi)容3投標(biāo)書(shū)編制4投標(biāo)書(shū)的遞交5開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)6授予合同二商務(wù)同條件1付款條件2工期3銀行保函（預(yù)付款保函、履

 講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表

國(guó)際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理

國(guó)際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握國(guó)際工程項(xiàng)目中招投標(biāo)的決定因素了解國(guó)際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)中的具體因素認(rèn)識(shí)國(guó)際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)中的流程控制掌握國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)中的一般性風(fēng)險(xiǎn)因素控制了解一般性項(xiàng)目對(duì)公司的基本要求了解招投標(biāo)隊(duì)伍的基本配置掌握海外同類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素規(guī)避認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的基本要素掌握商務(wù)談判的流程控制與風(fēng)險(xiǎn)分析課程大綱：第

 講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表

國(guó)際工程招投標(biāo)組織和管理最佳實(shí)踐-兩天版   課時(shí)：18H

天津大學(xué)國(guó)工學(xué)院公開(kāi)課項(xiàng)目《國(guó)際工程招投標(biāo)組織和管理最佳實(shí)踐》課程大綱概覽通過(guò)國(guó)際工程投標(biāo)概念、國(guó)際工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、國(guó)際工程投標(biāo)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握國(guó)際工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解國(guó)際工程投標(biāo)審核、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為

 講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表

國(guó)際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)   課時(shí)：18H

工程經(jīng)營(yíng)商務(wù)人才培訓(xùn)項(xiàng)目《國(guó)際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)》課程大綱概覽通過(guò)國(guó)際工程投標(biāo)概念、國(guó)際工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、國(guó)際工程投標(biāo)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握國(guó)際工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解國(guó)際工程投標(biāo)審核、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好

 講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表

國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)篩選與決策與工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理   課時(shí)：3H

課程一：國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)篩選與決策（0.5天/180分鐘）第一部分：國(guó)際工程項(xiàng)目資格預(yù)審管理-（60分鐘）1、資格預(yù)審的形式2、資格預(yù)審的流程3、資格預(yù)審文件內(nèi)容4、資格預(yù)審的內(nèi)容5、資格預(yù)審文件的編制6、互動(dòng)學(xué)習(xí)1：結(jié)構(gòu)化資格預(yù)審案例第二部分：決策投標(biāo)-（30分鐘）1、決策投標(biāo)的重要性2、決策投標(biāo)分析因素3、項(xiàng)目環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研4、風(fēng)險(xiǎn)分析5、互動(dòng)學(xué)習(xí)2：風(fēng)

 講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表

國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-招投標(biāo)管理   課時(shí)：18H

03-國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-招投標(biāo)管理概覽通過(guò)國(guó)際工程投標(biāo)概念、國(guó)際工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、國(guó)際工程投標(biāo)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握國(guó)際工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解國(guó)際工程投標(biāo)審核、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作

 講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表

骨干員工經(jīng)營(yíng)素質(zhì)能力與提升與招投標(biāo)實(shí)踐管理   課時(shí)：6H

《骨干員工經(jīng)營(yíng)素質(zhì)能力與提升與招投標(biāo)實(shí)踐管理》課程大綱概覽通過(guò)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)情況的基本介紹結(jié)合公司基本經(jīng)營(yíng)情況，充分掌握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，客戶需求和特點(diǎn)分析，同時(shí)通過(guò)建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、建設(shè)工程投標(biāo)管理、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員

 講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表

招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析   課時(shí)：18H

招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)簽約以及法律責(zé)任等七個(gè)方面，通過(guò)典型問(wèn)題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。視與授課公司交流后確定側(cè)重點(diǎn)。第一章綜合1.什么是招標(biāo)投標(biāo)？2.招標(biāo)投標(biāo)交易方式有哪些特點(diǎn)和優(yōu)越性？3.國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)有哪些主要的法律規(guī)定？4.招標(biāo)人自愿選擇招標(biāo)的非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，是否

 講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表

招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)   課時(shí)：6H

招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱課程背景：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建

 講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表

招投標(biāo)與合同管理 常見(jiàn)問(wèn)題及實(shí)務(wù)   課時(shí)：18H

招投標(biāo)與合同管理常見(jiàn)問(wèn)題及實(shí)務(wù)【課程特點(diǎn)】以案例為線索來(lái)介紹工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理。主要從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)簽約等六個(gè)方面，通過(guò)典型問(wèn)題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。從建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制、合同管理制度、合同風(fēng)險(xiǎn)管理舉措等角度進(jìn)行建設(shè)工程全過(guò)程合同管理介紹?！臼谡n對(duì)象】從事建設(shè)工程管理、工程造價(jià)、建設(shè)

 講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表

招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理及招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與防范及典型案例評(píng)析

第一部分招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理一、招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件編制中的爭(zhēng)議解決1、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時(shí)限不足；2、什么叫招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件所明確的潛在投標(biāo)人資格條件，存在限制、排他或指定行為；3、強(qiáng)制要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)等限制投標(biāo)人之間競(jìng)爭(zhēng)的后果；4、招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)文件格式、包裝與密封沒(méi)有明確要求會(huì)有什么后果；5、聯(lián)合體投標(biāo)

 講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表

《2023工程招投標(biāo)規(guī)則巨變、客戶關(guān)系突破與控標(biāo)評(píng)標(biāo)奧秘》   課時(shí)：12H

最新工程招投標(biāo)規(guī)則巨變、客戶關(guān)系突破與控標(biāo)評(píng)標(biāo)的奧秘課程大綱“最佳招投標(biāo)講師”陳偉課程背景：中國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)正處在歷史性的巨變之中，國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo)，一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)疑于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和把控，客戶關(guān)系的建立、維護(hù)和突破，對(duì)中標(biāo)規(guī)

 講師：陳偉咨詢電話：010-82593357下載需求表

《大客戶營(yíng)銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》   課時(shí)：2H

《實(shí)效大客戶營(yíng)銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！——狄更斯《雙城記》第一部分：大客戶營(yíng)銷技能提升什么是營(yíng)銷？1、營(yíng)銷釋義2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營(yíng)銷1、什么是大客戶營(yíng)銷2、大客戶營(yíng)銷

 講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表