溝通技巧課程體系
《渠道布局——經銷商招商談判與溝通技巧》 課時：12H
渠道布局——經銷商招商談判與溝通技巧0130810課程背景課程背景你是否懂得根據自己公司的政策制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案，進行區(qū)域市場開發(fā)？在經銷商面前，你是經營實戰(zhàn)專家嗎？如果不是，經銷商為什么要聽你的？在經銷商面前，初出茅廬的你，有信心與老江湖進行商務談判嗎？在經銷商面前，你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎？0159385課程目標課程目標了解市場、渠道、經銷
講師：李駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《攻心銷售——客戶心理分析與銷售溝通技巧》 課時：12H
攻心銷售——客戶心理分析與銷售溝通技巧顧問式面對0229870課程背景課程背景客戶需求不斷的升級和變化,我們必須從客戶的角度來看我們應該如何做，我們要結合客戶的需求進行銷售。今天，以銷售心理學為導向的時代，也就是從客戶的行為分析客戶的心理，從客戶的心理特點來研究如何更有效地做好我們的銷售和服務工作。學習本課程，通過了解客戶消費心理學，掌握客戶銷售專業(yè)化流程的
講師：李駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何與新生代員工高效溝通》（1天） 課時：6H
《如何與新生代員工高效溝通》主講：李根穩(wěn)訓練目的:新生代員工作為職場新生力量，在企業(yè)基礎實踐工作中正扮演著主力軍的位置，如何發(fā)揮他們的個性優(yōu)勢，如何讓這種新鮮血液為整個團隊帶來活力，如何讓他們的潛力得到科學、有效的釋放，提升他們的表達與溝通能力尤為重要，以便于他們能夠更好的打開自己，融入團隊，使得工作高效、有序進行。訓練效果:1.通過角色認知，確定自己的溝通
講師：李根穩(wěn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高品質溝通技巧》（1天） 課時：6H
《高品質溝通技巧訓練》---減少溝通成本、增加溝通能力、培養(yǎng)溝通習慣主講：李根穩(wěn)訓練目的:現代企業(yè)管理的常見問題是理念不同，步調不一，難以形成合力，究其根本原因就是溝通不暢。本課程以管理溝通理念和管理心理學為基礎，從根本上解決上下級之間、跨部門之間的溝通障礙與問題，使得工作高效、有序，團隊合作、共贏，企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新。訓練效果:1.準確認知溝通的步驟和溝通障礙
講師：李根穩(wěn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
跟大師學管理之五-高效溝通 課時：6H
跟著大師學管理之五《高效溝通：如何進行有成果的高效談話》課程大綱（1天）閻耀永老師課程背景德魯克先生說：溝通是一種感知，而信息是一種邏輯。本課程正是通過這樣的方式來制定：通過有效地組織語言，有效題傳遞信息，從而讓溝通雙方相互理解。對于一個管理者而言，每天有大部分的時間進行溝通，通過本門課程，可以降低溝通時間，提高工作效率。本課程名為表達，著重于“如何說”；適
講師：閻耀永咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精準溝通技巧》課程大綱 課時：6H
《精準溝通技巧》課程簡介：|課程時間|1天||授課對象|企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基層員工||授課方式|公開課/內訓|課程背景：溝通是企業(yè)的成本，也是企業(yè)不可或缺的重要部分，很多企業(yè)重視溝通，卻又在溝通上造了很大的成本，對于上級和下屬沒有起溝通當有效果，本次課程就是企業(yè)從上到下實現精準的溝通，降低企業(yè)溝通的成本，提升企業(yè)溝通的效率，加速企業(yè)員工的執(zhí)行力
講師：馮興鴿咨詢電話：010-82593357下載需求表
魅力人際溝通技巧（1天） 課時：6H
魅力溝通—人際溝通藝術1.到底什么是溝通1.溝通的本質2.溝通的定義3.一般溝通的誤區(qū)4.魅力溝通的三大核心原則1.理解對方是基礎2.引導影響是關鍵3.有效策略是保證視頻案例：菜鳥銷售成功記2.魅力溝通的核心能力—理解力1.“話不投機半句多“？溝通的第一大盲區(qū)—自以為是2.什么是理解他人的能力3.“中國式溝通“的四因素模型4.理解力的核心是對人性的把握5.用
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通的道與術 課時：6H
《高效溝通的道與術》【課程背景】企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通；溝通是人際關系的代名詞；溝通是管理的濃縮。對于溝通的重要性怎么強調都不過分。在職場或生活中我們經常遇到下面的困惑：（1）道理明明就擺在那，員工為啥聽不進？（2）本來我說的很清楚，員工為啥執(zhí)行走樣？（3）我都是為你好，為啥“不得好報”？（4）我是個好人，為啥總是遭人誤解？（5）芝麻點
講師：劉佳明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通 課時：6H
高效溝通【課程介紹】溝通是一個永恒的話題，本課程采用理論+體驗+小工具方法的教學方式，把溝通進行了系統(tǒng)的分解與整合，重點研討了溝通的需要自我認知，需要掌握溝通的基礎方法（傾聽、發(fā)問、區(qū)分、回應、傳達），并且提供了GROW溝通的工具，避免學員在學習過程中在理論中打轉，沒有抓手?！菊n程收益】溝通是一個永恒的話題，在企業(yè)中培訓了一遍又一遍，但還是起不到多大作用，問
講師：韓國凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)財務影響力與跨部門溝通技巧》課程 課時：6H
《企業(yè)財務影響力與跨部門溝通技巧》（1天版）【課程收益】：財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象……為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內部溝通，增深各部門間理解
講師：徐達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效溝通密碼》 課時：6H
《高效溝通密碼》培訓課程大綱以企業(yè)實際需求而定）課程背景：您是否還為這些問題而困惑：公司管理矛盾重重；上下級溝通有阻力，不順暢；部門間經常沖突缺乏溝通或經常溝通卻達不到目的；會議天天開，目標總是不能實現；人際關系總是拓展不了？本課程詳細剖析了人們在溝通上常見的盲點與誤區(qū)，并提供了許多立竿見影的氛圍、傾聽、提問、設計、行動技巧，輔以豐富的情境模擬和詳實的案例解
講師：龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通技巧課程大綱課程目標——通過學習本課程，您將實現以下轉變1.了解溝通的基本結構2.有效利用肢體語言，提高溝通能力3.熟悉高效溝通的步驟4.掌握人際風格溝通技巧5.提高與上司的溝通質量6.改善與下屬的溝通方法7.通過溝通改善與其它部門的工作關系8.通過高效溝通贏得客戶9.掌握會議溝通技巧第一講高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧2.溝通技
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理干部高品質語言溝通智慧編號：ZQ-02課程背景在一個互聯互通的世界，溝通無處不在！對于組織來說，管理者70的時間用在溝通上，而70的問題或錯誤也是出在溝通的障礙上。管理溝通，成本越來越大，問題越來越多，效率越來越低……您是否還在為上級意圖難以捉摸，下級執(zhí)行不夠有力，部門配合不夠默契而苦惱？您是否為陷入文山會海之中無法擺脫而苦苦掙扎？如何找到最為適合、
講師：竇令成咨詢電話：010-82593357下載需求表
實用溝通技巧 課時：12H
一、為什么學習本課程美國普林斯頓大學研究表明，員工在團隊中做好一項工作，75％靠溝通能力，只有25％依賴于個人的能力、智慧、經驗等。溝通一直是職場中非常重要的一項技能，有時候工作不能順利開展、各種矛盾或問題的產生，究其本源是在溝通方面出了問題。本課程除就溝通技能進行闡述外，還分別就和上級、平級、下級的溝通問題作了專門的探討，使受訓對象在掌握基本溝通技巧的基礎
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高品質溝通技巧訓練 課時：6H
高品質溝通技巧訓練---減少溝通成本、增加溝通能力、培養(yǎng)溝通習慣主講：李根穩(wěn)訓練目的:現代企業(yè)管理的常見問題是理念不同，步調不一，難以形成合力，究其根本原因就是溝通不暢。本課程以管理溝通理念和管理心理學為基礎，從根本上解決上下級之間、跨部門之間的溝通障礙與問題，使得工作高效、有序，團隊團結、合作，企業(yè)科學、發(fā)展。訓練效果:1、準確認知溝通的步驟和障礙所在。2
