《弟子規(guī)-一堂中國(guó)人的必修課》
《弟子規(guī)-一堂中國(guó)人的必修課》詳細(xì)內(nèi)容
《弟子規(guī)-一堂中國(guó)人的必修課》
《弟子規(guī)》
一堂中國(guó)人的必修課
主講:張永林老師
【課程背景】
《弟子規(guī)》是一堂中國(guó)人的必修課。依據(jù)《論語(yǔ)》《孟子》《禮記》《孝經(jīng)》和朱熹語(yǔ)錄等儒家典籍編輯而成。核心思想是孝悌仁愛(ài)。該課程主要講解為人子弟在家、出外、待人接物、求學(xué)應(yīng)有的禮儀與規(guī)范,以及如何通過(guò)《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),維護(hù)好五倫關(guān)系。尤其深入講解中國(guó)人的信仰-孝道,通過(guò)孝道改善命運(yùn);通過(guò)悌道與領(lǐng)導(dǎo)同事和諧相處、凝聚團(tuán)隊(duì)、共赴事工;通過(guò)謹(jǐn)言慎行、誠(chéng)信務(wù)實(shí)贏得尊重、樹(shù)立品牌;通過(guò)泛愛(ài)眾、利他成就人生;通過(guò)余力學(xué)文增長(zhǎng)知識(shí)、頓悟智慧、以道馭術(shù)。所以本課程每個(gè)家庭、每個(gè)組織、每家企業(yè)、每個(gè)中國(guó)人都必須好好修、認(rèn)真學(xué)、深刻悟。
【課程收益】
通過(guò)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,學(xué)員將能夠深刻理解并踐行儒家文化中的核心價(jià)值觀,提升個(gè)人品德修養(yǎng)。
增強(qiáng)家庭和諧,促進(jìn)親子關(guān)系;
提高職場(chǎng)素養(yǎng),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)合作;
培養(yǎng)誠(chéng)信品質(zhì),樹(shù)立良好社會(huì)形象;
激發(fā)利他精神,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;拓寬知識(shí)視野,提升智慧水平。
最終,學(xué)員將學(xué)會(huì)以道德指導(dǎo)行為,達(dá)到內(nèi)外兼修的境界。
【課程特色】
1、結(jié)合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活,課程內(nèi)容貼近實(shí)際,易于理解和應(yīng)用。
2、采用案例分析與情景模擬相結(jié)合的教學(xué)方法,增強(qiáng)提升學(xué)員的參與感和實(shí)踐能力。
3、邀請(qǐng)資深文化學(xué)者和實(shí)踐者進(jìn)行專(zhuān)題講座,分享真實(shí)案例與心得體會(huì)。
4、設(shè)置小組討論和互動(dòng)環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作。
5、提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo),針對(duì)不同學(xué)員的需求制定專(zhuān)屬學(xué)習(xí)計(jì)劃。
6、結(jié)合線上資源與線下活動(dòng),打造全方位的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
【課程對(duì)象】
企業(yè)家、中高層管理人員、人力資源工作者、所有積極向上的員工及員工家屬等。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、總 敘
1、何為弟子?何為規(guī)?何為圣人?何為訓(xùn)?
1)弟子:追求上進(jìn)的人;
2)規(guī):規(guī)矩、規(guī)律、規(guī)則、規(guī)范、次序;
天規(guī)、地規(guī)、人規(guī)
3)圣人:勿自暴,勿自棄;圣與賢,可馴致;
4)訓(xùn):教其長(zhǎng),訓(xùn)其短;揚(yáng)其善,隱其惡;揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短-中國(guó)人的智慧,老祖宗管理的核心——喚起羞恥心。
5)“精進(jìn)”在職場(chǎng)的應(yīng)用;
6)組織管理中的規(guī)矩及如何遵守。
7)圣賢的教育:心性的教育,命運(yùn)的教育,方向的教育,是人生終極的教育,是安身立命的教育。
8)修身心,行善德。
二、孝 道
1、孝道-中國(guó)人的信仰;
2、孝道與運(yùn)勢(shì);
3、孝道與財(cái)富;
4、孝道與親子關(guān)系;
5、孝道與能量;
6、如何行孝:
1)養(yǎng)父母之身;
2)養(yǎng)父母之心;
3)養(yǎng)父母之志;
4)養(yǎng)父母之慧。
7、孝的內(nèi)涵——不自私
孝從哪里來(lái):照顧自己,不要讓自已的身體有傷害
(身體發(fā)膚受之父母,不敢毀傷,孝之始也)
孝要去到哪里:光大自己,讓自己成功,做最好的自己
(立身行道、揚(yáng)名于后世,以顯父母,孝之終也)。
三、悌 道
1、悌:尊重,禮讓恭謙在職場(chǎng)以及生活中的應(yīng)用;
2、教育慎于始(教育孩子、教育員工亦如此);
3、團(tuán)隊(duì)精神=犧牲精神;
4、悌道-心中裝著更多的人,破自我。做人有五種境界:
境界一、做讓人討厭的人;
境界二、做讓人既不討厭
也不喜歡的人;
境界三、做讓人喜歡的人;
境界四、做讓人放心的人;
境界五、做讓人依賴(lài)的人。
5、能量、心念、人格、覺(jué)知帶來(lái)運(yùn)勢(shì)的轉(zhuǎn)變;
6、悌道中的陽(yáng)光心態(tài);
7、人生修行八字訣:守念觀心,覺(jué)醒懺正;
8、悌的內(nèi)涵——不自我。
四、謹(jǐn) 道
1、如何做到謹(jǐn)言;
2、如何做到慎行;
3、共振的力量;
4、現(xiàn)場(chǎng)感;
5、謹(jǐn)?shù)辣澈蟮牧α浚?br /> 能量1:時(shí)刻關(guān)注自己的每一個(gè)行為,行走坐臥,言談舉止——培養(yǎng)自控力(慎獨(dú));
能量2:從細(xì)節(jié)做到完美——培養(yǎng)做事的能力;
能量3:責(zé)任的承擔(dān)是成長(zhǎng)的開(kāi)始——被需要,關(guān)注事情、關(guān)注結(jié)果;
6、忠誠(chéng)度與勞動(dòng);
7、領(lǐng)導(dǎo)縮小自己,托起別人。
五、信 道
1、信:人言-信心、自信、信息、信任的禪機(jī);
2、誠(chéng)信的價(jià)值;
3、契約精神;
4、一諾千金、徙木立信、秤砣的學(xué)問(wèn)的啟示;
5、如何破解迷心導(dǎo)致的失信;
6、“覺(jué)”字的禪機(jī)。
六、愛(ài) 眾
1、愛(ài)眾:廣泛、博愛(ài)、無(wú)條件、天同覆地同載、宇宙萬(wàn)物是一體;
2、五倫關(guān)系解讀及如何維系;
3、為人十善;
4、愛(ài)與喜歡,索取與付出;
5、愛(ài)的體驗(yàn);
6、“不給別人填麻煩”的禪機(jī);
7、泛愛(ài)眾的心量和格局;
8、“和諧”的解讀和應(yīng)用;
9、感恩的心;
10、背后的能量:凡是人我們都要對(duì)他有仁愛(ài)之心。
七、親 仁
1、親近仁德之人,親近有智慧的圣賢君子;
2、何為良師?拜師的生命意義;
3、何為益友?交友的哲學(xué);
益者三友,損者三友
4、君子三畏;
5、天性、本性、習(xí)性的養(yǎng)成和區(qū)別;
6、背后的能量:
我們都是人,因?yàn)槊總€(gè)人的習(xí)性不同,所以類(lèi)別也就不一樣。
“類(lèi)不齊”“見(jiàn)賢思齊”。
八、學(xué) 文
1、“學(xué)”“習(xí)”的解讀;
2、力行學(xué)文的含義;
3、學(xué)樂(lè)精神;
4、君子之學(xué),規(guī)避“見(jiàn)濁”;
5、君子四大修養(yǎng):
1)自??;
2)克己;
3)慎獨(dú);
4)寬人。
6、文化的力量;
7、學(xué)以致用,價(jià)值交換。
8、學(xué)習(xí)苦讀的目的:明善-行善-啟善、積善,積善成德。
張永林老師的其它課程
《五層次領(lǐng)導(dǎo)力》 01.22
《五層次領(lǐng)導(dǎo)力》主講:張永林老師【課程背景】企業(yè)困惑:為什么從基層提拔上來(lái)的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái),很難勝任相應(yīng)的管理崗位?為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠(chéng)度高,對(duì)企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好,部門(mén)管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級(jí)之間和部門(mén)之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問(wèn)題,造成內(nèi)耗?為什么管理
講師:張永林詳情
《MTP中高層管理者管理技能綜合提升》 01.22
《MTP中高層管理者管理技能綜合提升》主講:張永林老師【課程背景】作為一個(gè)中高層經(jīng)理,您是否會(huì)常常感到苦惱:為什么我的下屬總是不能勝任工作?為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,凝聚力差,離職率偏高?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,忙的難以分身??為什么我的下屬的工作滿(mǎn)意度很低,積極性很低,缺乏沖勁?為什么我投入了很多的時(shí)間精
講師:張永林詳情
《打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化,提升員工職業(yè)素養(yǎng)》主講:張永林老師【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商業(yè)環(huán)境中,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化與高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、鑄就核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵基石。本次課程圍繞500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的核心標(biāo)準(zhǔn)與底層邏輯展開(kāi),助力員工明確職業(yè)方向、恪守職業(yè)操守、踐行職業(yè)道德,進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)文化升級(jí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)?!菊n程收益】1、明確優(yōu)秀員工核心標(biāo)
講師:張永林詳情
《精益領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展》主講:張永林老師【課程背景】中國(guó)工業(yè)和科技制造業(yè)正在迎來(lái)真正的涅槃時(shí)代!一致品質(zhì)筑基,準(zhǔn)時(shí)交期固本,精確成本增效,快速創(chuàng)新致勝將是高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的最好詮釋。這一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力,以及在領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)下的人才發(fā)展。我們必須找到一股力量、一個(gè)標(biāo)桿、一個(gè)抓手來(lái)引領(lǐng)和支撐企業(yè)的變革與發(fā)展。讓我們把目光投向丹納赫——這家誕生于二十世紀(jì)七八十年
講師:張永林詳情
《正己化人日新其力》打造高績(jī)效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)主講:張永林老師【課程背景】企業(yè)的“企”字。如果取消上面那個(gè)“人”,企業(yè)就“止”住了,說(shuō)明人對(duì)于企業(yè)是很重要的。而“人”字為什么一定要在企業(yè)的“企”字上面呢?因?yàn)槿耸切枰蔚模叭恕币坏┦チ酥?,倒了下?lái),就變成“一”了。說(shuō)明企業(yè)對(duì)于人來(lái)說(shuō)也是非常重要的。企業(yè)和人之間,人和企業(yè)之間,一定有一種東西把他們緊密的聯(lián)系在
講師:張永林詳情
《中國(guó)歷史的演變與新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)》主講:張永林老師【課程背景】以史為鏡可以知興替。我們要用歷史映照現(xiàn)實(shí)、遠(yuǎn)觀未來(lái),從中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗中看清楚過(guò)去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒Α⑴靼孜磥?lái)我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功,從而在新的征程上更加堅(jiān)定、更加自覺(jué)地牢記初心使命、開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的講話“以史為鑒,可以知興替”。同時(shí)習(xí)主席在20
講師:張永林詳情
《打造卓越領(lǐng)袖》 01.22
《打造卓越領(lǐng)袖》主講:張永林老師【課程背景】美國(guó)當(dāng)代杰出的組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論大師沃倫?本尼斯說(shuō),“領(lǐng)導(dǎo)行為和愛(ài)情差不多,人人都知道它的存在,但卻難以說(shuō)的清楚”。人工智能時(shí)代,薪酬不再是留人的唯一要素,尤其對(duì)于新生代,員工對(duì)于公司的歸屬感越來(lái)越低,公司管理層使盡渾身解數(shù),員工的工作滿(mǎn)意度仍然在不斷下降。傳統(tǒng)企業(yè)管理管理往往以工作任務(wù)為導(dǎo)向,以工作績(jī)效為根本,節(jié)
講師:張永林詳情
《國(guó)學(xué)文化與職場(chǎng)修煉》一堂職場(chǎng)的必修課主講:張永林老師【課程背景】中華民族的文化基因是歷經(jīng)幾千年的淬煉,經(jīng)歷無(wú)數(shù)古圣先賢的智慧沉淀下來(lái)的,不僅指導(dǎo)和影響這每一個(gè)中國(guó)人的思想和行為,也影響著全世界。作為一名中國(guó)人,不論是個(gè)人修身,外出打拼還是治理企業(yè),都不能脫離本國(guó)的文化土壤,所以我們更應(yīng)該學(xué)好我們本民族的文化,用來(lái)修身齊家治國(guó)平天下。國(guó)學(xué)的學(xué)習(xí)是一種循序漸進(jìn)
講師:張永林詳情
《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略》主講:張永林老師【課程背景】本課程旨在融合中華傳統(tǒng)文化的精髓與現(xiàn)代管理理念,幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升思維格局,掌握高效管理技巧。課程從“取勢(shì)明道”出發(fā),深入探討領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式和成功路徑,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的舉止威儀和造勢(shì)能力。接著,課程轉(zhuǎn)向“正身明法”,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,推進(jìn)公司法制化進(jìn)程,并合理運(yùn)用權(quán)力。在“抱器明德”部分,課程聚焦于領(lǐng)導(dǎo)者的角色定
講師:張永林詳情
《了凡四訓(xùn)—開(kāi)啟生命智慧》 01.22
《了凡四訓(xùn)—開(kāi)啟生命智慧》主講:張永林老師【課程背景】70675572390一位智者說(shuō)過(guò):人的一生最重要的就是精神,看到一個(gè)人內(nèi)在的精神就能看到外在的命運(yùn)和未來(lái)。用精神可以預(yù)測(cè)一個(gè)人的未來(lái),精神就好像種子一樣,如果一個(gè)人有精神,未來(lái)就會(huì)好;一個(gè)人沒(méi)精神,未來(lái)就不行?!读朔菜挠?xùn)》是員工精神關(guān)懷、企業(yè)文化建設(shè)與落地、員工良善教育的好題材?!读朔菜挠?xùn)》是明代袁了凡
講師:張永林詳情
- [潘文富]公司規(guī)范化改革的前期鋪墊
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務(wù)
- [潘文富]廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商工作的當(dāng)務(wù)之
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [楊建允]2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)
- [楊建允]2023雙11交易額出爐,
- [楊建允]DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式
- [楊建允]專(zhuān)家稱(chēng)預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





